职场心理课程体系
《魅力领导沟通有术——管理者的沟通心理学》1天 课时：6H
《魅力领导沟通有术——管理者的沟通心理学》主讲:卜月珍课程背景：•随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；•企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为•虽然即时通讯技术愈来愈完善，然而对管理者沟通能力的要求也越来越高。•在你企业的管理工作中，是否遇到一些难以解决的沟通困惑？或是超越传统的新问题？•管
讲师：卜月珍咨询电话：010-82593357下载需求表
《高端客户行为心理学与营销技巧》 课时：6H
《高端客户行为心理学与营销技巧》主讲：蓝老师约6小时1.零售业务在国内的机遇与挑战2.高端客户对银行业绩的影响1.私人财富管理的蓝海市场2.2050年最大经济体3.亚太地区高资产客户统计资料4.國內私人银行门槛表5.外資私銀的服務6.财富计划7.十二因素架构表3.市场需求分析（一）中国富裕人士的需求和选择标准1.中产阶级客户与高净值客户（1）中产阶级客户➢除
讲师：蓝俊逸咨询电话：010-82593357下载需求表
营销心理学课程收获：了解心态其实并不是一个抽象的东西，而是有实质的工具去令我们在工作上的心态可以更积极正面，进而明白心态对工作或事业上的影响。状态的管理是一个人能否成功的关键，这决定了一个人在做事情的时候是事半功倍还是事倍功半，通过工具来远离负面情绪，提升个人最佳状态。行为层面，透过增强我们的沟通弹性来提升我们的说服力，从而提升我们的影响力。一、营销管理黄金
讲师：郝伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP实用心理学应用技术》 课时：6H
世界500强前沿培训技术NLP实用心理学应用技术一、课程背景NLP是神经语言程序学(Neuro-LinguisticProgramming)的英文缩写，源于1970年的美国，是一门用“语言”来改变身心状态的实用学问，它研究如何提高大脑的运作效率，从脑、心、腹三个维度去认识人和影响人。现已风靡全球，成为营销、管理、人际沟通及家庭关系领域顶礼膜拜的“圣经”。“保
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP高净值客户营销心理学实战技术》 课时：12H
世界500强都在用的前沿营销心理学NLP高净值客户营销心理学实战技术一、课程背景"用户至上、体验为王"的体验营销时代已经到来，越来越多的企业深刻地领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，高净值客户必须作为企业最重要的"资产"来管理，高客的体验决定企业经营的成败。而服务营销则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
4445574675洞悉人性，管理则事半功倍00洞悉人性，管理则事半功倍《心理学中的管理方法》培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳
讲师：冯颂阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《心理学赋能高效能团队打造》 课时：12H
《心理学赋能高效能团队打造》主讲：刘寻【课程背景】为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？为什么团队内经常发生冲突、存在沟通障碍？为什么在提高团队绩效方面用尽了心思却总达不到预期的效果？如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队运行障碍、顺利开展工作？如何才能快速建设团队、带领团队
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
《ACT行动派心理学:职场“三重奏”同步升级》时间、精力与情商的调优攻略导师：刘寻【课程背景】在当今快节奏的职场环境中，大多数职场人士都致力于追求完美的时间管理，却忽视了更深层次的问题——个人内心的冲突和团队的内耗。这两个隐形的“杀手”正在无形中削弱着我们的工作效能。传统的时间管理方法通常不涉及到精力和情商的管理，导致在日常工作中，我们虽然制定了详细的计划，
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导的艺术：不再“指挥”，而是“引导”——激励人心的领导力心理学》主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力2.0：管理学与心理学的融合》探索新时代高效领导的心理艺术讲师：刘寻【课程背景】在21世纪的快速发展的商业环境中，企业领导面临前所未有的挑战。传统的管理策略和领导方法常常在新的挑战面前显得捉襟见肘，员工的心理需求和期望也与日俱增，导致领导与团队之间的摩擦加剧。但是，仅仅依赖传统的管理学并不能解决这些现代化的问题。心理学作为一门研究人类行为和思维的科学
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标成就心理学——管理者的执行思维与心理战略》 课时：12H
《目标成就心理学》管理者的执行思维与心理战略讲师：刘寻【课程背景】在当今竞争激烈的职场环境中，管理者面临着巨大的挑战，如何将企业的战略目标转化为实际业绩？如何有效地领导和激励团队？以及如何应对不断变化的工作压力和情绪挑战？然而，实际情况是，管理者需要不断进化和成长，以适应快速变化的挑战。这不仅限制了他们的个人职业发展，还对整个团队和组织的成功产生了负面影响。
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
《解锁管理之谜：你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》主讲：刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展，企业管理模式从科学管理演变到现代管理，越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来，企业员工援助计划（EAP）的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而，在当今竞争激烈的市场环境中，许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
银行创新营销与双脑理论实战运用 课时：6H
培训目标：1．培养一套思路：从心出发的创新思维，借力用力的整合营销思维2．学会一套方法：分析需求，挖掘需求，共创方案，沟通方案3．掌握一套工具：客户需求调研工具、客户网格化分析工具，客户营销规划工具课程对象：柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点负责人课程时间：2天授课方式：翻转课堂／行动学习：讲师讲授+小组研讨+群策群力+情景模拟+视频研讨
讲师：周生豪咨询电话：010-82593357下载需求表
银行全年红计划--淡旺季场景化营销 课时：6H
课程收益：•深刻了解银行淡旺季对客户、网点、自己的战略意义•全面掌握银行淡旺季过程中的实施要点和关键要素•清晰了解工作方向和定位，找准自己的角色，全身心投入•学习掌握淡旺季营销中的营销技巧和方法并学以致用•掌握系统的营销工具和方式方法运用到实战营销当中课程时间：1-2天，6小时/天参训人数：24-48人课程方式：案例分享+角色扮演+示范演练+小组讨论+视频教
讲师：周生豪咨询电话：010-82593357下载需求表
培训目标：1．培养一套思路：整合资源，与客户共创共赢2．学会一套方法：分析需求，挖掘需求，共创方案，沟通方案3．掌握一套工具：客户网格化分析，营销规划，复盘总结授课对象：银行客户经理、柜员、大堂经理等业务营销相关人员授课方式：翻转课堂／行动学习：讲师讲授+小组研讨+群策群力+情景模拟+视频研讨参训人数：60人以内
