沙盘模拟课程体系
《跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练》 课时：6H
跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练课程背景：组织健康是企业唯一的竞争优势。而在现实工作中，很多的组织内部，存在单个部门内部沟通很畅通，但一到部门与部门之间的合作，沟通就出问题，不仅协作难以达成，就连基本的沟通都会有争论和扯皮，遇到责任就退后，面对成绩就争抢…所有的这些问题，源于部门间有一堵无形的墙，给企业经营管理产生了极大的阻碍，增加了企业管理成本，降低了工
讲师：葛虹咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设沙盘模拟演练》2.0 课时：6H
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程课程背景：没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。
讲师：葛虹咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘模拟沙漠掘金之团队建设》 课时：6H
沙漠掘金之团队建设课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohnso
讲师：彭晓辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘模拟新企业全面智慧运营和优化管理沙盘》 课时：18H
新企业全面智慧运营和优化管理沙盘课程背景：在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢？《企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计，其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面
讲师：彭晓辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘模拟沙漠掘金之目标管理》 课时：6H
沙漠掘金之目标管理课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohnso
讲师：彭晓辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》 课时：6H
沙漠掘金之团队建设课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohnso
讲师：彭晓辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》 课时：6H
加勒比海盗之目标管理课程背景：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, JohnsonJohns
讲师：彭晓辉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营决策沙盘模拟训练 课时：12H
“企业经营决策沙盘模拟训练”课程介绍◆沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。◆亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。◆理解企业的“血液系统
讲师：杨奕咨询电话：010-82593357下载需求表
《模拟竞争》高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 课时：6H
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程《模拟竞争》培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：1天引言：信任的建立是循序渐进的，打破却很容易。良好的市场环境需要“残酷”的惩罚机制。企业是要“赢”还是要“盈”？认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
系统思考之电力时代沙盘模拟情景教学 课时：12H
管理能力提升之《电力时代》沙盘模拟[pic]不谋全局者不足以谋一隅。世界经济的一体化趋势明显，人口红利的消失，竞争的加剧，这些因素都要求企业的领导具有更宏观的视野，更高超的领导艺术。《电力时代——系统思考管理沙盘》项目规则简介：衡量一个区域的经济是否有活力，其中最主要的指标之一就是工业用电指数。M国的国王为了振兴M国的经济，决定加快电站的建设。经过前期的商讨
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
管理能力提升之战国风云沙盘模拟情景教学 课时：12H
管理能力提升之《战国风云》沙盘模拟不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内，进行了企业内部由诞生——辉煌（没落）的一次推演。《战国风云——沟通内容情景再现》课程设计思路与目标：培训内容很详实，但就是无法落地是为什么？老师课堂上的知识点和案例距离实际工作中遇到的实际问题太遥远。工具、方法、案例都教给你了，但稍作变通就又如入五里雾中。本课程从以
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
管理能力提升之沙漠掘金沙盘模拟情景教学 课时：12H
沙漠掘金－管理能力提升之沙盘模拟课程【课程背景】：什么是职业人？什么是职业经理人？我是谁，我从哪里来，我们往哪里去？管理的真谛是什么？……您需要一堂《沙漠掘金》特训课程从西方管理思想到东方哲学智慧寻找团队寻找自己二十一世界最贵的是什么？——人才监狱、疾病和贫困见真心。《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKings）课程是从加拿大Eagle’sFlig
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《战国风云》企业系统运营沙盘模拟培训沙盘课程介绍 课时：6H
管理沙盘模拟课程《战国风云》■培训对象：企业中、高层经理■培训规模：24—36人■授课时间：1天■授课老师：教师一名、专业助教一名引言：■不谋全局者不足谋一隅；■提升组织系统效率是管理者的根本任务；■人们无法真正理解没有经历过的事情。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。战国
讲师：尹宏刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《新员工职场营运沙盘模拟训练》 课时：6H
新员工职场营运沙盘模拟沙盘训练背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行网点综合管理沙盘模拟训练》 课时：12H
商业银行网点综合管理沙盘模拟训练课程背景：银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题上，如何让网点管理者从以点做点的传统工作思路上，学习以点带面形成团队营销的工作流是管理者们
