企业文化课程体系
面向未来 —企业人才发展全流程 课时：12H
面向未来—企业人才发展全流程模块一：人才发展：企业竞争优势的新来源1.1人才对于提升组织效能的重要性1.2企业战略vs人才战略 1.3人才发展的定义：构建相互投资型组织员工关系模块二：人才发展的五星模型2.1什么是五星模型l一个核心理念：构建互相投资型组织员工关系l一个共同目标：促进员工和组织人才的共同发展2.2五星模型的核心要素及其角色l企业文化l团队建设
讲师：荆瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化国际化与平台经营战略 课时：6H
《企业文化国际化与平台经营战略》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.企业文化的渐次推进。企业文化建设从责任、情怀至信仰，从生产型向服务型至平台型经营，如何从体制型走向组合型、创意个性型？民族文化如何迈向四维文化经营？2.企业的文化从民族化、品牌化到价值观的国际化推进策略与机制体制的设计；企业文化的社会化设计与不同企业类型的文化推进策略。3.企业的
讲师：王廉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与落地 课时：6H
【课程介绍】不确定的时代，企业靠什么走向未来？答案是“文化“。企业文化是企业基业长青的终极密码，已被众多企业家所接受。然而在具体实践中，企业文化难于构建，不好落地，不成系统这些问题，始终困扰着我们的企业家。本课程从社会文化认识论视角出发，为学员勾勒了一个更为宏大而广阔的空间，去探讨企业文化的内在逻辑。课程紧密围绕企业文化的基本概念，逻辑机理，文化建设模型与方
讲师：张鲁夫咨询电话：010-82593357下载需求表
唤醒安全意识 塑造零事故安全文化1天 课时：12H
6月安全月优选课件《唤醒安全意识塑造零事故安全文化》课程背景：安全生产重于泰山，但安全不是口号，其安全绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让企业不复存在，您是否觉得“安全管理”与您很遥远？根据长期到企业调研发现，现场安全管理影响因素特别多，企业中90以上安全事故都发生在现场。现场安全影响因素有人，机，料，法，环等因素，现场的从业人员众多，往往安
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
道盛德善的企业文化建设 课时：12H
课程大纲1.企业文化的重要性1.1定义与概述1.1.1企业文化的定义1.1.2企业文化的作用1.1.3成功案例分享1.2企业文化对员工的影响1.2.1提升团队凝聚力1.2.2增强员工归属感1.2.3激发员工潜能2.道盛德善的核心价值观2.1核心价值观的形成背景2.1.1公司历史沿革2.1.2行业特点分析2.1.3未来发展方向2.2核心价值观的具体内容2.2.
讲师：何文咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：第一讲：打造企业文化软实力引导案例：1、中国的企业寿命有多长为什么这么短2、一样的三八，不一样的欢乐，为什么一、为什么要进行企业文化管理1、企业管理演进发展到哪个阶段管理分享：斜坡原理与企业文化2、企业文化是生产力小组讨论：企业如何才能做大做强案例分析：思科企业文化的DNA密码案例分析：张瑞敏的海尔文化魂3、为什么管理的实质是文化调查研究：为什么优
讲师：罗明雄咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲课程大纲：第一讲 认识企业组织企业组织的拟人化企业组织的主要构成元素企业组织的生命周期企业组织的八大死法第二讲 企业组织变革管理企业组织变革趋势企业组织变革的阻力企业组织变革的类型企业组织变革的过程第三讲 打造高效的企业组织当代高效企业组织的结构形态高效企业组织的主要特征高效企业组织的测量打造高效企业组织策略学习型组织：企业组织的终极第四讲 揭开企业
讲师：张国量咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲第一讲 我们的企业需要变革吗看世界，我们感到了什么如何面对企业出现的问题公司老化是什么样子企业变革的基础对机会的思考谁是什么的敌人第二讲 深刻理解企业的核心文化——把握企业文化塑造的关键我们应该深思的问题企业文化究竟是什么文化的两次层次企业文化塑造的三个关键第三讲 如何塑造企业核心文化――改善与加强案例（一）：对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完
讲师：张国量咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：实战式——企业文化1、课程整体言简意赅；2、课程过程生动灵犀与学员心灵的分享交流，彼此间的现身说法，最大的魅力案例；3、课程的实质，打入学员内心世界的大门；4、课程宗旨：真心真诚呼唤唤醒彼此——大家都是聪明人，为此彼此都是教学相长的过程。低调分享，高调做事；真心的认真的责任的对待才是根本，针对每个课程皆为如此。5、这就是一个真正的职业讲师刘慧勤的个
讲师：刘慧勤咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲培训受众:软件企业课程收益:提高软件企业的销售团队的专业素质，规范软件企业的销售流程，提高软件销售收入，确保实现经营绩效！课程大纲:《中国软件营销第一课程―市场策略、销售管理、企业文化》的课程目录：第一部分、《软件企业的市场策略、销售管理》课程目录：(一)、基础课程1、公司定位及产品的目标市场2、销售策略建议3、销售的基本信息4、销售的关键信息5、销
讲师：林东艺咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设 课时：6H
企业文化建设【课程背景】企业文化是企业成长过程中必然要迈的一个门槛。一个企业，一旦发展到一定的规模，如果没有相应的企业文化，就很难将员工整合成为一个团队，而是渐渐四分五裂，也许效率很高但没有什么效益，最终树倒猢狲散。虽然一些倒掉的企业不仅仅是因为企业文化的原因，但没有成长起来的企业大多没有企业文化却是事实。所以，从物质层面到精神层面，从制度层面到行为层面，各
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设及优势一、企业文化及其本质 （一）什么是文化 （二）企业文化 1企业文化的结构2.企业文化的表现 （三）企业文化概念的形成和演变 （四）企业文化与企业生存 ★中国企业寿命 企业文化建设及优势二、企业文化的作用 （一）文化优势即力量优势 1.文化是生产力 2.文化优势与经济优势 3.中国的实质进步源自新文化的引入 （二）
讲师：赵海朋咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化是企业管理的高境界 1．中国企业的共性问题 2．为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？ 3．为什么企业分权、分利就分心？ 二、文化“落地”的关键要素 1．企业文化是形成组织效能的共同认知系统 2．企业文化是大家都能认可的习惯性行为方式 3．企业家及企业家群体的重视程度尤为重要 4．企业的核心人才和中坚人才全力助推
