优化企业集团财务管理的思考

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2 优化集团财务控制

2.1 健全企业集团财务管理的网络信息系统

财务管理归根结底是对财务信息流的管理,使之能够满足企业集团的管理需要.网络技术的优势主要体现在以下三个方面:

2.1.1 远程管理优势
网络技术的应用保证了管理者可以跨越遥远的空同距离,实现对远程管理对象的直接了解和控制,统一调配资金和资源,从而加速资金流转,提高使用效率。

2.1.2 全程管理优势
企业集团可以就横向的业务领域和纵向的管理深度实行全过程管理。具体来说,就横向的业务领域而言,网络化财务管理不仅是对财务内容的管理,而且还涉及“产、供、销”和研发等不同的业务领域与财务的融合,与企业集团的整个业务流程协调起来。就纵向的管理深度来说。由于网络技术的应用,总部的管理人员可以根据自己的需要,随时能够得到不同管理层次的信息,可以在不打破管理层次关系的前提下,实现管理高层与一线业务部门的直接信息交流和沟通。

2.1.3 实时管理优势
运用网络技术后,财务数据的处理是实时动态的。无论经济业务在何时何地发生,一旦发生,经过确认和计量后都可以及时存入集团总部的服务器,这样业务信息就可以实时转化,各种财务报表也随之即时生成,财务核算由静态变成动态。
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