某中型企业年度绩效考核实战探讨
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1 绩效考核原则:
1) 客观性:考评要客观地反映员工的实际情况,避免由于光环效应、亲近感、偏见性等带来的误差;
2) 公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;
3) 公开性:员工要知道自己的考评结果,部门负责人须与被考核者进行当面的双向沟通。
2 绩效考核目的和用途:
1) 考评的最终目的是改善员工的工作表现和效率,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意度和未来的成就感及对企业的向心力。
2) 考评的结果主要用于工作反馈、工作改进、绩效管理、以便将来进行薪资调整。
3) 激励先进,鞭策中游,淘汰后进。
3 员工岗位绩效考核内容:
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