某中型企业年度绩效考核实战探讨__管理文库

某中型企业年度绩效考核实战探讨

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2.4 工作投入度

2.5 工作可靠性

小计：

3.个人品质方面（人力资源部评）

3.1责任感

3.2 做事细致谨慎

3.3 诚实正直

3.4 自发性和自觉性

3.5适应能力

3.6 创造性

3.7个人仪表整洁

3.8 分析与决策能力

3.9虚心上进

小计：

4. 与人相处技巧（同级/下级员工评）

4.1 乐意与别人分享

4.2 团队合作精神

4.3 人际关系

4.4 沟通能力 / 方式方法

*4.5 领导素质 / 能力

*4.6 协调 / 平衡能力

注:*号项只适用于管理层人员
小计：

工作态度总分（由人资部合计）
总分=

3.0被考核者完成本职岗位之外重要工作的奖励加分（共100分,由部门负责人填写）：

3.1事件一: __________________________________________ ，得______分；

3.2事件二: ________________________________________ ，得______分。

4.0考勤及惩处的扣分（由人资部填写）：

4.1考勤记录：病假扣分（每日扣 0.2分* 日），事假扣分（每日扣 0.5 分* 日），旷工扣分（每日扣5分* 日）；

4.2本季/年度行政奖惩：扣分（警告扣 5分/次* 次，严重警告扣 10 分/次* 次,

记过扣 20 分/次* 次，记大过扣 25 分/次* 次，降薪降级扣 30 分/级* 次）；

4.3本季/年度质量事故罚款：扣分（100元以下扣 1分/次* 次，100-300元扣 5 分/次* 次，300-600元扣 10 分/次* 次，600-1000元扣 15分/次* 次，1000元以上扣 20 分/次* 次）；

中型企业绩效考核中型实战核实绩效探讨考核年度企业

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