“价格战”之痛 265

中国商用卡车市场与乘用车市场截然不同，自主品牌卡车占据着强势的龙头地位。本土自主品牌在市场上具有绝对的话语权，尤其在价格营销方面更是呼风唤雨。然而，中国商用卡车市场却是一块尚未成熟的蛋糕。如果市场行为

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对消费者研究的缺失 213

男性占76.9，平均年龄37岁，大专及以上教育程度达到90，企业中高层管理人员达到了51.5，个人年收入在10万元以上达到61.1。最近，有大量这样优质消费者在加油站被捕，据调查，一家叫一路听天下的新

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休闲之都酒更浓－－成都酒市场调查报告 250

　　成都拥有丰富并闻名的休闲产业资源，四海皆知的除了川菜，还有川酒。截止2008年底，川酒军团的年产量已经连续两年位居中国白酒产量第一，川酒业已成为中国酒行业内外一个响当当的品牌。 　　第80届糖酒会

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好酒风流上海滩－－上海酒市场调查报告 237

　　上海，中国最大的城市，中国最大的商业、金融中心，是全国消费的前沿，也是全国酒消费的一个大市场，抢滩上海市场，是每一个品牌酒的梦想。上海市场对于白、啤、葡、黄四大酒种来说，可谓同一个战场，不一样的表

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酒业江湖的“济南战役”－－济南市场调查报告 632

　　几乎每一个酒品牌都把攻下济南市场当作一种荣耀，而这里的战役并不是外地品牌大战本地品牌那么简单，这里属于在酒业江湖占据相当重要地位的鲁酒的自家门口，所以这里是外地鲁酒VS本地鲁酒、外省品牌VS本地鲁

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天堂酒，是谁的天堂口－－杭州酒市场调查报告 413

　　上有天堂，下有苏杭，杭州这个人间天堂的酒市场，在繁荣背后却隐藏着种种的困惑与无奈。 　　《中国酒业》记者张华勇调查杭州市场的时候，首先看到的是黄酒市场的繁荣。业内人士不会轻易用100这个数据，但是

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奉天酒运——沈阳酒市场调查报告 280

　　沈阳为东北最大城市，素有共和国长子之称，旧名为奉天。该城市一直为各酒种各大品牌征战东北的必争之地。正如中国革命史上的辽沈战役，打下了沈阳，相当于东北战场胜券在握；同理，得到沈阳市场的酒品牌，可轻松

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成熟市场的细分条件 259

　　在成熟市场上什么时间做细分？细分需要考虑哪些问题？细分的条件是什么呢？这些都是做策略的时候要考虑的问题。在一个产品的共性概念被普遍认同的条件下，消费者需求差异性就会产生，这就是细分的最基本条件。

 刘永炬详情

煮酒长安论英雄－－西安酒市场调查报告 421

　　话说古都西安，乃酒界兵家必争之地，因有着承东启西、东联西进之区位优势，固有业内人士传言得长安者得西北。 　　一直以来，西安酒市风云变幻，竞争激烈，从一线品牌到二线品牌，从本土品牌到外省品牌，各路诸

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台湾照明公会考察团内地市场调研报告 275

前言： 据台湾区照明灯具输出业同业公会张平田副理事长介绍：台湾的照明产业经过30多年的发展,直追在欧洲排名第一的意大利,从简单加工到大规模生产,其设计研发、生产和销售等方面在世界均处于领先水平，曾经创

 赵为民详情

“脏乱”的成都小吃生意为什么好？ 301

有人说到麦当劳、肯德基去吃饭，不仅仅是要就餐，而且还在于体验一种轻松和感觉，它们向顾客提供快捷、准确的服务，排队不超过二分钟，专门为小朋友准备了漂亮的小礼物，服务小姐彬彬有礼，服务周到。餐厅里不仅使用

 邓超明详情

一分钟经理人团队版(1) 327

图书在版编目（CIP） 数据 　　一分钟经理人团队版 　　前言 　　我们很荣幸受肯、艾伦和彼得之邀为这本新书撰写前言，肯和艾伦早在30年前就已经是我们的同事和朋友了。我们很高兴地看到，他们运用使团队达

 肯布兰佳 详情

永远‘空杯‘--一流团队的长青之道 338

作为一个领导，只有带头quot;倒空quot;自己，才能培养团队的quot;倒空quot;精神。 　　空杯是一个永不停息的过程，永远保持quot;空杯quot;，不仅是一流人才的成长和超越之道，也是一

 吴甘霖详情

泯灭个性的‘团队‘ 383

泯灭个性的quot;团队quot; 　　我们在高喊quot;团队精神quot;的时候，弦外音往往就是quot;不符合我们要求的，不守我们规矩的请滚蛋quot;。 　　我一直在思考一个问题，为什么在管理

 俞雷详情

培养下属--推动团队持续成长 758

培养下属--推动团队持续成长 　　什么是领导？有朋友对我说：quot;领导就是lsquo;能够让反对你的人理解你，让理解你的人支持你，让支持你的人忠诚你，让忠诚你的人追随你lsquo;的人。quot;

 张建华详情

团队新解 402

第一章团队新解 　　中国式团队 　　中国人的人际关系最复杂，最纠缠不清，最难以控制。一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫。龙，自然代表中国人聪明，但聪明不一定顶用，龙也可能成为虫。我们发现：许多家庭

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团队的标志和成功要素 412

　　第二章团队的标志和成功要素 　　如何评定一个团队成其为团队呢？最核心的一点是：团队是否有共同目标，团队成员是否愿意为此目标而努力。 　　这里，最值得关注的是个人目标和团队目标的问题。通常，这两者之

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团队的成长曲线 676

第三章团队的成长曲线 　　团队：从树苗到大树 　　团队不可能一日建成，也不可能不成长。一个团队就像是一棵树，现实中，团队刚一组建，就有可能出现虫害和污点，导致团队出现这样的结果：不是在空气和养分中成长

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团队的危险 311

第四章团队的危险 　　第一节危险之一：无法将成员与团队连接 　　团队是什么？团队成员和团队有什么关系？我为什么离不开团队，团队为什么离不开我？从下文中我们可以略知一二。 　　唐僧孤立美猴王 　　事情发

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如何打造高效团队 808

第五章如何打造高效团队 　　第一节短板变长板 　　团队难管，不是说团队本身难管理，是因为团队的成长需要经历过程，需要逐渐规范，需要不断挑战。 　　西游团队建立后，发生的第一桩事情就是：黎山老母、观音、

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如何管好电话销售团队 1961

自 序 　　近年来，电话营销以quot;高效、便捷、低成本quot;的优势成为现代销售的主流模式之一。但在目前急功近利气氛空前浓厚的电话销售行业，一股浮躁的气息正在扼杀很多基础并没有夯实的电话销售经理

 李宁郑海燕详情

做比说重要 216

一群老鼠吃尽了猫的苦头，它们召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。 众老鼠们冥思苦想。 有的提议培养猫嚼鱼吃鸡的新习惯，有的建议加紧研制毒猫

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白领人士的生存寓言 209

因为环境恶化，再加上竞争及生存压力，往往使我们的生活品质很难真正有所改善，但我想我们可以开始一个quot;新的革命quot;---在读完以下几则寓言以后。 　　 寓言一：绿洲里的老先生 一个青年来到绿

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驶向敬业 270

只争朝夕，奔向辉煌 对于年轻的菲尔bull;埃斯波西托来说，清晨从沉睡中醒来，然后逼迫自己离开温暖的被窝，是完全值得的。菲尔套上厚厚的毛衣，以抵御安大略黎明前的彻骨严寒。此时，他知道父亲己起床在等他。

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不会走偏的路径 230

等待开发的资源 正如古代的道路促进了贸易和财富一样，员工的才干是通往利润和企业发展的路径。鉴于此，管理者就应创造条件使员工的才干充分发挥。随着全球化竞争日益激烈，任何组织和行业都必须力争员工作出一流的

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