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《一分钟经理人》:团队版-3 275
而高水平团队的工作环境改变了传统的思维方式。共享相关机构组织和体系的信息,可以使信息顺畅地传递到最需要的部门。 有时候一个机构组织的敏感信息必须受到严格保密。但是在过去一度曾被控制、禁止的相当多的
肯·布兰佳 详情
风景区与中国最具领导地位的铁路媒体公司-华铁传媒联合在北京举办了华山旅游品牌专列新闻发布会,宣布启动华山冠名的由北京开往西安的品牌列车,同时也将在该品牌专列上传播华山风景区的特色和文化,我受邀到场致辞
肖明超详情
走出“忙、盲、茫”怪圈 268
Y公司属于医药行业中一家规模不算太大的中小招商企业,全公司有30多个人,每个月销量也只有那么200多万元,经营着全国总代和区域代理的30多个品种。因为和该公司的营销总监W关系不错,会经常在一起探讨一些
王亮详情
《一分钟经理人》:团队版-3 270
该书的其余章节,将通过如下三个步骤引导你的团队迈上成功的台阶。 通往成功阶梯的三步骤 第一步骤开始学习高水平管理的技能 第二步骤加速变革 第三步骤掌握管理技能 在这个引人入胜的旅程
肯·布兰佳 详情
万事达:将“无价”进行到底 290
文 /本刊记者谢园 万事皆可达,唯有情无价。迄今屡获殊荣的万事达卡真情无价系列广告已经超过 430支, 在 110个国家和地区以 51种语言播放,使万事达卡的品牌形象家喻户晓、风靡全球。 娜塔莉mid
成功营销 详情
中印美:医疗领域的移动营销 261
文 /本刊记者谢园 中国、印度和欧美的案例用有力的数据和实际的效果表明,移动营销可以帮助医疗卫生保健企业提升品牌知名度和好感度。 在医疗保健领域,随着消费者的消费观逐渐成熟,以往那些将消费者视为目标、
成功营销 详情
战略切忌空和大 642
战略绝对不是一句废话,而我们听得最多的也是战略二字,蓝海战略品牌战略终端战略等,啥都是战略,啥都可以成为战略。什么是战略?到目前为止,国际理论界都没有一个标准的定义,但大概的意思都是指整体的、框架性的
罗述蛟 详情
中国没有营销大师 262
我一向非常崇敬季羡林先生,先生离去,甚为缅怀,愿季老安息!拜读了许多有关季老的博文,在读了熊丙奇先生《季羡林之后,还会有大师吗?》一文之后,颇有感慨。 以下是熊先生博文的部分摘录mdash;mdash
王瑞东 详情
《一分钟经理人》:团队版-2 244
当需要为团队订购小额工具和材料时,各团队成员都来找主管申请批准采购单,于是该主管指导团队成员们学习如何处理订单,并且开始把采购权限下放给他的团队成员,即允许队员们直接执行未经他批准的小额订单。首先,该
肯·布兰佳 详情
旅游营销活动的核心是效果 271
现代旅游市场营销中,旅游产品是一个包含核心产品、形式产品、附加价值在内的整体概念。它不仅要求要给予旅游者生理上、物质上的满足,而且要给予旅游者心理上、精神上的满足。旅游竞争的白热化主要表现在旅游客源地
孙长胜 详情
手底下有1000张记者名片值多钱 253
企业卖的是什么?是产品。企业家卖的是什么?还是产品。某企业的产品卖火了,于是某企业家便被神话,又是出书著传奇,又到北大、清华讲课吹牛皮,肉麻极了。有一次我问一企业家,你的产品卖得不像你讲的那么火呀,那
秦全耀详情
营销三大战役之一攻坚战 563
背景:历史攻坚战:集中绝对优势兵力,各个歼灭敌人,而在以绝对优势兵力消灭一个敌人时的战斗队形就可以使用同时结合迂回,包围突破的钳形攻势,这样在正面配备的兵力所能突破之口必然是两三个而在由各个突破口之扩
刘雷详情
做乞丐,没几个人行 738
周末,参加了一次关于执行力的培训,一个观点就是:我才是一切问题的根源。要学会放弃自我,放弃无端的压力才会看清现状、理清思路。同时,对于自己,一定要放开,唯有摒弃自己,放弃自己,才能有所为。 中午休息的
王亮详情
系列专题: 研究80后 简述(1)80后女孩:80后本身就是贵族,叛逆,时尚,新潮等耀眼字眼的代名词,80后消费更是让电视广告充斥着激情的火光,昔日的超级女声,快乐男生,加油好男儿,现在的我爱记歌词等
刘雷详情
《一分钟经理人》:团队版-1 276
前言 我们很荣幸受肯、艾伦和彼得之邀为这本新书撰写前言,肯和艾伦早在30年前就已经是我们的同事和朋友了。我们很高兴地看到,他们运用使团队达到更高水平的指导规则,使布兰佳团队成为了优秀团队。
肯·布兰佳 详情
危机下的营销策略 390
金融危机的到来,让很多出口的企业彻底的走向了死亡。在爆发的前期,做内销的企业还没感觉到寒冷的冬天即将到来。经过了半年时间左右,内销的企业也终于感觉到了寒冷的到来。上演了一出企业界的后天。特别是一些
谢青 详情
如何打动钱包缩水的顾客 248
文/许李彦 产业技术组研究员 倾听顾客 经济不景气会直接影响到企业的生死存亡。麦肯锡咨询公司分析了2001年到2002年IT泡沫破裂时期,美国1300家优秀企业的主要经营业绩,并做了排名。结果显示:在
三星经济研究院 详情
创新,从全面提升营销创新力开始 252
创新,从全面提升营销创新力开始mdash;mdash;基于营销创新导向的企业创新系统服务 如何把产品卖出去?如何提升市场份额? 只要做到了这两点,企业才能谈创新,或者说企业才有精力去研究、推动自身创新
江伟华 详情
代理无间道:小混混是如何反超为总代的? 文/李 俊 厂家如今只向A发货,而B、C也得意于没有库存了。不过,B、C慢慢就发现:很多好卖的货,找A要要不到,可是A的终端竟然有。 当老大的4个条件 黑暗的房
销售与市场 详情
中小直销企业的品牌营销策略 286
直销行业在这个经济寒冬逆市飘红,让很多企业纷纷试水直销模式,但是,在我的接触和观察中,仍然有相当一部分的中小直销企业不太注重品牌建设,认为只要能够吸引成熟的系统或者团队就有了销量,其实不然,在海量信息
林岳详情
营销经典之:精确把握消费感觉 253
从一个消费者看到产品一直到拿走产品付费离开,这个过程时间越短,在某种程度上说,我们的营销做的就越好,越成功。但这一切源自于消费者的一种感觉,我们的产品能否成功达成交易,这种感觉起着最为决定性的作用。
周建峰 详情
营销突围,宝剑工艺品需剑指何方? 272
宝剑,古时是武器,现今是工艺品。 之前,我从来没有从营销的角度关注过宝剑,但近来很凑巧,几家宝剑工艺品企业老板迫于营销受困,先后来到公司,或打来电话,与我们探讨当前阶段宝剑营销如何有效突围,并渴望远卓
谢付亮详情
混合制营销策略 279
任何一家生产经营型的企业,都想自己的产品快速占领市场,快速成长为有影响力的品牌,但都面临缺资金、缺网络、缺品牌的三重困境。如何突破这样的困境、唯有创新思路、用一套品牌体系去整合资源。 一、 各
孟庆亮详情
卖点”&“买点”,一个都不能少! 274
前言: 产品,严重同质化!战略市场,严重重叠化!品牌形象淹没在一片众星之中!团购渠道屡屡挑战行业价格底限!装饰公司渠道潜规则丑闻不断! 市场上,你追我堵。如何让消费者穿过一道道跨栏进入我的地盘? 现实
王文卿 详情
营销三大战役之阵地战 283
历史背景:军队在相对固定的战线上 ,进行阵地攻防的作战形式。包括坚固阵地攻防作战,野战阵地攻防作战,城市和海岸、海岛的攻防作战等。阵地战是一种基本的作战形式。古代战争中,防御者常依托深沟高垒的要塞和筑
刘雷详情
- 1为什么店家都不肯做服 13
- 2厂家对经销商工作的当 98
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- 7经销商发展观的四个突 153
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