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职业经理人战略性管理研究初探 238
内容摘要: 在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。职业经理人作为企业战
刘名远 温琦 详情
人力资源管理的趋势与创新 235
21世纪初,人类社会继工业文明之后,进入知识经济时代。高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球经济趋向一体化。伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,人力资本已超
李荣群 详情
企业人力资源外包探析 445
摘要:本文从外包的概念出发,提出企业人力资源外包产生的背景和优势,人力资源外包兴起的动因,对我国企业人力资源外包的制约因素进行分析,并指出目前我国人力资源外包情况呈现出的特点和问题。 关键词:人
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从入世看农业银行人力资源现状 224
加入WTO是改革开放的一大步,是对外的开放,也是对内的开放,这一变化对人的影响如果不研究好,就会使我们面临新出现的问题无法应对而失去了发展的机遇。 一、我行的人力资源现状及存在的问题 1、现有人员
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内容提要:对乡镇企业和国有企业的实证比较分析表明,同属于公有制的国有企业和乡镇企业以及不同类型的乡镇企业之间之所以出现较大的经济效率差异,原因不在于物质资本产权的性质,而在于人力资本产权界定上的差异,
姚先国 盛乐 详情
摘要:人力资源审计是针对组织内部人力资源管理的政策、制度、执行程序、操作流程和人力资源信息运用的全面稽核,在我国还是一个比较新的概念。高校人力资源对于高校的可持续发展和高校的整体实力具有重要意义,然目
牛婷 朱珂 详情
2003年8月18日至8月20日,由中国海洋大学管理学院承办的第四届全国无形资产理论与实务研讨会在红瓦绿树,碧海蓝天的海滨城市青岛举行。来自高等院校、部分科研单位、会计师事务所等中介机构和企业界的专家
刘秀丽 樊培银 陈作 详情
会计是经济管理的重要组成部分,是经济信息的提供者。应用型会计人才是会计行业的中坚力量,是经济信息的掘取和分析者。经济发展需要应用型会计人才,二十一世纪经济的腾飞更需要应用型会计人才。顺应知识经济潮流对
晋波 详情
内容摘要:本文对我国西部国有及国有控股企业和民营企业的人力资源管理实践状况进行了实证分析,发现不同性质企业的人力资源管理实践的组合模式存在差别。 关键词:人力资源管理实践 组织绩效 组合模式 战略人力
罗键 卿涛 详情
激励-人力资源开发的有效途径 246
本文提要:激励是人力资源开发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。从
谢明详情
民营企业人力资源管理研究 264
【摘要】人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因
周勇强 详情
一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因 现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者mdash;mdash;人力资源,他们
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知人善任是组织部门的最大公道正派 370
人才是第一资源,而干部又是人才中的精英。千古兴亡,决定因素在人,在干部。中国明末学者王夫之说过:quot;能用人者,可以无敌于天下quot;。毛泽东认为,领导者的责任,归结起来,主要是出主意、用干部。
舒基元 详情
一、关于产权问题 (一)西方经济学家的阐释 关于产权的定义,中外经济学家和法学家有着各种各样的解释,德姆赛茨认为,产权是一种社会工具,其重要怀就在于事实上他们纯助一个人形成他与其他进行交易时的合理预期
谢茂拾 详情
国际工程承包人力资源当地化配置 427
随着改革开放的不断深入,我国对外工程承包业务的领域和规模不断扩大,对外工程承包签订合同额累计逾千亿美元,年增长率高达30左右;国际工程承包业务已成为我国对外经济合作的重要组成部分。在过去二十多年的国
夏银聚 详情
中美企业人力资源管理的五大差异 238
人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力,亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在,美国的企业,尤其是成功的大型跨国公司,其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门
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快速构筑人力资源竞争力 622
21世纪企业将面临quot;非连贯性quot;的新竞争环境,包括锐不可挡的经济全球化趋势,飞速发展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等。在这种quot;非连贯性quot;新竞争环境中,企业
刘韬详情
对咨询的认识和理解 217
咨询可谓是一个新生事物,尤其在中国,相当一部分国人对quot;咨询quot;还没有概念。作为一名从事咨询工作的人员,我想谈谈对咨询,特别是对人力资源管理咨询的认识和理解。 一、什么是咨询 咨询似乎并不
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论人力资本股 236
摘要:人力资本是相对于物质资本而言的,具有私人性、不可处分性、动态性等特点。人力资本是法律关系的客体,具有物的属性,但不同于农奴社会农奴所出卖的劳动力。人力资本具有追逐利润的本性,其结果是实现了人力资
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我国人力资源管理制度亟待变革 256
The necessary reform of human resource management system 内容提要:我国人力资源管理制度严重滞后。必须彻底地变革城乡分割、区域封闭的多元户籍型人
谢茂拾 详情
企业内部客户服务与人力资源经营管理是个崭新的话题,在国内更是一块处女地。笔者经过一年多的探索与实践,遂成此文,与各位读者分享心得体会,也希冀大家不吝赐教。 何为内部客户服务 内部客户(INTERNAL
郑之炎 详情
e时代的人力资源营销四步走(1) 206
过去,中国的企业常常将以人为本挂在嘴上,但却往往成了一句流于形式的口号。如今,人力资源管理又成了企业管理炙手可热的新宠,几乎一夜之间,所有追求规范化管理并具备一定规模的企业都设立了人力资源部,而高级
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走向e时代的人力资源管理咨询 292
本世纪九十年代,随着IT(Information Technology,信息技术)产业的飞速发展,特别是Internet网络的迅猛成长,给我们的经济、社会、文化生活带来了深刻的变化。无庸置疑,二十一世
刘韬详情
如何增强你的组织? 237
组织是把许多人集中起来,发挥团队精神,以达成一个共同的目标。将3~5个人组织起来比较简单,把许多人组织起来就比较困难了。因为人的家庭与社会背景不同,修养与见解各异。只有作为领袖的人指挥灵活,工作的指派
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- 1姜上泉老师:长城开发 7
- 2连锁零售系统的打补丁 24
- 3企业的成功是设计出来 24
- 4销售业绩不好时的反思 39
- 5企业设计帮助中小企业 26
- 6企业设计:流程再造是 29
- 7中小企业需要的不是完 34
- 8企业设计重塑五大资本 27
- 9企业设计:破局制约中 35