并购炼狱：HR管理难过“三重门” 432

文化融合虽然如此重要，并购案的决策和参与者通常还是把注意力集中在了并购交易前的事务中，一旦交易完成，决策者和参与者都会认为大功告成，对于交易完成后如何将并购方与被购方融为一个整体却放任自流。 　　并购

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从蠢驴到狐狸—员工工作人格解析 640

相同的员工，在工作中表现的风格不同，这应该是正常的。一个人的工作风格必然的受到其性格的影响。但是，让经理人与主管们纳闷的是，员工的工作风格与其外在的性格表现并不完全一致。一个火爆脾气的员工，恰恰工作风

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农业产业化和企业文化建设相融合的新方法 1103

目前拥有总资产8038万元（不含租赁的可控资产和海南公司资产），下属独资企业38家，控股企业4家，遍布苏浙皖。其中拥有肉鸡场32家，年生产规模1100万只；拥有种鸡场7家，饲养种鸡20万套；拥有孵化厂

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沃尔玛天津配送中心落户北辰科技园区 833

北辰科技园区资料图 10月24号，沃尔（中国）投资有限公司在长江以北唯一一家配送中心正式落户北辰科技园区，并在喜来登大酒店举行签约仪式。市委副书记、常务副市长黄兴国、区委书记李文喜、区委副书记区长袁树

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沃尔玛天津配送中心二期项目将启动 574

　　10月24日上午，沃尔玛(中国)投资有限公司与天津市有关方面签署协议，双方将在北辰区共同建设沃尔玛公司天津配送中心二期工程。作为沃尔玛公司在中国北方设立的唯一配送中心，该中心经扩建后，将为公司提供

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真金不怕火炼 815

随着市场日趋理性，中国企业薪酬呈平缓发展趋势。然而，我们发现真正的高级管理人才却逆市而上。千年交替之际，中国企业经理人迎来了一个薪酬增长平缓的年头。根据惠悦（Watson Wyatt）咨询公司最新的薪

 Jeff Zhou 详情

亚洲经理薪酬：暗淡之中显亮点 539

中国经济在世界经济衰退的暗淡景象中一枝独秀。面对全球化趋势， 中国企业必须重新思考其薪酬战略。多年来，中国经理人源源不断地去美国开拓事业或寻求深造。如今，这一趋势正在逆转，因为中国最好、最优秀的人才正

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薪酬制度设计的基本思路 474

一、现代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢，这实质上是一种公平的交易或交换 ，也就是某种程度的补偿。 实际的薪酬应

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薪酬系统的设计 436

一、薪资系统设计不良引起的困扰 　1不知何时能调薪、晋升，员工看不到未来 　2.到底何时是调本俸何时要职等晋升 好不容易遇到调薪时，有的人调本俸，有的人调职等 　3仍然认为只有升任管理职才能获得较高的

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薪资系统的设计 563

薪资系统的设计（1） 薪资系统的设计 1.前言 中国人一向心口不合一，心中明明很在乎钱，口中却不愿提出，即便调薪时比别人只差个几百元，都可能将整个课搞得乌烟瘴气，使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司

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薪酬体系的调整策略 452

企业薪酬体系在运行一段时期以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，

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薪酬设计和激励与约束机制 832

关于员工激励制度的几点分析 一、关于薪酬： （一）设计合理有效的薪酬制度 薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务

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薪酬设计的方法与步骤 609

方法 运用市场调查资料 １．对同行业比较的理解 　　理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。但目前还未形成这种

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薪酬设计按步走 1913

薪酬设计的要点，在于lsquo;对内具有公平性，对外具有竞争力。lsquo; 　　---- 建立一套lsquo;对内具有公平性，对外具有竞争力lsquo;的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理

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薪酬模式设计比较与研究 637

【摘要】： 薪酬管理在人力资源管理活动中占据重要的地位。在实践中，存在着各种各样的薪酬制度，这些制度大致可以归纳为四种模式：基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模

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薪酬激励攻转型难关 713

转型时期的中国企业，在试验特殊的经理人薪酬策略。 七、八、九月是中国电子行业的淡季。然而，今年的淡季却令王新潮兴奋不已。江苏长电科技股份有限公司的这位董事长兼总经理，对销售人员实行了特殊奖励政策，规定

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薪酬管理发展的新趋势 452

对企业来说，薪酬是一把quot;双刃奖：使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。毫无疑问，建立全面的、科学的薪酬管理系统，对于企业在知识经

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薪酬管理的“格雷欣法则” 760

无论何类企业，均可能被高素质员工流失所困扰。一些国企在此方面情形尤为引人注目，一方面，低素质员工对其强烈依恋；另一方面，高素质员工纷纷另谋高就，企业外高素质人力资源对其吸纳祈求消极以对。本文企望对上述

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新加坡的薪金制度 531

　　新加坡位于东南亚地区，是一个面积只有700多平方公里、人口不足300 万的小国。新加坡1959年实现自治，1965年退出马来西亚联邦，获得完全独立。自1959年以来，新加坡在以前总理李光耀为核心的

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项目管理过程之项目团队 518

对于以项目为基本运作单位的公司来说，项目组具有相当的独立性，是典型意义上的团队。团队有两个鲜明的特点：第一是个体成员有共同的工作目标；第二是成员需要协同工作，也就是说某个成员工作需要依赖于另一成员的结

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勿以重金挽留员工 667

通过提供更好的薪资福利来挽留有价值的员工，无论从员工士气到薪酬结构方面都对企业危害甚大。 编者按：无庸质疑，在我们做工作诀择的时候，钱起着举足轻重的作用。因此，当雇主想挽留员工时首先想到的是钱。但钱真

 Scott Hays 详情

我国中型企业IT企业薪酬制度设计 435

前 言 中型IT企业是我国IT企业的重要组成部分，数量也较为可观。从企业的发展的历史层面来看，它处于一个IT企业发展的中间阶段。这一阶段非常重要，因为这是IT企业幼稚和成熟之间的分水岭。如果在这一阶段

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为员工提供福利连续性 503

随着越来越多的公司与其它公司合并或者从其它公司分立，经理们面临着越来越复杂的重新设计员工福利方案的问题。解决这一问题的一个重要准则是：为员工提供连续性。 在公司因为发展的需要进行战略性的合并和分立时，

 Len Strazewski 详情

危机已经来临 876

亚洲经理人薪酬多年以来第一次大幅下跌。更糟的还在后头。 第10届经理人薪酬年度调查报告图表资料由企业资源集团提供 是否在思量亚洲经济危机对你个人有多大影响？请迅速扫一眼《薪酬概况》的图表，从上面可以看

 Tess Bacalla, Christine Soo 详情

外国公务员薪酬管理制度最新发展的研究分析顾问项目中期报告 681

报告摘要 引言 1. 公务员薪酬政策及制度检讨专责小组（「专责小组」）委聘普华永道咨询有限公司协助研究若干海外国家在公务员薪酬管理方面的最新发展，在顾及香港公务员薪酬制度的历史和发展下，寻找一些可供香

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