最新文章

非权限内一律不得过问 山西A集团总裁的夫人出任集团财务总监,只按照岗位描述中的工作内容与权责范围分管财务工作,其他非权责范围的工作一律不过问。实行退养 河南B集团:总裁的夫人在企业发展为集团后,实

详情


对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。   有一个国外民意调查组织在研究以往

详情


新兴(办)公司的激励机制 首先,一个人拿多少和怎么拿是完全不同的两回事。你给一个人一百万甚至一千万,并不能保证他会努力给你工作,即使他出于良心确实会拼命给你干。问题的关键在于,必须使员工的收入和他的业

详情


留住人才四大秘笈  首先是对权威的尊重。这一点造成组织对决策集权化和层级结构的认同。  其次为面子和和谐。面子和和谐在社会生活中是重要的方面。中国人强调在工作中达成一致,不要使人丢面子。例如:直接批评

详情


激励下属六项注意 要注意给下属描绘共同的愿景  从基本面来观察,企业的共同愿景主要应该回答两个方面的问题:一是企业存在的价值,这里不仅仅涉及泛泛的伦理判断问题,更多关涉到企业所在行业的发展趋势以及企业

详情


老板如何谈薪资 作为企业,尽管有薪资方案,但假如薪资方案以不变应百变取守势,不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的,但假如以变迎合求职者的要求,本来的薪资方案就失去作用,并会在企业内部产生地震。因

详情


美国管理专家戴维得middot;里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性,内容涵盖三个方面的内容:金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这3个内容进行了具体

详情


管理专家们在实践中总结出了以下一些要点可以使你的奖金计划更加有效; 1、保证努力程度与薪酬有直接的关系 一套奖金计划能否成功的要素之一便是使员工相信经过自己的努力可以获得相应的奖金。所以,奖金计划

详情


企业如何用好薪酬调配报告  制定薪资政策。企业薪资政策的内容,涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。薪资调查报告清楚地显示本地区不同性质企业、不同行业企业所执行的薪资政策。某份薪酬调查报告显示,当前

详情


信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力对于成才讲更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之

详情


绩效考核的原则 实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此,坚持全面的、系统的与辨证的观念,切实把让绩效考核落到实处,应成为企业开展绩效考核工作的基点。 1.让绩效考核思想深入全员工心中,消除

详情


工龄的计算 如今工龄一词出现的频率已较以往大为减少,但其作用在劳动管理的过程中仍不可低估。就目前情况而言,根据笔者的经验,计算本企业连续工龄只须掌握如下要点即可: 1.企业经转让、改组或合并,原有职工

详情


截至目前,《经理人》杂志与兰邦市场调查公司4年以来的调查显示,北京、上海、深圳、广州四地职业经理人总体薪酬呈上升趋势,其中上海的职业经理人平均月收入由1998年的末位,到2000年时后来居上,跃居榜

详情


由国务院发展研究中心党组书记陈清泰任总负责人、著名经济学家吴敬琏担任总顾问、10余家部委单位联合组织的中国企业经营管理者激励与约束机制及有关政策的研究,历时一年,终于完成,课题研究成果已上报国务院。

详情


之一:单一月薪制在改变 在一般观念中,单位发薪或说个人领薪大都是月初或月底的事,且不外乎每月一次。但是八十年代的中后期,在中国大陆的土地上出现了领取年薪的一批精英人物,随即,Prime;年薪Prime

详情


传统行业中较为活跃的消费品行业在近几年的中国零售业市场上越发呈现出百家争鸣和百花齐放的态势。家乐福、沃尔马和麦德龙等国际著名零售业巨头开始更大规模的进驻中国零售业市场,与逐渐成熟的国内商家共同瓜分零

详情


北京地区年薪下降白领收入最风光 人力资源网站中华英才网ChinaHR.com第五期英才薪资指数调查报告中,对北京地区的薪资情况做了针对性的分析,并对该地区的电信、互联网、计算机、建筑、房地产、物业

详情


2002年,在不同的城市里,年薪1万、10万、100万的人士分别过着怎样的生活呢?年薪1万:幸福感+郁闷 他大学毕业后,就在内地某小城市或并不算发达的中等城市工作,月薪800元,工作轻松,生活节奏较慢

详情


中华英才网的薪资调查在经历了3个月的数据收集和整理后,最近得出结论,有52.9%的人对目前的薪资水平不满。 京、沪、深网上人才收入最高。谁的收入最高自然首当其冲成为调查报告的焦点,从地理分布看,深圳

详情


专家帮你开价 在求职中虽然自我开价的机会并不是很多,但作为一个求职者来说,总有自己的心理价位和理想价位,那么自我的价位应当根据什么来决定呢? 可以根据下列四个参照:国家定价;有关部门发布的工资指导价位

详情


管理者与蓝领薪酬差距32倍 在TowersPerrin(太平国际管理顾问公司)的调查中,一共列举了企业内的四类职位,这四类职位分别是:行政总裁(CEO),代表最高阶层的行政人员;人力资源部经理,代表企

详情


全球薪资状况 国际管理顾问公司Towers Perrin所作的一项全球薪酬调查显示,各国大企业行政总裁平均年薪以美国最高,达106万美元,其次是英国约70万美元,再下来是法国约60万美元、德国

详情


2001~2002年度五大行业薪酬大揭秘 2002年初,北京外企服务集团委托其下属的北京外企太和企业管理顾问公司进行了系统的薪酬数据调查和全面的分析工作,涉及企业400家,网上有效问卷7569份。调查

详情


远近高低各不同 最近,著名人力资源网站中华英才网公布了最新英才薪资指数调查报告,本次调查覆盖全国,大规模调查了国内个人的薪资收入。 从城市排名来看,深圳的薪资水平虽然继续位列全国各大城市之首,年薪均值

详情


程蕾应欧莱雅总部之邀,到法国接受为期一年的培训。公司首先从一家私人学校高薪聘请了法语老师,对她进行一对一的语言强化训练,然后安排她轮流到欧莱雅总部不同的部门实习,并为其承担在法期间的所有费用。对一名

详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有