总经销聚“能”下线的五种手段 381

　　商场如战场。总经销商们与其下级经销商们的恩怨情仇，时时发生在我们身边。总经销商们究竟如何与下级经销商维持关系，进而集聚能量产生市场效应呢？下面推荐的五种手段是在实践中见效最快、最持久的。　　1、价

 程烈详情

本土啤酒的品牌战略迷局 208

　　纵观中国的啤酒市场，青岛、雪花、燕京、珠江等本土强势品牌在资本并购的基础上，取得了规模和竞争力的极大提升，促进了在全国市场和区域市场的竞争力；而进入中国的世界级啤酒巨头，像INTREBREW、美国

 李光斗详情

如何读懂消费者的言外之意 223

　消费者总是quot;言非所意，意非所言”，如今成为市场研究人员用来为某种不当的研究方法开释的挡箭牌。其实quot;言非所意，意非所言”背后所体现的是思想与行为的矛盾共同体———消费者潜意识，只有真正

 李光斗详情

冷眼静观“中国制造” 592

无处不在的“made in china” 曾经无数次，我们因自己的祖先创造的辉煌历史、灿烂文明和尖端科技而使自己拥有更多更现实的光荣与梦想。曾经无数次，我们也因为看到许许多多印有“made in c

 王运启详情

“绩效管理”如何取到“真经”? 473

企业中绩效管理的现实诊断 绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。 然而经过中国企业这些年

 王运启详情

二次洗牌，钢构企业必须解决的四个难题 201

中国钢构业第一轮洗牌大战还没有结束，第二轮洗牌大战就已经接踵而至，其标志性事件应该是，2005年12月，三维钢构一纸《钢构价格白皮书》所引发的行业“地震”。可以说，钢构行业平静的时代已经渐行渐远。其

 谢付亮详情

滴自己的汗，走创新的路 182

这几年，随着名气增大，我作为营销专家出外讲课的机会也多了。课前课后总有一些老板围着我咨询或请教各色各样的营销问题，总结起来不外乎产品怎么尽快打开市场、企业如何走出低谷，以及在管理、执行等层面上的困

 于斐详情

风险，其实就是一道风景 395

创业的人都是有勇气的，看到了市场的需求就仿佛看到了金子的闪光，与生俱来的热情和干劲就会蓬勃高涨，他们根据自身的情况，驾着希望的风帆，航行在自身感觉有把握的海面上。但一段时间过后，市场环境变得逐渐远离

 于斐详情

只要用心，赚钱其实一点都不难 169

只要到人才市场、劳务市场去转转，熙熙攘攘人挤人的情况实在是担惊受怕，不用说，就业形势异常严峻。咋办？自行创业！许多人抱定主意，有手有脚总不至于饿死啊。于是他们摩拳擦掌，想到用手里不多的资金创出一条生

 于斐详情

有一种回避让人回味 178

也真是，时间过得太快。一转眼，自己创办的蓝哥智洋营销咨询公司快两年了，期间忙忙碌碌，还未来得及和原先的朋友好好叙叙。某个周六晚上，我约了3位七、八年未见的老朋友去一家西北羊肉馆喝点小酒。结果只到了老

 于斐详情

赶快拥有个人品牌，越早越好！ 170

不要搞错，我又不是什么大腕、大款或大师之类的，人海茫茫、芸芸众生中普通的一分子，要有什么个人品牌，每天上班下班，吃饭穿衣，品牌那可是光闪闪、亮晶晶的高贵东西啊，我等 这些凡夫俗子考究个啥呀。生活中许

 于斐详情

向封闭型市场进军！ 365

　　营销学上给出了封闭型市场的定义：某个区域市场有一批固定的产品供应者、经销商和顾客，这批人形成了“既得利益集团”，它们会设立各种有形的、无形的壁垒，力图使市场形成封闭系统，防止同类产品进入。封闭型市

 王正坤详情

舞好特价“双刃剑” 144

　特价促销可以有效促使顾客购买，增加产品销量，是企业短期促进销售的有效手段。特价促销也有明显的“先天不足”，好比一把双刃剑，可以克敌，也可能伤己。那么，究竟如何来做好特价呢？ 　操作篇 　　　　特价促

 陈军详情

如何利用竞赛活动激活市场？ 161

　［编者按］为了迎战即将到来的酒类销售旺季，本刊特别编辑一组关于活动促销的文章，希望能对大家的市场运作有所帮助。　　竞赛活动是利用人们的好胜、竞争心理，通过展现聪明才智赢得丰厚的奖励，吸引顾客参加活动

 陈军详情

见微知著防“跑单”－－零售户“跑单”的七大危险信号 233

　编者按：跑单对于经销商来说，是个难以解决的问题，一旦出现，经销商也只能是“亡羊补牢”，吸取教训，但现在跑单的方式越来越隐蔽，经销商是防不胜防。根治跑单没有灵丹妙药，但经销商朋友的规范化管理、及时掌握

 陈军详情

经销商速成：从厂家学几招反制厂家 157

　　经销商要提高自身的整体素质，是一个系统工程，不是短期内可以做得到的。有很多关于经销商转型的文章来论述这个问题。那么对于经销商们来说，有没有不需要大调整（那样风险较大）在短期内可以减少和厂家打交道当

 刘福详情

奶酒的春天在哪里？ 343

　　奶酒是我国最早的酒种之一，距今已有2000多年的历史，文化内涵和历史底蕴源远流长。但是多年以来，由于奶酒一直沿用家庭作坊式的生产工艺，致使这一传统食品无法进行规模化生产和产品市场化，无法适应市场需

 王正坤详情

双面受“敌”，夹缝突围——大连葡萄酒市场调查 187

　　大连，一个令许多人向往的美丽海滨城市，吸引了众多葡萄酒厂商竞相登陆，然市场操作却并非如人们想象的那样quot;一帆风顺”，受到啤酒、白酒双面夹击的葡萄酒，面临夹缝生存的现状，销量稳步攀升，突围之势

 吴迪详情

赠品促销价值比价格更重要 161

　　赠品促销是很多企业普遍采用的促销方法之一。赠品促销属于一种间接的让利促销，相对于直接的降价，它同样能达到降价促销的促销效果，但负面影响小得多。降价促销容易使顾客对商品的质量产生怀疑，特别会影响商品

 陈军详情

经销商，年初怎么要政策？ 348

　　俗话说“一年之计在于春”，经销商年初下订单是一件大事，但是下好订单却不是一件容易的事，需要经销商既了解企业情况，拿到尽可能优惠的政策，又　　要有财务观念，让你的资金最大化利用，获得最好的收益。　　

 林文龙详情

“堵死”零售户的欠款借口 251

　　编前：经销商识别零售客户欠款借口，灵活地制定应对策略，可提高应收账款的回收率。零售客户的借口编造得越好，他们付款的时间就拖延得越长。经销商必须保持警惕，在收款之前预先做好对付各种借口的准备，经销商

 陈军详情

被误解的“东莞现象”－－东莞夜场消费白酒现象的深入调查 193

　　很多人都知道，在东莞的夜场内白酒具有很大的消费量，被行业内称为“东莞现象”。近年来，不少人认为白酒可以进入夜场渠道，而“东莞现象”就成为了支持这一观点的有力证据。然而近期记者在东莞调查时发现，东莞

 王正坤详情

决胜终端：抓不到本·拉登的启示 438

　　本·拉登这位恐怖大亨至今神龙见首不见尾的原因虽然很多，也很复杂，但最关键的应是美军决策的失误，其中几条对企业的终端决胜战略倒是颇有启示：　　美国在进攻阿富汗之前花了很长时间集结军队，这就给拉登及其

 李光斗详情

窜货的危害及对策 454

　　什么是名牌名牌就是既比别人卖得好，又比别人卖得贵，同时又比别人卖得久的商品(或服务)品牌。中国是世界上最后一个靠白手起家来创造名牌的地方。一个好的产品，加上大量好广告，同时配以科学的营销机制，完全

 李光斗详情

企业如何面对专家型消费 176

　　买方市场　　消费者　　不仅是上帝　　更是　　产品知识方面的　　专家 　　97年广告界最热闹的事情，莫过于VCD广告大战了。先是爱多与步步高邀请明星助阵，角逐真功夫与好功夫，进行品牌大战，接着各品牌

 李光斗详情