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办公室六大感情禁忌 286
有次提到行业中一位新人,有人说:他看上去挺土的。没人响应。这个人又补充了一句:他现在还是用QQ的,而不是MSN.这个补充马上得到大家的认同,几乎所有的人都附和说:那的确有些土。 这位新人从此有了一
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员工绩效不佳的16个原因 640
绩效管理的价值在于帮助员工改善绩效,构建经理和员工之间的绩效合作伙伴关系,这一点已经得到广泛的认同。那么,如何发现员工绩效不佳的原因,找出影响员工绩效的真正原因,并制定针对性的改善措施?是经理必须认真
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绩效管理之困惑不在技术在于人 288
绩效管理在许多企业里面面临许多执行困难,大家也常常探讨难点问题,于是绩效指标的制定、考核方法的选择、考核纬度的确定都成为最常见的话题。那我们一起来看看绩效管理的技术如何。 绩效管理指标一般不要超过
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怎样做好绩效考核 379
绩效考核怎么考,这是很多企业面临的共同问题。解决怎么考的问题,就是为实施考核找到可行的路径和有效的办法。学习他人,无可非议,他山之石,可以攻玉。外来的经验可以借鉴,但却不能简单模仿,更不能盲目的生搬硬
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管理绩效考核的负作用 370
未来真正拥有竞争优势的,将是那些能够激发组织成员超越自利性追求的企业。 某公司的人力资源总监最近很郁闷,前段时间根据销售人员月度考核体系模糊的缺点,人力资源部牵头对其进行了重新设计,没想到这个被寄
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卫生绩效考核浦东再修正 314
10月1日起,全国各专业公共卫生机构和基层医疗卫生事业单位都开始实施绩效工资制度。在各地忙于建立和完善绩效考核体系的同时,先行了近三年的上海市浦东新区却在酝酿做减法,精简绩效考核的指标。 浦东新区医院
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资深HR解读职场谈薪规则 348
谈薪心理 不敢、不会、不愿谈薪 1 不敢写薪资要求 我从来不在简历中写薪酬要求,写低了,一怕用人单位怀疑自己的能力,二怕入职后会被用人单位无情剥削;写高了,又担心用人单位觉得自己太高贵,
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最受青睐的10种职场本领 317
一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度,也取决于他所能支配的资源以及制定的事业目标。但是,由于经济发展前景不确定,掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是美国劳工部公布的最受雇主欢迎
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职场弱势职员生存之道 294
在单位中有些人可能属于弱势职员,业务能力不是很强,人缘也不是很好,在老板的眼睛里似乎就看不到你这个人,然而他们坚持着做着。如果换了是你,会不会在这样鸡肋的位置上继续下去呢 职业明星,众人瞩目,却凤
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合理的薪酬体系该如何建立 315
1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。 如果公司还没有实施工作环境调查,请立即开始实施,而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。
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职场沟通15大技巧 799
职场中,沟通的重要性不言而喻的。职场专业人士认为,积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处。那么,职场人如何进行人际沟通人际沟通应注意什么人际沟通有哪些技巧
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企业是如何才能"长寿" 328
据有关部门资料统计:现在民营企业的平均寿命是2.9年,企业集团是7年。企业为何如此短命怎样才能突破成长的瓶颈,永续经营,长盛不衰 前段,听一个朋友讲起守业,说创业难,守业更难。的确,创业不易,守业
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职场人必知的五大潜规则 321
职场潜规则,在职场上永远是一个不老的话题。管理信息化行业是目前公认的职场门槛比较高的行业,但由于管理信息化行业的发展前景被看好,而且行业职位都是高端稀缺性岗位,使得很多人还是对这个高门槛的行业趋之若鹜
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用人单位的拒签理由 290
又到毕业找工作的时段,日前,应届生求职网论坛里,一群求职学生纷纷晾晒自己遭遇或听说的最雷人求职经历。帖子发布仅两天,点击量就达到了6万多次,大家的回帖表面上是在分享有趣的求职经历,背后却有不少的心酸。
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从中国式管理到中国化管理 295
提起中国式管理,首先要明确什么是quot;管理quot;,其次要了解什么是quot;中国quot;,最后还要弄清什么是中国quot;式quot;简而言之:管理是本源,中国是系统,quot;式quot;
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国内企业处理投诉标准化进入倒计时 527
企业处理投诉也要有标准什么叫非正常投诉为什么会有非正常投诉企业如何运用标准处理投诉、促进和谐消费近日,围绕相关话题,一些企业以及标准制定、质量监管、消费者保护组织等方面的专家发表了看法。 企业处理
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生产现场的说明标准 342
01 优质产品,丰厚成果。 02 累积点滴改进,迈向完美品质。 03 一丝之差,优劣分家。 04 手连手,发扬优质精神。 05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 06 优秀的职员:忠于公司、终
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环保标语的标准法则 405
01 环境与人类共存,开发与保护同步。 02 落实环保责任,完善环保制度。 03 生产绿色产品,节约地球资源。 04 全员参与改善,持续环保社区。 05 全员参与改善,持续环保社区。 06 贯彻环境教
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安全宣传标语 414
01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 03 工作为了生活好,安全为了活到老。 04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 05 生命只有一次,
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企业获得长短期业绩平衡的良方 372
市场期待企业在短期内创造出坚实的业绩,不过同时也看重业绩的长期可持续增长。在一个竞争日益加剧的环境里,不少企业领导者都感觉长期股东价值的增加举步维艰。因为,资本市场往往以最近的季度业绩为准绳来评判企业
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何为真正意识上的成功领导力 351
领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题,盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而,这并非是衡量领导能力的最佳标准。在这篇文章中,安德鲁。里奇尔曼(AndrewLikierma
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产品创新是企业营销战略的核心 672
如果你问100名企业家:你的企业有战略吗?相信90的人都会回答:我们当然有战略,但是如果你让他介绍一下企业的战略是什么,就会发现其实80的企业并没有真正意义上的战略,他们有的大多是想法和目标,即我想干
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新形势下的分众营销 246
今天,我们面临的市场环境和经济形势不是很乐观,所以这使得我们的医药、保健品市场正遭遇种种难题、正迎来一个新的市场调整期。GSP、GMP认证的强制推行,使得我们的市场操作越来越严格和规范,技术的进步和行
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09年中粮首个果蔬汁品牌悦活与开心网联手,尝试通过植入营销打开市场。开心网为悦活设计了3个环节的植入:用悦活种子种出饱满而新鲜的悦活果实,体现了悦活新鲜自然零添加的产品核心价值;利用收获的悦活果实进行
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年的品牌记忆“品牌植入”分享会 258
由中国品牌策划研究中心携手《广告导报》杂志社主办、大华智道品牌营销策划机构协办、北京市校外教育协会特别支持的童年的品牌记忆:品牌植入新营销模式分享会将于2010gt;2010年01月27日在北京广西大
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