对标管理：贵在节俭 重在精细 681

对标管理是一种科学的管理方法，旨在帮助企业改善绩效、持续提升管理效率和水平。开展对标管理工作，笔者认为应该贵在节俭、重在精细。 崇尚节俭 控制成本费用作为保增长、上水平的重要措施，应是行业对标管理工

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深刻反思：我为什么创业? 314

三、深刻反思：我为什么创业？ 　　当企业成长时，不可避免地会超出企业主的控制能力，而企业主应该亲自监督企业的成长过程，了解他所能控制的范围，就像每个技术人员需要掌控自己手边的工作那样。 　　你只做那些

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美丽的创业幻景 318

在很多人看来，创业是美好的。它可以让我们摆脱打工者的境地，可以让我们再也不用看老板的脸色行事，可以给我们创造丰富的物质生活，可以让我们有机会成为万众瞩目的名人。 　　一、美丽的创业幻景 　　就像许多创

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机遇与消极心态无缘 455

炸药的威力曾是那样不可一世，然而，大无畏的勇气和矢志不渝的恒心最终激发了他心中的潜能，最终征服了炸药，吓退了死神。诺贝尔赢得了巨大的成功，他一生共获专利发明权355项。他用自己的巨额财富创立的诺贝尔

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不同选择造就不同的人生 454

不同选择造就不同的人生 　　机遇对任何人来说都是平等的，但在人生的每一次关键时刻，应该审慎地运用你的智慧，做最正确的判断，选择属于你的正确方向。 　　从前有两个贫苦的樵夫靠上山砍柴糊口，有一天在山里，

 文锦 详情

机遇是偶然中的必然 811

一般来讲，一个人不会单属于某种气质，大部分人所具有的都是一种混合型气质。但各个不同气质类型的人都有与各自特征相适应的职业与环境，因此，人们应当根据自己的气质类型选择适合的职业与环境，这样就更能捕捉到

 文锦 详情

建立专注市场的创新组织 440

一家制造企业的CEO问一个老工人：你对于我们组织改善有哪些想法？听到这个问题，老员工哭了，CEO不明白，老工人回答：我在这里干了30年，这30年里大家认为我就是两双手，是没有脑子的人。你是到目前为止

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战略是一种锲而不舍的承诺 352

办企业，没有不想把企业做大、做到同行第一的。但办过企业或领导过企业的人都知道，成为同行中的佼佼者谈何容易。为什么同一产业中相互竞争的企业，有的成功，有的不成功？成功的企业为什么成功，失败的企业为什么

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项目管理之先系统后管理 471

清铉管理法，第一个核心的要点就是系统管理思想。因为清铉一直都是做技术出生，因为习练于系统工程方法论，觉得太适合于提升整体企业管理水平了，所以，搞了一个清铉管理法。 清铉管理法有一个很大的弊端，就是系

 王清铉 详情

浅述生产现场的管理 520

尊重员工的主体意识。生产现场的操作工、维修工是班组的核心组成成员，必须充分肯定他们在班组生产经营活动中的主体作用，充分尊重他们的经验和劳动，及时听取和采纳他们的合理意见及建议，在强化岗位职责的同时，

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商品陈列管理规范 281

一）商品陈列的定义 商品陈列是指将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然，其目的是为了销售，是商店以积极的态度，作为促进辅助手段，目的是使自己店里拥有的商品表现出自我，更好的效果，刺激顾客购买，提高门

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如何防止被供应商控制的几种方法 317

许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商,导致供应商往往能左右采购价格,对采购方施加极大的影响或压力,这样采购方就落入供应商垄断供货的控制之中。企业只有惟一的一家供应商,或者该供应商受到强有力的

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世界工厂的文化;从5S起步 267

我国人民为什么勤劳却不富有这个话题近年来深深地困扰着我们。专家学者，特别是经济学家，从很多方面做出了解释。比如，有人认为那是因为制度和机制不完善，导致市场交易成本过高，进而导致人们停止交易、不愿投资。

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六西格玛实施中的领导力因素 550

这是我在南方一个企业家论坛上的演讲，整理后放在这里供大家参考吧。 背景 随着六西格玛管理战略在中国认知度的不断提升，有越来越多的本土企业开始认真考虑在本企业中全面实施六西格玛管理战略来突破性的改善经营

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用激励解读员工士气 298

在很多的企业中，一切以奖金说话，平日里管理者金口难开，规章制度处罚占了90，激励是只有在月末、年底才进行的例行工作，结果导致只有在这个时段团队的执行力和行动效率才有改善，这是领导者工作的失误。 提升士

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如何做一名会赚钱的经销商？ 291

做一名会赚钱的经销商，是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易，那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的经销商呢？ 笔者根据多年来对于

 崔自三详情

产品创新的以小搏大 240

中国是个制造大国，每天从中国走向世界的产品数不胜数。在整个世界的产业链中，中国企业担当的环节，利润是比较低的，有点辛辛苦苦为别国做嫁衣的感觉。于是就有很多企业尝试从委托加工变为自主研发设计和拓展市场

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食品安全法加速行业洗牌 229

近年来，红心鸭蛋、毒奶粉等一系列重大食品安全问题给消费者造成极大伤害和恐慌，并引起社会各界高度关注。6月1日，《食品安全法》开始实施。其中详细规定了风险管理、食品安全标准、生产经营规定、食品检验、事

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提高产品附加值六大原则 327

在市场中为什么同为大米，普通的大米一斤只能卖两块钱,而品牌的大米却能一斤卖到十几块甚至几十块呢为什么同为植物油,普通的农家植物油和经过提炼的品牌植物油的价格会相差那么大呢同样是生在土里长在地里的各种

 李明利详情

企业如何正确有效的管理员工 268

随着经济全球化和市场竞争的加剧，人才的竞争日益成为企业竞争的关键。而企业正确的管理，也会让企业一方面留住了人才，使其为企业发挥最大的能力，为企业创造财富，另一方面，激发企业员工无限的内在潜力，为企业创

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如何识别具有发展潜质的员工 676

A公司运营管理部的王经理最近喜忧参半，喜的是他通过了公司人才继任与发展委员会的综合考评，在接下去一年内即可获得晋升；忧的是他必须在一年内从现有下属中确定一个能够接替他的人，如果找不到这个人，他将永远无

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HR经理人要怎么思考？ 285

周末晚上和一位叫阿芳的HR朋友QQ聊天，她最近既郁闷又气愤。她到这个公司半年了，一直兢兢业业地做着每一项人力资源管理工作，希望能获得公司老板和其它部门同事的认可。即使这样低调与勤奋，上周五她还是被营销

 石才员 详情

培训才是员工的最佳福利 279

前些年，快捷酒店在员工福利方面明显落后于星级酒店，也因此无法吸纳和引进高素质优秀人才。但是，近来随着经济型酒店的快速发展，现在大家对员工福利的认知与以往有所不同。今后的时代，教育将成为员工的最佳福利。

 邱新亮 详情

浅析知识员工管理中的三个问题 258

从彼得-德鲁克先生提出知识员工管理开始，就引起了世界范围内学者和企业家的广泛关注。就像大师预言的那样，在后工业化经济转型的过程中，欧美国家不约而同的遇到了这个问题。而随着时间的推移，这个问题被进口到了

 李林详情

管理的境界：“看人下菜” 334

有这么一个开饭店的故事。 有一位小饭店老板做生意，刚才进来一位拉板车的力夫，要了一大碗烩面，老板给他做了满满一大碗，中间面条多的鼓了起来，吃完饭力夫付钱走人。过一会又来一位精瘦的生意人，精明干练，老板

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