职业规划对促进就业的六大意义 271

所谓职业规划，简单来说，就是定位+目标+通道，它重点解决人们的三个问题：（1）明确职业定位；（2）确立清晰的职业目标；（3）寻求最佳的发展通道。职业规划能够最大程度地解决人们的定位+目标+通道问题，因

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教你清晰职业规划的招数 270

第一步：明晰职业规划，确定职业目标mdash;mdash;价值观和人生定位 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你准备做一个什么样的人，你的人生准备达成哪些目标。这些看似与

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大学生职业生涯规划的特征 490

处于不同职业生涯发展阶段的人，所面对的环境要求不同，自身素质积累不同，因此，个人的职业生涯规划，应根据其规划时的所处阶段、职业发展现状而进行。大学生正处于职业的学习、准备和起步阶段，因此，与已工作过一

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你的职业规划方向明确吗 275

无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候，一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司，而大学生毕业时，也优先选择经济发达地区和知名企业，然后才

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职场新人选择企业的八条标准 177

初涉职场的人应该如何选择第一份工作呢？有关部门根据大量的调查和数据评估，为求职者准备了八条评判企业的标准，只要符合其中任何一条(如符合多条就更完美)，那么就值得为该企业工作。这八条标准是：　 第一，不

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职业规划的最佳时期 260

每一个人在人生的旅途中都要做一个职业生涯规划，这个规划从读书时就已开始设计，当今，大学生的职业生涯规划是个时髦的话题，许多大学开设了相关的课程或是专题报告与讲座，网络上也大肆炒作，一时间职业生涯规划成

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职业规划不是“计划表” 在实践中发掘潜能 265

克虏伯的要和不要 　　职业规划是多数人力资源专家都会挂在嘴边的话，但何时开始自己的职业生涯规划？职业规划在执行的过程中出现错误怎么办？在华眸国际咨询有限公司和广东省市场经济促进会共同主办的国际论坛上，

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CIO职场：如何规划自己的职业发展 416

IT经理具有三个不同于传统行业经理的特点。这些特点把两条职业道路呈现在了他们面前。相比较传统行业，IT业的发展，比如技术和产品的更新速度，都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到50岁才能担任公司总监的

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销售岗位如何职业规划 911

从各方数据不难看出，销售人才始终是职场上的常青树，无论淡季旺季，总是位列人才需求三甲行列。但销售人才的工作压力也是巨大的，销售实际上承担着企业上百号乃至几千号员工的吃饭问题。近日，前程无忧CEO甄荣辉

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职业规划不妨从小事做起 265

根据美国人口普查局的数据显示，将近一半的美国人至少改变职业一次。大约有一半的职员说，他们是工作并不愉快。无论如何，做决定放弃一个收入稳定的工作，都是困难重重的，尤其是你的梦想需要新的技能或专业学位。

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如何创立网络营销品牌？ 449

如何建立网络营销品牌？本文从四个方面进行了阐述：产品网络营销需要给自己一个身份证mdash;mdash;品牌形象点、提升品牌和快速开拓市场的最佳方法mdash;mdash;产品统一性、专业指导是品牌

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成功推销员应掌握的说话技巧 225

话术一：我要考虑一下成交法当顾客说他要考虑一下时，我们该怎么说？销售员话术：times;times;先生（小姐），很明显的，你不会花时间考虑这个产品，除非你对我们的产品真的感兴趣，对吗？我的意思是：你

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服务市场营销的四大特征 332

当我们认识到服务市场是一个很大的市场之后，我们需要明白地是，如何去占有这个市场，如何确定自己在这个市场中的份额，又如何去保障自己在市场营销中的利益。当服务从单纯的实体产品附加活动走向服务产品，它将面

 张浩详情

营销模式：商业模式的价值逻辑 464

商业模式是企业的赢利逻辑。利润源于价值创造。营销模式是商业模式的重要手段和实现形式，是企业营销的竞争规则，是利润创造的价值逻辑。 正如管理大师德鲁克所言：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是

 鲁培康 详情

企业如何实施品牌割据 218

投资领域经常发出警言：贪婪总会受到惩罚的。现代激烈的商业竞争中，企业经营者同样被下滑的业绩敲响危机的警钟。一度怀着扩张的野心与欲望的企业经营者，在危机冲击下变得弱不禁风般的脆弱，能够暂时求得生存与保

 梁洋榕 详情

什么是服务质量 266

我们把高质量服务定义为超越客户期望值的高水平服务。在此我们特别关注两个关键因素：（1）服务过程质量与服务结果质量的差别；（2）服务质量的五个纬度 过程与结果 当客户同专业服务提供者签订合同后，比如雇请

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成功经理人 403

第一大块就是做一个管理者，主管，你常常犯哪些毛病。那么这一块讲完以后，如果你给我说，余先生你刚才所讲的毛病，我一个都没有犯过。那么，我就恭喜，厉害！但是如果真的犯过了，或者犯得不少，那么我们自己把他

 余世维详情

揭开直复营销的真实面目 285

是最近在营销界特别火的一个概念。究竟此为何方神圣，其根源与本质是什么？对于一些刚刚起步的人员，或者要进入这个行业的人士来说，我们应该掌握的精髓是什么？作为一个一直在了解和实践直复营销的专业人士，我想

 陈宁华详情

如何做一个让客户喜欢的人？ 265

其实，我们每个营销人员都既是销售者也是客户了。 我们和我们的客户一样，每天也会接到推销的电话，我们也会碰到上门拜访的推销者， 当然我们也会去做很多其它的消费，所以，我们都既是推销者也是消费者。 那我们

 kotler 详情

企业营销培训的13种方式 249

营销培训，是通过有组织地让营销和销售人员学习，使他们在知识、技能、态度上不断提高，从而使他们最大限度地履行职务责任，并进而为他们未来的职业发展储备能力。基于这一定义，凡是能够让营销和销售人员的知识、

 张诗信详情

如何“管理”自己的上司 287

　　在传统的自上而下式的组织结构中，人们往往只注重对下属的管理，而忽视了对上司的管理。最近的研究表明，高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系，而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。本文中所说的

 晋东海详情

赵本山“忽悠营销法” 285

赵本山这个名字最近又传遍大江南北，不是因为他的小品，而是因为他涉足辽宁足球俱乐部，当上俱乐部董事长，搞得热热闹闹的。说起赵本山，就让笔者想起了他几年前的经典小品卖拐的故事。 卖拐的故事相信大家都并不

 江四祥 详情

服务型企业必须做对四件事 265

------多重聚焦与管理实践 卓越的服务型企业几乎无一例外都很善于挑选它们的顾客。 比如，我们看到前进保险公司就善于在严密数理分析的基础上筛选出自己的客户群。美国商业银行从1973年成立伊始就知道要

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现代管理方式：人本管理 211

所谓人本管理就是基于科学的人性观基础上的以人为中心的管理，人本管理是文化管理运作和实践的核心，它要求理解人，尊重人，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。作为一种现代管理方式，相对于传统的管理方式而言

 乔春洋详情

采购管理中，供应商管理唱主角 233

经济危机使得企业面临更大的经营压力，管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现，企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。 而供应商在整个供应链中扮演着至关重

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