时间管理课程体系
《高效人士的时间管理》 课时：6H
讲、时间管理对现代职业经理人的价值引子案例：国内B企业总经理的一天小组讨论：此案例反映的问题很多，请你们仅从时间管理的角度谈一谈感想1.为什么很多人感到压力沉重？现场测试：我一周想完成的五件事情？思考：1)目标达成率2)把时间用在刀口上2.你知道你的时间成本吗？第二讲、什么是时间管理？1.浪费时间的主要原因？2.时间管理的概念3.时间管理的独特性第三讲、时间
讲师：李玉萍咨询电话：010-82593357下载需求表
导入1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？部分什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二部分学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好处：3、职业上的好处：4、时间管理的重要性5、如
讲师：李晴咨询电话：010-82593357下载需求表
一.时间管理的价值 二.时间管理理论介绍及引导分析 （一）.时间管理的原因 （二）.时间管理的核心 （三）.时间管理的原则 三.有效时间管理的方法 四.浪费时间控制法 五.时间效率提高法 六.时间管理计划法
讲师：程良奎咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
模块一：重新审视时间 -案例分析：任经理的一天 -中层干部时间管理的特点 模块二：个人时间管理的特点 -重新审视自己 -制订你的时间计划表 模块三：时间管理矩阵理论及其应用 -有效的时间管理系统 -作出你的的时间树 -时间管理矩阵 -对矩阵的讨论 -时间管理新概念 -效率与效能 模块四：好的时间管理的做法 -80/20法则 -逆
讲师：武卫军咨询电话：010-82593357下载需求表
单元开场与时间管理定义-开场与介绍-什么是时间-什么是时间管理-低效能时间管理第二单元时间日志与时间杀手-工作角色与职责-时间日志的定义与作用-找到“时间杀手”-消除“他杀时间”第三单元消除时间杀手-消除时间杀手的方法-有效管理电子邮件-拖延的定义-克服拖延习惯第四单元目标设定与轻重缓急-目标设定与SMART原则-设定长期的工作目标-轻重缓急矩阵第五单元制定
讲师：丁欣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识时间管理的重要性1.现代人的常见状态：身心疲惫的“忙、茫、盲”2.时间是公平的资源，人生就是一场有效利用时间的比赛3.测试：了解自己时间利用现状有效时间与无效时间4.明确时间管理的本质与意义提高效率、增加收益实现愿景、获取幸福5.时间运用中的常见误区无计划、凭兴趣、不授权、爱拖延二、对时间进行合理的规划1.澄清目的，指明方向2.建立目标体系：人生愿景
讲师：杨明宇咨询电话：010-82593357下载需求表
引言与死神对话篇时间概念与时间管理1、什么是时间管理2、时间管理的重要性3、时间管理理论的演变第二篇浪费时间的五大因素1、缺乏计划2、组织不当3、控制不够4、整理不足5、意识不强第三篇时间管理的原则和技巧1、价值优先2、生命规划3、明确目标4、计划组织5、分清主次6、合理安排7、制定规矩8、合零为整9、业余时间
讲师：陈中咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理（内训） 课时：6H
【上篇】时间管理之道1、时间管理是什么2、时间的特性3、时间管理的2个陷阱4、造成时间浪费的3个主要因素5、时间管理的6项基本原则◎案例分析：时间管理的银行◎案例研讨：李四经理的30天（时间管理现状）【中篇】时间管理之法1、时间管理的核心6步骤※步：定角色和职责（明确价值观）※第二步：列出事件清单每日计划（主动性任务与应对性任务）每日事项清单（时间管理四大工
讲师：高晨云咨询电话：010-82593357下载需求表
一、解读时间管理 1、重新认识时间管理 1）寸金难买寸光阴 2）什么是时间管理 2、事半功倍的好习惯 1）时间是怎么被浪费的？ 2）事半功倍的好习惯 3、高效节时的行为指南 1）从重点和细小的事情做起 2）不拖延 3）有备无患 4）提前处理 5）双向沟通 6）重点首要和条理清楚 7）对成功经验和易出错处进行总结提炼 8）细节
讲师：李旭升咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：时间管理的宇观艺术 一、时间、时间的结构与职能 二、时间的特性 三、人生时间的算术法则 四、时间管理艺术研究的主要任务 五、时间是构成生命的材料 六、时间——青春的能源 第二讲：时间管理的宏观艺术的十二个原则 一、目标：用目标来限制时间的使用； 二、计划：制订、执行、检查、改进； 三、整体：用好人生三个一万天； 四、优化：预测、
讲师：程良奎咨询电话：010-82593357下载需求表
1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值讲、什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好处：3
讲师：贾君新咨询电话：010-82593357下载需求表
前言:1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值讲、什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好
讲师：彭奎咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 内训 课时：6H
授课模块主讲内容现场互动导入时间去哪儿了1、无休止和冗长的会议2、不断的应酬3、满桌的文件4、不会或不想授权5、上级与下级的干扰6、缺乏节约时间的技巧【案例导入】某烟草企业员工“忙、乱、累”现象分析——您的时间去哪儿【游戏互动】小游戏大智慧——时间管理的重要性模块时间管理的常规5大问题与突围措施1.问题一、没有目标，人生行若游魂改进措施:以终为始，管道人生2
讲师：王国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能人士的时间管理》 课时：6H
【课程大纲】单元时间管理的正确思维l课堂练习：感悟“一寸光阴一寸金”l课堂小组讨论l时间的基本定义l视频分享：时间的四大特点l现场测试：你的时间管理能力如何？l时间管理的常见误区ü时间管理就是在单位时间内比以前做更多的事；ü脚踩西瓜皮，计划不明确，重点不突出；ü行动拖延，执行不力，犹豫不决；ü加班现象：精神与体力超负荷；ü不懂说“不”，常被突发事件干扰，会议
讲师：丁坚咨询电话：010-82593357下载需求表
时间的意义 什么是时间管理 时间价值 时间管理的目的 时间管理理论发展 科学的时间管理 时间管理规划 时间管理矩阵 时间管理80/20规则 有效利用时间 个人5S管理 有效授权 为什么要授权 授权的类型 授权的原则 如何接受授权 高效的会议管理 会议准备 会议开始 主持会议 控制会议
