客户服务课程体系
《呼叫中心客户服务中心满意度提升及阳光心态塑造》 课时：12H
《客户服务中心满意度提升及阳光心态塑造》【课程收获】•能够认知服务意识与服务期望值、服务满意度管理•掌握客户对呼叫中心服务需求的层次变化•掌握专业化的电话语音技巧训练和呼叫中心服务人员基本操作流程与技巧•掌握呼叫中心专业电话服务礼仪以及与客户沟通的策略步骤及技巧•掌握客户服务中的沟通技巧（询问、倾听、回答、引导）•掌握客户抱怨处理的方法以及处理客户投诉和抱怨
讲师：李原咨询电话：010-82593357下载需求表
全面客户服务 课时：12H
《关键时刻——全面客户服务》课程大纲1．课程名称：《全面客户服务》2．培训目标：本培训课程是IBM前总裁郭士纳数年前针对服务转型中IBM员工客户意识不强，而特别要求培训部门开发的一门课程，课程开发历时两年，投入800万美金，目前也是IBM全球员工所必须所上的一门课程。“客户导向”观念的落实，已是企业竞争制胜的关键因素之一。本培训课程正是企业建立客户导向文化，
讲师：李禹成咨询电话：010-82593357下载需求表
内部客户服务意识与沟通技巧课程目标:◆通过培训来帮助学员：◆了解内部客户服务意识的重要价值；◆掌握内部客户沟通技巧与策略；◆掌握内部人际冲突的处理和谈判策略；◆了解内部客户有效服务的8大黄金法则课程内容:第一部分、培训内部客户服务意识―――想不想？一、培养积极主动的服务意识◆为什么要内部客户服务？什么是服务意识？ ◆谁是我们的内部客户？：◆内部客户服务三要素
讲师：李禹成咨询电话：010-82593357下载需求表
《客户服务管理研修班》 课时：12H
关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗？您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗？您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗？你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗？把握机遇，进入《关键时刻客户服务管理研修班》，训练出类拔萃的服务精英，成就令客户激赏的金质服务品牌！培训背景：《关键时刻客户服务管理研修班
讲师：李松颐咨询电话：010-82593357下载需求表
《客户服务管理》 课时：12H
关键时刻客户服务管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道决定客户服务生死攸关的数据吗？您想在竞争激烈的服务行业中脱颖而出吗？您希望将企业理念转化为员工心智与行动吗？你渴望获取客户服务关键时刻MOT的五大原则吗？把握机遇，进入《关键时刻客户服务管理研修班》，训练出类拔萃的服务精英，成就令客户激赏的金质服务品牌！培训背景：《关键时刻客户服务管理研修班
讲师：李松颐咨询电话：010-82593357下载需求表
客户服务人员培训大纲 课时：12H
客户服务人员技能提升课程收益：提升客户服务意识了解影响客户满意度与忠诚度的因素掌握处理客户投诉的方法掌握客户服务团队的构建方法提升客户服务礼仪与接待技巧课程对象：客户经理、客户服务人员等课时安排：12H1.培养积极主动的客户服务意识1、什么是客户服务？2、客户服务的重要性3、客户是怎样失去的？4、客户要什么——服务的关键因素5、客户服务的等级6．小组讨论：客
讲师：侯海伦咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层_内部客户服务与沟通技巧_课程方案 课时：12H
内部客户服务与沟通技巧■课程对象企业各级主管、经理、核心员工■课程时长1.5-2天■课程介绍当我们的企业在极力倡导优质外部客户服务质量的同时，往往忽视了对组织发展与绩效产出同等重要的内部客户服务意识和质量；一个不争的事实是：外部客户的满意度离不开那些支持职能部门的支持链，而这些重要意识却往往被很多内勤人员所忽略……本课程从如何转变员工与管理者内部服务的观念和
讲师：何鲜咨询电话：010-82593357下载需求表
服务营销系列之客户服务策略与技巧第一讲、企业制胜与关键时刻1.客户真正想要的是什么？2.什么是客户的关键时刻3.企业的生命类型n21世纪，企业核心管理技术n微利时代，当不了狮子就当快跑的兔子视频案例：服务中的关键时刻第二讲、微利时代，客户六大服务策略(一)策略前提：认识客户价值需求故事：黑猫请客(二)价值定位:从通用转向便利定位新闻：便利店店除了买东西还能干
讲师：李玉萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越的客户服务》——经营的中心是客户，经营的重心也是客户1、客户理念的真谛是什么？2、为什么说今天“不缺商品缺客户”？3、客户导向的焦点？4、郭士纳如何通过客户导向拯救IBM？5、如何比别人多走一步？6、向日本企业学习客户服务？7、客户服务“三部曲”8、关于十大服务理念9、解析在韩国做顾客为什么这么幸福？10、星巴克的星级服务与海尔的服务文化对比
讲师：杨永会咨询电话：010-82593357下载需求表
《客户服务全流程礼仪》 课时：12H
《客户服务全流程礼仪》(标准版：12课时)【课程目标】通过互动体验“训练式”培训，训练服务人员从“有形性与专业性”的角度落实“服务技能、礼仪沟通”，掌握引导客户得到“正面感知”的服务沟通方法，从而更好地赢得客户，增加业绩，避免工作失误与投诉。第一章：业务接待与拜访礼仪1、迎客礼仪2、登记礼仪3、引见礼仪4、接待奉茶5、送客礼仪6、前台常见工作礼仪（文印、登记
讲师：李华欣咨询电话：010-82593357下载需求表
《追求卓越的服务》提纲第一章：认识服务一、定义服务1、服务是什么？2、服务的目的是什么？3、如何给服务下定义？二、服务的三要素1、服务的条件2、服务的方式3、服务的人三、做个卓越的服务者1、卓越的服务心态2、卓越的服务礼仪3、卓越的沟通技能4、卓越的服务系统第二章：卓越的服务心态一、要深明服务的使命二、卓越服务需要铁血雄心和坚定的信念1、迈向卓越的服务信条1
讲师：李广伟咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的客户服务与管理 课时：12H
卓越的客户服务与管理课程背景：企业的竞争已不再是产品，不再是价格。但现实中，大部分企业仍然停留在这个层面上。如何让客户满意并忠诚，如何让销售人员更快乐与客户成交呢？结合本人10年营销管理实践，客户服务与管理也是非常重要的环节。而很多企业虽说也做服务，但对客户来讲没有价值，客户依然没有忠诚度。课程对象：非服务行业的客户服务人员，销售人员，销售经理，营销总监授课
讲师：蒋观庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《开封农电工客户服务》 课时：6H
《开封农电工客户服务》【课程时长】1天【课程大纲】第一部分：阶梯电价一、阶梯电价概述阶梯电价的定义为什么要实施阶梯电价实施阶梯电价的意义阶梯电价的内容阶梯电价的分档阶梯电价的价格政策河南阶梯电价的政策阶梯电价的管理客户服务管理电费管理实施阶梯电价后，居民的节能措施控制临界点其他技术措施第二部分：媒体应对策略电力公共关系公共关系电力公共关系及其重要性引发媒体关
讲师：姜力维咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌客户服务理念 课时：12H
金牌客户服务理念【课程背景】市场机制的完善、产品市场的丰富、人们消费心理的日益成熟，市场的天平已经由卖方市场向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。【培训目的】掌握最前沿的金牌客户服务理念的践行方式，并运用到实际工作中。【培训对象】各服务窗口【课程天数】2天。【课程纲要】第一讲“客户服务理念”之缘起自发性的客户服务自觉性的客户服务第
