客户服务课程体系
授课形式：(讲解案例中场活动角色扮演管理游戏)部分沟通的定义和意义-什么是沟通-沟通的意义-沟通的目的第二部分契合的神奇力量-人与人之间的契合与冲突-如何建立契合-领袖人物的契合力量-伴随与引导第三部分沟通的障碍-沟通的障碍-明确是沟通的重要工具-明确模式-要求的五个原则-问问题的架构第四部分高效沟通的步骤及技巧-沟通的态度-高效沟通三要素-沟通的步骤-做个
讲师：詹从淼咨询电话：010-82593357下载需求表
一、服务意识建立 （1）人的意识形成 （2）服务意识形成 （3）服务意识强化 （4）服务层次划分小组讨论：案例分析：二、客户心理分析（1）拨动客户心弦的8个音符（2）客户分类和特征描述（3）客户十一种心理分析（音符模式等）（4）客户十大需求分析（摩天轮理论等）（5）导致客户满意的五因素 小组讨论：案例分析：三、卓越服务技巧 （1）服务细节分析及优化 （
讲师：吴文巍咨询电话：010-82593357下载需求表
部分沟通的定义和意义 什么是沟通 沟通的意义 沟通的目的 第二部分契合的神奇力量 人与人之间的契合与冲突 如何建立契合 领袖人物的契合力量 伴随与引导 第三部分沟通的障碍 沟通的障碍 明确是沟通的重要工具 明确模式 要求的五个原则 问问题的架构 第四部分高效沟通的步骤及技巧 沟通的态度 高效沟通三要素 沟通的步骤 做
讲师：詹从淼咨询电话：010-82593357下载需求表
《关键时刻——全面客户服务》 课时：12H
培训单元主要内容学时分配(小时)单元课程简介1.学习团队组建2.课程内容介绍与目的3.学习目标0.5第二单元个案：谁扼杀了这个合约？1.客户的价值认知是如何形成的2.客户认知的特点3.忠诚客户对企业的意义与价值4.“大公司”建立客户忠诚时的障碍：如何对各个接触面进行控制？1第三单元个案：无辜的留话者1.什么是关键时刻？2.态度决定一切吗？-做好服务的关键：行
讲师：李禹成咨询电话：010-82593357下载需求表
部分认识投诉 1．投诉是金 2．客户投诉渠道 3．1-10-100投诉公式 4．客户为什么不投诉？ （1）不相信（2）不愿意（3）不知道（4）怕麻烦（5）怕报复 5．零投诉可能吗？ 第二部分投诉心理 1．客户缘何投诉 （1）没人关注 （2）抱怨没人听 （3）责任没人听 （4）承诺没兑现 2．客户类型及应对 3．客户投诉的五个心
讲师：钱秋萍咨询电话：010-82593357下载需求表
章、员工心态篇部分：作为银行人，我们面临的挑战◇银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求◇新形势下银行网点二次转型对我们的新要求◇客户在银行服务及营销方面要求日益提高◇激烈的就业竞争对网点人员造成的职业挤压◇思考：你未来的核心竞争力是什么？第二部分：心态对银行网点人员的重要影响◇案例分析：这就是心态◇为何要重视心态---心态的重要性视频：好心态和坏心态差别为什
讲师：兰洁咨询电话：010-82593357下载需求表
银行服务礼仪与客户服务技巧培训 课时：1H
【课程大纲】部分l礼仪的基本理念l观看视频短片l讨论：结合银行服务工作说说我们的服务礼仪应加强哪些方面l礼仪的高境界是什么l银行整体满意度权重调查分析l如何赢得你的顾客的满意度l你就是企业的品牌，内外兼修的形象工程l银行服务礼仪训练图解l银行服务礼仪的4个特性银行服务礼仪规范训练导第二部分着装礼仪l二分钟”的世界l首轮效应l银行服务着装的三大原则l银行服务人
讲师：檀娴颖咨询电话：010-82593357下载需求表
、什么是真正的创新 2、什么是服务创新 3、服务创新分类 4、服务创新的意义和本质 第二部分服务创新的步骤与技巧 1、服务创新的6个基本步骤 2、服务创新的要素定位 3、服务创新思维的产生 4、服务创新的思维技巧 5、服务创新的计划与实施 第三部分服务创新的途径和方法 1、服务理念创新 2、服务品牌创新 3、服务产品创新 4、
讲师：宋金华咨询电话：010-82593357下载需求表
1.客户服务的四项新理念 ◇牧人公司战胜猎人公司 ◇客户价值是客户关系的核心 ◇界定客户是优质服务的前提 ◇系统支持是客户服务的基础 2.客户服务战略设计创新 ◇服务竞争三大角色 ◇金字塔分析与大客户划分 ◇低利润客户的识别与剥离 ◇关系环分析与VIP客户战略 ◇服务产品组合的543法则 ◇客户服务的五步流程 ◇客户服
讲师：刘斌咨询电话：010-82593357下载需求表
I.1客户服务的意义-客户的角度和客户的类型-内部客户和外部客户-产品和服务的辩证关系I.2全员客户服务概念-服务是一种态度-服务是以客户为尊-缺乏全员服务意识的表现I.3客户服务的素养-职业素养的内涵-让客户满意的职业素养-让客户满意的实用技巧I.4优质客户服务的重要性-如何关注客户的感受？-客户放弃我们的原因-优质服务的标志I.5如何处理客户的抱怨和投诉
讲师：桑加清咨询电话：010-82593357下载需求表
单元:职业化心态及礼仪1、什么是职业化？2、如何形成好的职业化心态？3、如何增强服务意识？4、银行礼仪的重要性5、银行礼仪的主要内容第二单元：网点员工角色定位1、大堂经理—银行网点的形象大使2、理财经理—理财经理的营销角色3、柜台人员—银行服务的形象代言人第三单元：银行员工之职业化形象塑造（结合员工，实例分析）1、礼仪之表情礼仪-目光应用的礼仪-表情传达的信
讲师：贾倩咨询电话：010-82593357下载需求表
分享：华为—中国企业的骄傲讨论：华为为什么崛起讲以客户为导向，明晰华为四大战略1、市场主导战略2、核心技术战略3、全员持股战略4、国际化战略第二讲客户至上，华为文化生生不息1、华为基本法与企业文化2、“狼性”文化3、“口号”文化4、“群众”运动5、“床垫”文化6、毛泽东思想放光辉7、解放军的战无不胜8、团队精神-群体奋斗9、服务精神-客户是华为存在的唯一理由
讲师：郭楚凡咨询电话：010-82593357下载需求表
一、服务意识建立 （1）人的意识形成 （2）服务意识形成 （3）服务意识强化 （4）服务层次划分小组讨论：案例分析：二、客户心理分析 （1）拨动客户心弦的8个音符（2）客户分类和特征描述 （3）客户十一种心理分析（音符模式等） （4）客户十大需求分析（摩天轮理论等） （5）导致客户满意的五因素 小组讨论：案例分析：三、卓越服务技
讲师：吴文巍咨询电话：010-82593357下载需求表
篇章一神秘人暗访篇暗访三大内容解析A、暗访评分表格解析B、容易得分的地方C、容易失分的地方D、评选详尽注意事项D/部分：营业厅1、地面2、柜台3、角落4、光线5、设备6、人员状态D/第二部分：人员1、服务流程（规范完整否）2、礼貌用语3、精神面貌4、制服要求5、营销话术6、团队合作7、业务速度D/第三部分：氛围篇1、合理布局2、人文关怀3、空气、噪音、节奏、
讲师：兰洁咨询电话：010-82593357下载需求表
部分让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户服务与服务营销客户服务技巧的基本含义客户服务能力与个人的职业生涯客户服务：态度决定一切2、服务理念1：以客户为中心小组研讨：客户为何不满？——检查表中找差距★客户服务的概念练习：小组拼词汇练习：优质的客户服务表现★以客户为中心的理念和表现练习：区分何者为以客户为中心★如何使客户获得的价值大化小
