生产采购课程体系
TPM推行实务 课时：12H
第一天一、TPM概述l.精益生产的起源和含义2.TPM在精益生产中的地位3.TPM的概念、意义及作用4.TPM的发展：事后保养、预防保养、生产性保养、TPM5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的八大支柱8.做好TPM的基础——思想观念的转变二、设备故障分析l.设备的劣化过程与故障分类2.设备故障原因分析及对策3.案例分析三、设备维护的基本工作:
讲师：李德峰咨询电话：010-82593357下载需求表
中央金融工作会议强调，要坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。金融人才选拔质量的高低与否，是直接关系到金融强国建设能否实现的重要一环，更是能否落实好党和国家各项战略决策部署的关键所在。
讲师：赵晓舟咨询电话：010-82593357下载需求表
高质量金融体系建设是一个持续的过程，涉及到多个方面的努力和改进。需要技术、监管、产品、信用和政府等多方面的协同努力。通过上述措施的实施，可以有效提升金融服务的覆盖率和质量，促进金融体系的健康发展，赋能新质生产力跃升。
讲师：赵晓舟咨询电话：010-82593357下载需求表
生产型企业安全管理核心要点 课时：6H
生产型企业安全管理核心要点课程背景：美国安全工程师海因里希经过大量的研究，认为种类事故存在88102”规律，即100起事故有88起纯属人为，10起为人和物的不安全状态综合造成的，只有2起是难以预防的。从国内许多生产企业近年来发生的事故来看，不是因为装备不好、制度不完善造成的，而是职工安全意识不强、大量违章操作、不按制度落实所导致的。因此说，加强安全管理教育，
讲师：白和玉咨询电话：010-82593357下载需求表
TPM 培训 课时：12H
课程背景：伴随着企业生产的机械化、自动化发展，企业拥有的设备越来越多，管理设备运营的费用持续增加，要求提高设备使用效率，降低设备运营成本的呼声越来越难高；如何有效地管理好设备，激发设备管理或维护人员的工作热情，怎样在不增加人员、不增加开支的条件下，最大限度地发挥设备的生产效能，已经成为企业提高生产率，提升经济效益的一个关键因素。 TPM，英文TotalPr
讲师：黎翔咨询电话：010-82593357下载需求表
企业安全生产标准化体系建设16课时（两天） 课时：12H
教学课程《企业安全生产标准化体系建设》16课时（两天）培训目的：通过实施为期两天的培训，使学员了解到安全生产标准化的建设流程，对标准化建设有一个感性的认识。使企业的领导者得知安全标准化建设对于一个企业市场竞争力提升的重要意义。协助受训对象企业梳理自身所需要的安全标准化建设流程。培训对象：企业主要负责人，中层管理人员，专职EHS管理人员，项目（现场）主要负责人
讲师：徐夏煜咨询电话：010-82593357下载需求表
应急救援体系的构建及实施8课时（一天） 课时：6H
《应急救援体系的构建及实施》8课时（一天）培训目的：通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌应急救援体系的架构及建立原则，明确岗位职责，学会如何在紧急情况发生时正确地处理及应对，懂得在自身或者他人身处险境时如何正确地逃生或协助他人逃生。帮助企业寻找生产过程中存在潜在风险，建立合适自身的应急响应体系，面对潜在风险。培训对象：企业主要负责人中高层管理人员专职安全生
讲师：徐夏煜咨询电话：010-82593357下载需求表
危险源辨识及监督管控8课时（一天） 课时：6H
《危险源辨识及监督管控》8课时（一天）培训目的：通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌握危险源辨识及风险评价的定义，掌握定性的危险源辨识方法如：安全检查表法、危险与可操作性评估法等，初步掌握定量的危险源辨识方法如：LEC法、事故树法（FAT）、事件树法（ETA）等。并学习到风险评价的基本概念与原则，掌握风险动态管控的方法，为企业确定管理风险等级及实施有效的风
讲师：徐夏煜咨询电话：010-82593357下载需求表
企业EHS管理8课时（一天） 课时：6H
《企业EHS管理》8课时（一天）培训目的：通过实施为期一天的培训，使学员对EHS一体化管理有概念上的认识，了解到国内及国际上的先进EHS管理团队的管理模式，从而协助企业寻找到最适合自身的EHS体系建设路径，提高管理水平。培训对象：企业主要负责人，中层管理人员，专职EHS管理人员，项目（现场）主要负责人第一章：EHS的定义及发展历史1、什么是EHS一体化管理2
讲师：徐夏煜咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑施工企业/现场安全生产标准化管理》8课时（一天）培训目的：通过实施为期一天的培训，使学员学习到建筑施工企业和施工现场安全标准化管理的定义、架构、建设流程、运营管理等知识，知晓施工现场常见的风险与危险源特征及应对措施，锻炼管理人员及一线操作人员的安全生产技能，使受训对象安全意识进一步得以提高，从而提升整个企业的安全文化氛围。培训对象：建筑施工企业中高层管
讲师：徐夏煜咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产管理培训大纲培训目的：人才是企业发展的原动力，无人则止，也就没有了“企业”，毋庸讳言，中国是个制造业大国，却不是制造业强国，根本原因就是从业人员职业素养和基本业务技能达不到职业化员工的要求，缺乏踏实工作的“工匠精神”，当人口红利逐渐消失的时候，员工素质就是企业可持续发展的关键因素，如何更快的让从业人员掌握有效的生产技能和基本管理知识，就成了企业的当务
讲师：杨德记咨询电话：010-82593357下载需求表
7S管理与实施 课时：12H
课程背景：如何进行有效整理、去芜存真？如何精心策划放置、节约空间？如何彻底清除垃圾、美化环境？如何持续保持清洁、保持清爽？如何实现安全生产、后顾无忧？如何实现勤俭节约、降低成本？如何提升员工素养、保证效率？对于上述问题一直是现场生产管理人员头疼的问题，现场的低、老、坏的问题也反复出现，秉着标准塑造环境，环境影响行为的管理思路，把7S作为管理工具使用，通过开展
讲师：顾国辉咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产TQM质量体系管理 课时：6H
提升全体员工的质量意识和掌握质量管理、质量控制、质量分析和改善的工具盒方法。 1.质量竞争与质量管理新趋势 2.全面质量管理TQM 3.TQM系统策划 4.TQM实施工具 5.TQM现场质量控制 6.TQM推行实务
