团队建设课程体系
《4D领导力及卓越团队建设》 课时：18H
测量领导力，改善行为，提升绩效《4D领导力及卓越团队建设》企业中存在的问题在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，但是同时也面临着极大的挑战：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么部门的战斗力很强，但合作起来，却是互相挑刺，形成不了合力？为什
讲师：崔晓琰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
《高绩效团队建设》课程背景在企业管理实践中，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优
讲师：李永春咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设》讲师：林竹【课程收益】通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过
讲师：林竹咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与管理技能提升》讲师：林竹【课程收益】企业管理中的团队建设在企业承上启下，负责将企业决策层制定的战略方针分解为措施计划并落实实施，因此，企业管理人员团队建设水平的水平高低决定了企业的兴衰成败。面对日趋激烈的企业间竞争和国际化大趋势的影响，企业管理人员的团队建设与管理技能素质的提高尤为关键，有专家提出“赢在团队”，此言不为过。企业管理干部具有一定的管
讲师：林竹咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力管控 课时：6H
团队建设与执行力管控【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者，
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设情境模拟沙盘——口戈天下 课时：6H
高绩效团队建设与经营情境类沙盘模拟——口戈天下战国七雄的合纵连横，博弈、结盟，一统六国沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】西周末年——昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期。沙盘带大
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越团队，提升作战能力——高绩效团队建设必修课【课程背景】团队是企业管理者每天都要面对的概念，但如何经营好团队、运用好团队中每位成员的才能、激发他们的士气、发挥他们的才智，从而实现团队最佳绩效，却是众多管理者所迷茫的现实问题。本课程旨在引导企业各级管理者，学会塑造卓越团队的六件法器，掌握团队沟通和激励技巧，凝聚全员力量，形成团队合力，通过职能团队、层级团
讲师：华乃晨咨询电话：010-82593357下载需求表
文化管理与团队建设 课时：6H
文化管理与团队建设【课程背景】很多企业都遇到需要深入贯彻公司文化，解决文化落实的问题。如何确保文化实施与时俱进，与日常管理工作保持紧密关联，同时推动企业各部门工作的协同创新，是很多HR负责人思考的问题。在本主题的培训过程中，讲师将系统讲授企业文化的显性体现形式，并助力企业将其落地，建立在同行业中明显更优秀的企业文化管理体系。【课程收益】理解企业文化管理的作用
讲师：华乃晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效营销团队建设与管理》 课时：12H
狭路相逢勇者胜高绩效营销团队建设与管理【课程背景】正所谓：商场如战场，狭路相逢勇者胜！在激烈的市场竞争中，营销团队是公司开疆拓土的排头兵。可是，在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是优秀团队与普通群体的差别。作为战斗在公司最前线的营销团队，他们的战斗力直接体现了公司在市场上的竞争力。华为公
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与领导力》 课时：6H
团队建设与领导力【课程目的】 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才，是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重，如何提高员工在职场的情商就显得非常重要，如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系，这是员工需要掌握和解决的
讲师：陈文冬咨询电话：010-82593357下载需求表
零售支行长教练式团队建设及网点产能提升训练营 课时：18H
零售支行长教练式团队建设及网点产能提升训练营授课对象：支行行长/零售分管行长/网点负责人课程概述：本课程通过授课老师实战经验复盘，萃取20余个案例串讲，系统化指导学员从以下四个方面开展支行（网点）零售工作，提升团队管理能力，提升支行整体业绩：一套支行/网点零售工作年度规划（含开门红）两项精细化管理：业务管理和员工管理六个员工业绩提升必备技能辅导七大场景营销提
讲师：陈晓咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与团队建设 课时：12H
九型人格与团队建设一、课程背景企业各部门是不同团队组织吗？各部门员工是团队成员吗？直销会员属于团队成员吗？为什么一些企业有团队之名却无团队之实？为什么另一些企业虽然组建了团队，但是工作表现却像“团伙”？为什么团队确定的目标很合理却难以实现？个人英雄主义与团队精神孰轻孰重？个人目标与团队目标如何协调？既然没有完美的个人，只有完美的团队，那么管理者或领导者如何建
讲师：施龙福咨询电话：010-82593357下载需求表
中国式的团队建设对象中小企业管理层和储备干部目的打造高效能的执行团队内容团队建设培训课程，帮助管理层打造绝对高绩效团队，团队沟通，融洽团队关系，建立彼此互信、互助的情感关系，团队配合与团队协助，全面提升团队成员的责任感、行动力，员工对企业的向心力与归属感，倡导爱与感恩的企业文化，企业凝聚力，团队建设培训课程让员工个人梦想与企业愿景共同起飞。
讲师：尹振彬咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与执行力沙盘 课时：12H
高绩效团队建设与管理沙盘模拟SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培训方案TrainingPrograms主讲老师：谢文72390637540高绩效团队建设与管理培训方案【课程主题】高绩效团队建设与管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练
讲师：谢文咨询电话：010-82593357下载需求表
《邮储银行企业规范化管理与高执行力团队建设》 课时：6H
课程主要内容：《邮储银行企业规范化管理与高执行力团队建设》主讲：周然6课时授课对象：支行长、部门经理等中基层管理人员授课方式：策略及思路方法讲解+工具介绍+图表演示+案例分析+话术参考，互动式教学。课程大纲/要点：一、企业规范化管理与企业发展的关系1、企业规范化管理的完整内涵1)何为规范化管理？2)如何实施规范化管理？3)企业管理必须规范化的内在原因2、企业
