团队建设课程体系
《高绩效团队建设与执行力打造》 课时：6H
《高绩效团队建设与执行力打造》主讲：赵猛【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
《高凝聚力团队建设与协作》 课时：6H
高凝聚力团队建设与协作【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。——德.叔本华现代员工难于管理，员工没有责任心、团队的凝聚力差，应如何解决？如何了解员工的内心想法？如何避免员工与公司对抗？如何化解员的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？如何与其他部门进行有效的沟通合
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠掘金——高绩效团队建设与执行力打造》1天版【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与执行力打造 课时：6H
《高绩效团队建设与执行力打造》1天版【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设 课时：6H
高绩效团队建设如何打造高绩效团队主讲老师：王瑞林【课程背景】团队，一个永恒又需要不断发展的话题，当您站在了这个领导角色之上，你在带领团队过程中，是否遇到以下困惑及问题：为什么那么努力业绩还是上不去？如何拥有团队人员追随你的人格魅力？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的工作团队？如何留住骨干团队人员：目标激励、面子激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等？为何
讲师：王瑞林咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点保险营销及团队建设》 课时：6H
《网点保险营销及团队建设》主讲：李瑞倩【课程背景】近年来，银行零售业务在保持高速发展的同时，面临越来越严峻的市场环境。一方面受到金融脱媒、利率市场化、互联网金融等多重因素影响，银行同质化竞争日趋激烈；一方面金融市场上的消费者选择余地越来越大，自主投资意识也不断增强。银行如何从线下线上分离式的经营模式向线下线上一体化的经营模式转变，从粗放式的客户管理向精细化的
讲师：李瑞倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
《高绩效团队建设》主讲：陈蕊【课程背景】中层管理干部在组织中具有重要角色和责任，他们需要协调上级与下级之间的沟通，推动目标的实现，同时还需要具备领导团队、解决问题、决策等多方面的能力。因此，企业对于中层管理干部的能力要求也是多样性的。中层管理干部的培养痛点主要体现在以下几个方面：缺乏管理理论知识：许多中层管理干部没有系统的管理理论知识，可能只依靠经验和直觉来
讲师：陈蕊咨询电话：010-82593357下载需求表
《群雄逐“鹿”——中高管理层团队建设与修炼》 2D 课时：12H
群雄逐“鹿”——中高管理层团队建设与修炼【课程背景】规模越大，对接资源越多的团队和企业，越需要一支精干的中高管理层团队，为团队和企业的战略，营销，财务，管理做大小规划。而随着人才的扩充，团队中群雄并起，问题也逐渐暴露出来：➢管理层团队凝聚力弱，各顾各的绩效，没有统一的目标。➢管理层团队决策效率低，处理问题周期长，收益少。➢管理层团队决策混乱，沟通不畅，责权边
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设的秘诀 课时：6H
高绩效团队建设的秘诀主讲：王义生【课程背景】管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。【课程收益】掌握本质：团建的本质和落脚点掌握方法：辅导的16字
讲师：王义生咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效的团队建设与管理》 课时：6H
《高绩效的团队建设与管理》讲师：申广超【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克-韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因
讲师：申广超咨询电话：010-82593357下载需求表
《使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演》 课时：12H
使命必达：高效能团队建设高端沙盘推演课程背景：VUGA时代，团队的高效能协作已成为企业创造高绩效唯一可持续的、有竞争力的组织优势。所谓力出一孔，利出一孔，团队的有效协作，能够实现1+1>2的效果，从而增强组织的战斗力，创造出个人无法完成的业绩。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺执行、逃避责任、无视结果的状况
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与团队建设》范泰兴【课程概述】企业管理中60以上的问题是由于团队沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，最大限度地提升工作效率。失败的团队中没有成功者，成功的团队中没有失败者。加强团队建设，可以提升团队的向心力和凝聚力。本课程讲述如何了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧？如何提升管理者组织沟通能力？如何提升团队凝聚力与执行力
讲师：范泰兴咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与阳光心态 课时：12H
高绩效团队建设与阳光心态【课程背景】 本课程主要针对企业员工团队建设与阳光心态塑造，形成两个侧重点不同的培训。它的特点源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决。其训练方法强调在训练目标上，不仅注重现实问题的解决，同时强调参加者主动获取知识、转化职业心态能力的形成，一套合格的“团队建设训练计
讲师：张贵义 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》-2天 课时：12H
高绩效团队建设与管理（基于情境的团队建设实战训练）266573089535用对人，合适的人放在合适的地方用合适的管理方法办成事，组织目标个人目标对标一致教练反馈出业绩善协作，建立信任掌控冲突重承诺共担责任关注结果善激励，本能驱动外在驱动自主驱动激发团队有活力用对人，合适的人放在合适的地方用合适的管理方法办成事，组织目标个人目标对标一致教练反馈出业
讲师：大齐咨询电话：010-82593357下载需求表
优胜团队建设【课程背景】这个世界正在抛弃没有好的团队背景、缺乏团队精神的孤独英雄。在移动互联和智能经济时代、共享经济时代，谁都不能包打天下。无论哪里都没有完美的个人，只有完美的团队。团队领袖和团队成员互相信任、互相依靠、互相支持、互相促进，就创造了1+1远远大于2的系统效应。实际上，由于团队精神正在从企业内部向全社会广泛延伸，就创造了当今的共享经济时代。我们
