团队建设课程体系
高绩效团队建设与管理-王建军 课时：3H
高绩效团队建设与管理开篇引子游戏：齐放竹竿游戏1.感悟成功团队的要素是什么？2.感悟团队领导/管理能力的要素团队定义--我们需要什么样的第一章.团队简释一.团队？1.什么是团队？2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成？二.团队类型1.问题解决型团队案例分析三.团队对组织的益处案例分析第二章.团队发展的各阶段现场体验式模拟学习：感悟：团队效率和文化是在建立团队
讲师：王建军咨询电话：010-82593357下载需求表
下属激励与团队建设 课时：12H
下属激励与团队建设【课程设计思路】：根据我们对中基层干部职能的理解，我们设定了中基层干部在激励和团队建设方面的目标，并根据此目标设计了本课程。-对中基层干部的特点的理解：-年轻化：普遍年轻，朝气蓬勃，氛围积极活跃；-素质高：学历高，知识背景好，学习气氛浓，愿意接受新知识；-责任重、压力大：市场变化大、企业发展快，绩效考核严格，指标不断提高；-管理相对规范：比
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设与管理 课时：3H
销售团队建设与管理有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终
讲师：臧其超咨询电话：010-82593357下载需求表
活力团队建设 课时：12H
活力团队建设----提升团队凝聚力及向心力一加一等于二，这是尽人皆知的算术问题，可是在用人上，结果就可能不同了。如果用得好，一加一加可能等三，等于四，甚至等于五；如果用得不当，一加一加就可能等于零，更可能是个负数。----日本经营之神松下幸之助4深远而现实的课程背景:团队的时代已然来临，企业营运除了强化个人执行力的发挥，更要有高效能的团队运作。管理人员已被要
讲师：黄永东咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源专家张国欣老师--高绩效团队建设 课时：6H
高绩效团队建设一、认识团队团队是什么团队与群体的区别团队的五个要素团队的四种类型团队成员的九种角色二、什么是高绩效团队高绩效团队的特征向高绩效团队发展的举措成为高绩效团队的六大武器高绩效团队制胜法则三、如何建设高绩效团队团队发展的四个阶段四个阶段的表现特征四个阶段的建设重点四个阶段的领导方式四、团队有效决策八步工作法认识问题确定决策因素分配权重寻求多种解决方
讲师：张国欣咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 课时：12H
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程l培训对象：企业中、高层经理l培训规模：2436人l授课时间：2-3天（12-18小时）引言：组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达
讲师：刘月松咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设拓展训练 课时：12H
知识社会的来临，使得企业和管理者都面临着越来越大的挑战，企业需要透过提升管理者的成效来获得组织绩效和赢得发展空间，管理者的眼光、奉献精神和诚实决定了管理水平，同时管理者需要掌握更多关于增加贡献、发挥下属专长并挖掘潜力、合理运用时间和做出正确决策等的方法与能力！而团队建设是一种组织人力资源的的明智之举，是对组织资源的一种高效运用，因为团队的整体绩效远远大于每个
讲师：张耀升咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择！课程对象：各级中基层管理者课程时间：1天（6小时）课程介绍：第一单元：团队真谛团队的定义有个必须一起完成的共同目
讲师：姜垣浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力—高绩效团队建设与目标管理》 课时：6H
《凝心聚力—高绩效团队建设与目标管理》主讲：曹爱子老师【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人，只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题，许多优秀的公司往往祸起萧墙，不欢而散；也有一些公司一直业绩平平，发展缓慢，说到底也是团队问题，团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天，
讲师：曹爱子咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠掘金—高绩效团队建设与执行力打造》 课时：6H
《沙漠掘金—高绩效团队建设与执行力打造》主讲：蔡山老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与团队建设》 课时：6H
《团队管理与团队建设》主讲：蔡山老师【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够使
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理》 课时：6H
《高绩效团队建设与管理》主讲：蔡山老师【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组团队管理与团队建设》 课时：6H
《班组团队管理与团队建设》主讲：蔡山老师【课程背景】全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。特别是班组团队管理与建设，团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？如何实现团队成员的有效沟通？不知道如何对待不守规章的高绩效老
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设与管理实战训练》 课时：18H
《高绩效团队建设与管理实战训练》主讲：杨翊东老师【课程背景】进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思
讲师：杨翊东咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》课程大纲 课时：6H
高效团队建设与管理【课程背景】建团队、搭班子、带队伍、育人才是企业各层级管理人员需要面临的课题。这个课题关系到企业的生存与成长，关系到企业发展与强大。对于管理者个人而言，掌握了团队建设的原理和方法，有助于提升个人领导力，提升团队绩效，从而让管理变得轻松、游刃有余。在企业中存在的诸多问题的根源，往往都是出在团队上。对管理层而言，绩效不良问题多，管理困难无方法，
