团队建设课程体系
卓越班组建设-王维玲 课时：12H
课程讲师：王维玲适用对象：班组管理者课程目标：-了解班组管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能要求和发展途径;-了解班组文化建设的步骤，并保障文化落地的方法；-聚焦管理热点问题，帮助班组长解决实际问题；-将心理学相关知识运用于班组日常管理，沟通从『心』开始，建立和谐向上的班组执行文化，增强员工满意度，提升班组整体效能；课程大纲
讲师：王维玲咨询电话：010-82593357下载需求表
团队凝聚力训练营 课时：6H
《团队凝聚力训练营》――心灵探索室内体验式课程课程必要性您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？如何使您的企业更有效的达致企业的目标？如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？课程宗旨★通
讲师：冯贤胜咨询电话：010-82593357下载需求表
自动自发卓越团队 课时：6H
自动自发卓越团队课程介绍：从道、德、人、才入手，从职业生涯开始，让员工明白做优秀员工对自己有什么好处，从而真正做到立足本岗，做好工作。您目前是否面临着以下烦恼：-员工流失率高；-员工工作涣散；-员工心态不佳；-员工推卸责任；-员工没有团队精神培训收益：通过本课程的学习可以了解到：员工内心的真正需求，提高企业工作效率，加强凝聚力和执行力，感恩公司和老板。课程大
讲师：冯贤胜咨询电话：010-82593357下载需求表
梁永存-高绩效团队建设 课时：6H
授课老师经验丰富，既有实际带领团队的经验，同时作为一名心理学资深教练将结合心理与行为层面最大程度挖掘学员潜力，实现提升团队效力的目的。该培训项目已经成为国内许多企业员工培训计划中必不可少的核心课程。作为最受欢迎的培训课程之一，它在各地都深获好评。我们的培训课程将使你的观念和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。本课程采用用简洁直白的语言归纳了高效团队建
讲师：梁永存咨询电话：010-82593357下载需求表
团队领导力—沙漠掘金 课时：6H
团队领导力沙漠掘金【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分，高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员
讲师：梁永存咨询电话：010-82593357下载需求表
从平凡到优秀－只为成功找方法，不为失败找借口 课时：12H
培训目标本课程的目标是为企业的员工创造一个更加健康和谐的工作环境，让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；增强职场责任意识，强化敬业心态，减少工作上找借口的思维方式；减少粗暴式工作模式，提升工作水平，增强企业工作场所的生产率，使企业保持正常健康的运作；改善员工处理人际
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
超级团队建设 课时：12H
团队建设课程大纲一、背景问题看看您的企业，有没有以下现象：1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任；2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；6、组织中环境沉闷，缺乏活力；7、员工情
讲师：冯进咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理-王曦英 课时：6H
高绩效团队建设与管理关于本课程：一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.第一部分对高绩效团队的期待团队：高绩效组织的基石团队的
讲师：王曦英咨询电话：010-82593357下载需求表
职业竞争力与团队建设 课时：6H
职业竞争力与团队建设培训背景：安博教育并购同升湖实验学校，对同升湖实验学校所有的教职工来说到底是机遇？还是挑战？如何适应国际化公司运作的模式与理念？如何面对并购后面临的改革与文化冲突？培训目的：1、从企业的基本定义与生存规律诠释企业发展的硬道理；2、新竞争环境下、新格局下员工应该如何看待变化与创新，如何面对变化？如何调整心态？3、员工的职业竞争力取决于员工的
讲师：胡翠艳咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设-胡翠艳 课时：6H
高效团队建设培训目的：了解团队的基本概念，从企业经营与管理的角度思考团队建设好与坏的基本因素，掌握团队建设的八大基本要素，在以后的工作中能有效地使用学习到的工具与方法，提升企业的凝聚力与工作效率。时间：半天一天基础篇一、团队的概念与特征-团队的五种机能障碍-群体与团队的区别-团队定义的理解二、有效团队的九大特征三、团队发展的五个阶段四、团队建设中的危险信号操
讲师：胡翠艳咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与沟通-贺君宏 课时：12H
课程背景：一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来懂得沟通与有高校团队精神的个人。1、为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？2、为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？3、为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？4、为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？5、为什么团队整体感觉效率低，执行力差？6、为什么企业中基层管理团队未能真正起到
讲师：贺君宏咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设-温耀南 课时：6H
高效团队建设时间：1天一．认识团队1.高效团队基本概念（什么是团队？什么是高效率团队？影响团队效率的因素有哪些？）-工作效率（包括业绩、效率、投入产出比、质量等）-行为结果（客户满意度、交流通畅、创新、参与程度）-成员观点（凝聚力、参与感、自豪感、身份认同感）2.复杂的团队心理（客观认识团队心理，不天真，也不偏激）-亲近感-归属感-利他主义3.既有互助也有竞
讲师：温耀南咨询电话：010-82593357下载需求表
高效销售团队建设及管理 课时：12H
天意四象诀高效销售团队建设及管理【培训对象】销售总监、销售经理、市场经理【标准课时】26小时【课程背景】销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队，直接关系着企业的生死存亡。作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下情况？为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？为什么销
讲师：曹育恺咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设-王艺霖 课时：6H
团队建设主讲：王艺霖培训时间：12天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、练习、测试、案例分析参训人数：50人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作本课程通过对团队目前状况的测评以及通过对团队发展过程的特点、团队建设的方法的讲授、研讨、练习来促进对团队愿景与责任、信任、沟通、用人、激励、组织气氛等团队建设
讲师：王艺霖咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设-蔡林 课时：6H
《团队建设》（6小时）【课程说明】没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住了高效团队建设与管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任的最核心的几个要素，通过具体讲授、案例研讨、情景演练、影像观摩、现场互动等培训教学方式，使学员真正领会团队建设的管理精髓，掌握相关的实用方法与技巧，
