团队管理课程体系
《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》 课时：6H
卓越项目领导力——项目管理中的团队管理课程背景：无论多么宏伟的战略，总要拆分成一个个可实现的目标来落地，一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务，更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展，才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能，更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队，这就需要项目经理培养自己的领导力。领导力
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
铁血军魂——打造绝对成交营销军团的3力9法（团队管理篇）课程背景：一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就是明证；搭建一个组织很容易，但打造好一支团队很难，尤其是打造好一支以绝对成交为责任的营销军团更是难上加难！纵观企业在营销团队管理中存在的问题：■部门“墙”
讲师：王继红咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理者角色认知与转换》 课时：12H
高绩效团队管理者角色认知与转换课程背景：角色的转换意味着思维方式的转换；当一个专业能手成为一名管理者之后，就开始了角色的转换，下属对你的尊重方式也发生了改变。相应的，就需要管理者使用不一样的技能，方可带领团队不断前进。随着组织的发展和扩充，市场的快速变化，竞争对手的不断挑战，管理对象需求层级的差异，管理者需要更强的角色意识和转换的灵敏度。否则一个组织必然会出
讲师：林晓咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与激励课程收益：让学员了解真正的团队团队建设的正确方法掌握人性的基本需求了解启发员工态度的方法让学员了解团队的整个打造过程让学员掌握激励技巧课程时长：２天(可根据客户需求调整)第一章：重新认识团队本章学员核心收益：学员转变观念，重新认识团队了解高绩效团队的特点本章课程输出工具：团队合作个人测评表团队管理问题调查什么是团队团队与团体的区别高绩效团队特点
讲师：梅森咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理 课时：6H
《团队管理》主讲人：齐天阳【课程背景】很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗，业务能力很突出，但管理能力跟不上，经常面临人员不好管、团队不稳定、业绩难达成等问题，对于这个阶段怎么能顺利“活下来”？任何一个行业都不能由一个人独立完成，作为团队管理者不能只依靠个人的聪明才智创造业绩，必须建立和打造一支高效团队。作为团队管理者首先要明确自己的管
讲师：齐天阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效的销售团队管理》 课时：12H
《高效的销售团队管理》主讲人：曹宇【课程背景】当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化，越来越便利，极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时，对传统零售的销售，业务渠道管理，造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下，究竟该怎样做才能梳理好销售渠道的管理路径，与经销商的高效沟通协作，内部团队的有效沟通，事半功倍的完成线下与线上完美结合，
讲师：曹宇咨询电话：010-82593357下载需求表
现代团队管理方法【课程背景】“中国已经击败了非典型肺炎！”在这句话背后，我们总会想到更多让人内心振奋的细节：多省市医疗团队快速组成支援武汉团队、全国范围内捐助体系；7天建成的火神山医院、随处可接受到的疫情科普、频繁从科研实验室传出的好消息……，当中国遇到新的挑战时，总有人能够马上“动起来”、快速解决问题，便给与了人民安全感，这是国企、事业单位得到人民及国家信
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
高执行力团队管理法 课时：12H
高执行力团队管理法陈志昊【课程背景】“中国已经击败了非典型肺炎！”在这句话背后，我们总会想到更多让人内心振奋的细节：多省市医疗团队快速组成支援武汉团队、全国范围内捐助体系；7天建成的火神山医院、随处可接受到的疫情科普、频繁从科研实验室传出的好消息……，当中国遇到新的挑战时，总有人能够马上“动起来”、快速解决问题，便给与了人民安全感，这是国企、事业单位得到人民
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
从业务骨干到团队管理者 课时：1H
职业经理人-自我管理与提升课程背景这是一个前所未有的快速迭代的时代，信息技术不断更新变革，人们的生活习惯飞速的发生着变化。对于广大的企业来说，正面临着变化带来的巨大焦虑。职业经理人的自我成长与对变化的敏感，对企业至关重要。未来的40年，产品进入高度同质化阶段，真正的竞争将是企业的内功之争。本课程将为你解释当下对于新进职业经理人最关键的管理技能和实操方法，以及
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
珠宝店长团队管理能力提升 课时：6H
珠宝店长团队管理能力提升》讲师：李姝宏课程纲要【课程名称】《珠宝店长团队管理能力提升》【课程背景】作为一名店长，是企业的核心骨干，在企业中起到承上启下的作用，可是在众多店长中每个人的管理能力却是参差不齐。例如：同样的一件事情这个人去解决就是困难重重，而换成另外一个人去解决就能迎刃而解；为什么同样是带团队，别人的团队充满活力凝聚力十足，而自己的团队却是死气沉沉
讲师：李姝宏咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越销售团队管理 课时：12H
《卓越销售团队管理》课程大纲课程背景：建立卓越的销售团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效销售组织的基石，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种注入于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下，进行规范化的团队管理——这是卓越销售团队的必然选择！主讲老师：周清礼老师培训对象：销售分公司总经理、销售总监课时：1-2
讲师：周清礼咨询电话：010-82593357下载需求表
9144001734820我们给团队管理者提供什么“实现高效团队管理，全面提升公司业绩30以上”只有打造出创新型团队管理模式才能实现这个愿望！中小企业的发展面临很多压力，各方面资源都很短缺，最需要人尽其才物尽其用，高效团队管理是发展的核心。【Pop中小企业创新型团队管理课程】帮助企业管理层实现高效团队管理的梦想，让管理者能打开团队的创造力，让团队成员积极主动
讲师：周彧君咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售铁军三板斧：销售团队管理》 课时：6H
销售铁军三板斧课程收益面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求，销售铁军的基业长青秘密何在？成功是不受限的：成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的成功是可以复制的：多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀成功是很简单的：化繁为简，掌握销售团队管理最基础、最根本的要点课程时间●标准课程：1日（6小时）授课对象●销售团队基层/中层管理者课程方式●体验式教学【知识讲
讲师：方莺咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理者的绩效管理实务》 课时：12H
团队管理者的绩效管理实务课程收益：通过本课程的学习，将使你清晰了解到什么是绩效管理，管理者如何通过有效的绩效管理方法成功实现公司、团队和个人三个层面的共赢，使你的团队每一个成员都能充满信心，每天干劲儿十足！大家团结一致向组织目标努力，完美打造一个“三高”团队！课程时间标准课程：2日（12小时）（备注：课程内容根据实际需求有所调整）授课对象基层及中层管理者课程
讲师：方莺咨询电话：010-82593357下载需求表
《外贸团队管理与海外市场拓展》（1-2天） 课时：12H
外贸团队管理与海外市场拓展[课程背景]当前国际环境错综复杂，全球经济风云诡谲，中国也正经历着百年未有之大变革，前些年经济增长引擎的“投资、消费、出口”三驾马车日渐乏力。受中美贸易战、汇率波动等影响，加上各类反倾销、惩罚性关税，外贸企业愁云惨淡，举步维艰。特别是2020年“新冠肺炎”的全球蔓延，世界卫生组织（WHO）将中国列为“国际重点关注的突发性公共卫生事件
