从外企的来世今生看本土企业的机会点

 598

不久前,在罗马举行的意大利商界领袖与通用电气(General Electric)高管私人晚宴上,通用CEO伊梅尔特(Jeffrey Immelt)表示外国公司在中国做生意越来越难,中国正吸走世界上先进的技术,不断发展自己的技术,和美国出口的技术和产品形成巨大的竞争,他认为中国不想被“殖民化”,政府对本土企业的保护主义日益增强,通用正面临25年来最严峻的经营环境。

此番言论被英国《金融时报》引述之后引起不小的震荡,不管伊梅尔特的观点是对是错,外资企业面临越来越残酷的竞争格局却是真。经过二十几年的高速发展,很多外资企业开始在中国市场遭遇瓶颈,原因是开始有大量本土企业进入原来由外企掌控的高端市场,而随着营销能力的不断提高,很多民族品牌靠物美价廉的产品也征服了本土的消费者。竞争格局的改变促使外资企业变得焦虑,有的甚至忍受不了中国市场的潜规则而愤愤离去,但是大多数仍然把中国视为最具发展潜力的市场,正如伊梅尔特对《金融时报》发表的文章进行反驳一样,真正聪明的外资企业不会去得罪这个世界上人口最多的国家。

在华外企的现状

自从谷歌(Google)将搜索服务从内地迁移到香港,以及中国依法处置力拓案之后,确实有西方舆论对外资企业在中国的经营发展表现出担忧,但是今年四月份在北京举行的“2010中国商务环境调查报告发布会”上,82%的受访美国企业对2010年在华投资持乐观态度,91%的美国企业对未来五年的在华发展前景表示乐观,这两个数据均高于2009年的调查结果,中国美国商会的高层均认为中国的开放政策并没有改变,一些外企可能因为所处行业不同而产生不同的感受,实际上中国市场仍然是令人艳羡的香馍馍,联合国贸易和发展组织日前发布了一项调查问卷,对全球最大的268家跨国企业和119个国家的投资促进机构进行了调查,结果显示在未来2至3年内,中国仍然是全球对外资最具有吸引力的国家。

 来世 外企 本土 今生 机会 企业

扩展阅读

中国化妆品市场潜力巨大,无论是跨国集团还是本土企业都无法割舍。然而由于中国日化行业开放较早,从20世纪80年代末,宝洁、联合利华两大全球日化巨头就进入中国,而后雅芳、欧莱雅等跨国公司也加入“圈地运动”

  作者:刘东明详情


2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部

  作者:王韵壹详情


企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合

  作者:王韵壹详情


企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.

  作者:王韵壹详情


中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有