绩效考核的绩效如何考核？__管理文库

绩效考核的绩效如何考核？

1063

公司经营活动的直接活动与间接活动，因其工作的着力点不同，也应在绩效管理系统的设计中针对其不同特点，选择合适的指标进行考核。

因此绩效考核表的设立应该视考核对象的不同而有所区别，根据我多年的咨询经验和实践经验，建议采用下列方式对组织内的员工进行考核。

人员分类考核内容考核周期考核办法
高层主管 kpi＋能力素质指标年度公司管理会议、述职报告的方式（按月收集和分析kpi数据）
部门负责人 kpi＋能力素质指标半年度根据部门目标责任书，对绩效进行评估（按月收集和分析kpi数据）
基层人员 gs＋工作改进点＋能力素质指标季度根据绩效考核表，对绩效进行评估，同时结合能力的培养
一般性工作人员职位职责＋工作改进点＋行为态度指标季度根据绩效考核表，对绩效进行评估，同时结合行为态度考核
事务性工作人员职位职责＋例外工作＋行为态度指标季度
一线操作人员工作量＋准确性＋行为态度指标月度按照sop作业指导书，同时结合行为态度考核
随着组织层级的重心下移，基层员工的考核着力点更应该关注其职位的职责与工作量，因此，我们可以组织内各层级的职位进行职位分析，并从职位职责中推导出职责指标，作为考核体系的补充。通常职位分析的方法有很多：问卷调查法、访谈法、观察法、日记法、典型事件法、职能分解法、流程分析法等。常用的职位分析方式还是将问卷调查法与访谈法相结合。
定量kpi与定性kpi指标介绍：

定量kpi（关键绩效指标，keyperformanceindicator）是可以对指标进行计数或计次，也即是通过完成的数量或次数对绩效进行衡量，可以通过公式计算得出。

如销售收入、合同汇款率、客户投诉次数、招聘计划达成率、培训计划达成率等等。

定性的kpi也称为gs（工作目标设定，goalsetting）是指通过对观察到的行为或事实按照考核设定的等级进行主观判断而形成的考核结果，由上级领导打分得出。如员工满意度调查报告、管理制度制定有效性、部门工作计划制定周密性等等。

绩效考核绩效考核如何

扩展阅读

舆情应对：遭遇网络暴力，个人如何处置 2025.09.09

舆情应对：遭遇网络暴力，个人如何处置？8月1日20时38分，在“经历三个账号连续7个多月的网暴，陷入极度无助、求告无门之后”，河南周口57岁的女妇产科医生，从工作单位楼上跳下，结束了自己的生命。坠楼之

作者：沈志勇详情

薪资考核的初步改善措施 2025.03.26

若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但员工对

作者：潘文富详情

《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18

《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分：  管理思想为何很难amp;落地amp;；企业文化的角度分析如何amp;落地amp;；  从执行力的角度分析如何amp;落地amp;；  从

作者：耿启亮详情

出版社网站,不老霸王枪如何重振雄风 2025.02.18

出版社网站，鸡肋！鸡肋！　　随着汹涌的互联网浪潮冲击，出版社办门户网站，早已不是什么新鲜事儿，甚至至今仍没有自己网站的出版社已成为“少数派”。但是纵观这些网站，让人不免心生无奈。大多出版社网站的主要

作者：刘东明详情

优化考核方式，减少员工抵触 2024.08.22

考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干，老板钱没少给。但是，现实中，大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工

作者：潘文富详情

如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04

勤劳致富只是说说而已，其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急，工作上的事情总喜欢一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望，或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感，

作者：潘文富详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！