绩效考核的绩效如何考核?

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通常,对于公司支持性部门或部分定性指标的考核采用工作目标设定(gs)的方法进行。一个好的gs应可以衡量在该岗位成功所需的技能、品质、价值观等难以定量的业绩组成,应尽量减少与kpi指标的重复,并且定义评价标准,最大程度的减少评估中的主观因素。

gs设定的原则

好的gs应该:

衡量在该岗位成功所需的技能,品质,和价值观;

衡量难定量的业绩组成;

与关键绩效指标最少重复
定义评价标准,减少评估中的主观因素。
gs更适用于:

不易定量衡量业绩的岗位(人力资源、行政后勤、财务等);

需要很高的独特技能,更应衡量专业知识,而不是通用技术或管理能力(审计、开发研究、法律);

新业务(如风险投资)。

gs不太适用于:

 绩效考核 绩效 考核 如何

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