为什么费用包干会损害工作效率?
作者:肖阳 658
调查表明,由于企业中技术支持、企划宣传等非业务人员的报销方式未变,Q企业实际上在报销标准上出现了双轨制。业务人员报销标准比其他员工低,一起出差时不敢住同样的宾馆,他们感到了明显的歧视。
在这种心态下,业务人员将费用都算作自己月收入的一部分,所以暗中尽量节省,尽管这会损害工作效率和销售业绩。
具体表现:
1、 不及时接听手机。以防出现高额漫游话费,一般会在找到本地坐机电话后让代理商再次打来。---为省钱不怕误事。
2、 少去住宿费用较高的大城市。在小城市也通常住在比较偏远的市郊,有时赶到代理商处就直接吃中午饭了。----未优先考虑工作需要。
3、 尽量两个人一齐去某地。可以节省住宿费,老业务员出差都愿意带“徒弟”了。----过去一个人能办的,现在大家一起办。
4、 要求代理商提供食宿。每月按20天计算,可增加收入2000多元。----权力寻租,日后以放松管理、额外投入来回报渠道的“款待”。
批量出现的上述行为损害了工作效率,造成渠道满意度下降,公司销售出现大幅滑坡也就不足为奇。而营销管理干部对身处外地的业务人员往往鞭长莫及,业务人员为了多拿补助,借口业务紧急而拖延不归的事屡有发生,这也直接造成了平均出差时间比上年度明显增加。
效率优先还是费用优先?---决定报销方式的两种原则
通常讲,企业费用报销可分为两种导向:
1、 效率优先。为了工作业绩的大幅增长,容忍费用相对宽松,以向员工提供舒适待遇,树立企业对外形象为主。一些外资公司是这样的,出差住宿如低于四星或五星级的宾馆甚至都不予报销。简单讲就是注重开源。

在这种心态下,业务人员将费用都算作自己月收入的一部分,所以暗中尽量节省,尽管这会损害工作效率和销售业绩。
具体表现:
1、 不及时接听手机。以防出现高额漫游话费,一般会在找到本地坐机电话后让代理商再次打来。---为省钱不怕误事。
2、 少去住宿费用较高的大城市。在小城市也通常住在比较偏远的市郊,有时赶到代理商处就直接吃中午饭了。----未优先考虑工作需要。
3、 尽量两个人一齐去某地。可以节省住宿费,老业务员出差都愿意带“徒弟”了。----过去一个人能办的,现在大家一起办。
4、 要求代理商提供食宿。每月按20天计算,可增加收入2000多元。----权力寻租,日后以放松管理、额外投入来回报渠道的“款待”。
批量出现的上述行为损害了工作效率,造成渠道满意度下降,公司销售出现大幅滑坡也就不足为奇。而营销管理干部对身处外地的业务人员往往鞭长莫及,业务人员为了多拿补助,借口业务紧急而拖延不归的事屡有发生,这也直接造成了平均出差时间比上年度明显增加。
效率优先还是费用优先?---决定报销方式的两种原则
通常讲,企业费用报销可分为两种导向:
1、 效率优先。为了工作业绩的大幅增长,容忍费用相对宽松,以向员工提供舒适待遇,树立企业对外形象为主。一些外资公司是这样的,出差住宿如低于四星或五星级的宾馆甚至都不予报销。简单讲就是注重开源。

工作效率 为什么 包干 损害 效率 费用 什么 工作
扩展阅读
引进非酒类商品之前的铺垫工作 2025.08.25
酒虽然卖不掉,但客户还在,客户们还是要享受生活的,方方面面的人际关系还要维系的,由此延伸出来的多元化需求还是广阔的。强势的石油公司早就有非油业务,更强势的烟草公司也开始了非烟业务。作为酒商,也可以考虑
作者:潘文富详情
姜上泉老师:振达集团降本增效工作坊 2025.08.12
2025年7月24日─26日,姜上泉导师莅临振达集团训练辅导《全价值链降本增效》工作坊。振达集团总经理和60多位经管人员参加了工作坊。振达钢管集团是一家生产制造大口径冷拔无缝钢管的专业厂家,产品质量优
作者:姜上泉详情
姜上泉老师降本增效:第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经
作者:姜上泉详情
姜上泉老师:长城开发科技股份降本增效 2025.05.13
2025年5月9日─10日,姜上泉导师莅临中国电子信息产业集团核心隶属企业深圳长城开发科技股份有限公司训练辅导《利润空间─降本增效系统》。长城开发各事业部负责人及集团各中心负责人参加了2天1夜的训战辅
作者:姜上泉详情
中小企业数字化转型为什么难? 2025.04.08
中小企业数字化转型为什么难?作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 中小企业转型困难是一个普遍存在的复杂问题,其背后涉及内外部多重因素的交织影响。关键原因是:一、 资源瓶颈资金短缺 多数中小企业
作者:王韵壹详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
我要发布需求,请点我!
管理文库分类
最新发布
- 1引进非酒类商品之前的 22
- 2网络营销惊喜无限源于 25
- 3清扬《无懈可击之美女 21
- 4中华牙膏“相约星期兔 16
- 5解读旅游微博营销 15
- 6资生堂网络营销之恋 13
- 7杰士邦日全食营销,雷 14
- 8兰蔻小黑瓶掀起全球基 17
- 9微博营销,微力炸弹震 20