最新文章_管理文库

IBM公司-与优秀的风险企业共同发展 494

IBM公司-与优秀的风险企业共同发展受到苹果电脑公司巨大成功的激励，IBM公司决定模仿那些风险企业所采取的方式来开发产品，在佛罗里达的波克镇（Boca Raton），IBM公司成立了它自己的个人电脑

详情

IBM公司 226

IBM公司机器公司(International Business Machines Corporation ,IBM)是一家拥有40万中层干部,520亿美元资产的大型企业,其年销售额达到500多亿美

详情

HP：硅谷之父休利特、帕卡德 309

HP：硅谷之父休利特、帕卡德 HP（惠普）是以它的创始人休利特（Hewlett）和帕卡德（Packard）名字的第一个字母作为公司的名称。20世纪80年代后期起它稳居美国计算机产业的第二名，只是在康柏

详情

Cyber超市的网上销售方案 231

Cyber超市的网上销售方案 1. 商业问题该超市希望从现有的基于传真的购物系统过渡到全功能的网上购物。 2.解决方案开发一套安全的居家购物系统，提供全面的产品目录和最新价格和库存信息，并可使顾客

详情

Cybermall的网上销售策略 248

Cybermall的网上销售策略 1. 商业问题如何扩大网上销售额，并保持在客户服务领域的领先地位？ 2. 解决方案 ①实施一套安全的，在线付账解决方案。 ②通过使用SET协议实现安全的在线交易。

详情

CISCO公司的网上营销 222

CISCO公司的网上营销 1. CISCO客户服务系统概况 CISCO公司是专营网络设备和软件的公司。它在网上设立了专门用于销售产品和提供顾客服务支持的站点，其中尤其以顾客服务体系独具魅力。它的站点很

详情

AMD：顽强的抗争者桑德斯 247

AMD：顽强的抗争者桑德斯 1990年Windows3.0面世后，虽然经历了3.1、Windows95、Windows98等多次的更新换代，但价格基本上没有变化。而微处理器从当初的386、486、奔腾

详情

人才测评主要方法 203

1．心理测验心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，

详情

奥美平面广告执行技巧 212

今天所谈的并不能帮助你找到杰出的创意，但可以让你掌握一定的专业技术,尽量不要糟蹋好创意。技术不是万能的，没有技术是万万不能的。这份报告将会一一介绍相关的专业技巧，包括：1图片．2标题．3编排设计．

详情

提升服务品质的15个C 218

顾客化(Customization) 要做到顾客满意，必须要了解顾客的需求与期望，然后尽力来满足他们。因此，在提供服务给顾客前一定要切实把握顾客的不同需求，承认客户需求的多样化和个性化，再依此来提供服

详情

《水煮西游记》培训师篇 326

目录第一章：长安往事《水煮西游记》之一培训师篇《水煮西游记》之二法海创业篇《水煮西游记》之三天地合谋篇《水煮西游记》之四战略联盟不再是梦《水煮西游记》之五唐氏创业集团《水煮西游

详情

为自己的生涯管理负责 287

在我周围有很多人不停地抱怨他们的工作，而且为工作而承受压力，但工作是我们生活中不可或缺的一部分。作为职涯发展顾问，我经常就如何工作、为何工作，以及该怎样规划、管理员工（个人）职业发展问题，与朋友们展开

详情

诺基亚如何建设优秀团队 648

诺基亚是移动电话市场的领导厂商，在市场竞争日益激烈的情况下，诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，从1998年起它就位居全球手机销售龙头，目前占有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份

详情

人力资源规划管理规范 232

1 目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资

详情

走入误区的绩效管理 210

案例： Y公司是一家国内知名的黄金生产企业，成立于1974年，注册资本1亿元人民币，现，有职工1.3万人。公司2001年转制成为股份制企业。由于历史的原因，公司在经营管理上存在着计划经济体制的痕迹，公

详情

几个小故事 236

1.误会 : 　　早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩

详情

一个人事经理眼中的中国人劣根性 507

我在一个生物技术企业工作了四年，之前是做市场的，最近一年被老板调到了人力资源部当经理。一年的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识，对中国人（包括自己在内）的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国

详情

一位营销总监的辞职信 221

某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞

详情

Apple：回春妙手乔布斯 246

Apple：回春妙手乔布斯史蒂夫middot;乔布斯（Steve Jobs）堪称是一位传奇式人物。1976年刚21岁的他看准了沃兹尼阿克发明的个人机会改变整个世界，鼓励他将其变成产品。他们两人变卖掉

详情

“红杏闹春”还是“山雨欲来” 246

创新是把技术变成钱，发明是把钱变成技术。 mdash;mdash;联想集团总裁柳传志红杏闹春还是山雨欲来 mdash;mdash;跨国公司在中国的研发机构素描 1998年11月5日，微软公司宣布，微

详情

如何实践中国式管理与人性化管理 384

如何实践中国式管理与人性化管理作者：曾仕强 ( 著名的管理学专家，中国式管理大师，华人三大管理学家之一 ) 究竟有没有中国式管理一、到底有没有中国式管理有三种说法 1、有人认为没有--管理就是管理

曾仕强详情

掌握中国人性的管理方法 591

掌握中国人性的管理方法作者：曾仕强 ( 著名的管理学专家，中国式管理大师，华人三大管理学家之一 ) 第一讲中国人的基本理念中国人的基本理念，说起来相当简单，做起来并不容易。因为正反之间的差距十分