对待工作要有恒心 970

对待工作要有恒心，尤其是对我们业务员来说，干业务呢，对业务员的要求是多方面的，强调的是一个人的综合能力和适应事物突发的应变能力，再就是对待工作有热情、有恒心，每天都要用精神饱满的心态来对待工作。 谈一

 胡飞详情

高智商企业 267

全世界各行各业的经理人都感到时钟越走越快，太多的信息令人顾及不暇。因此，迅速有效地处理大量信息的能力，已成为未来企业的关键能力。为了适应快速变化的竞争环境，迎接各种不确定性竞争的挑战，企业必须提高组织

详情

九成厂家不懂经销商 289

　　笔者是个经销商，从1992年子承接父业入行至今，与大大小小的厂家也打过不少交道。这些年与厂家合作，对抗、扯皮、互相设圈套乃至报复，感触颇多：为什么做生意赚钱，反而扯出这么多事情出来分析其中根源所在

 潘文富详情

如何应对卖场的“多头收费”？ 268

　　A公司与W卖场总部签下了 地堆。B公司则与W卖场分店签下了促销位。由于B公司是与门店直接签署的促销协议，所以卖场将B公司的促销位安排在A公司的地堆旁。活动期间，B公司总是设法通过增加促销道具来压缩

 黄静详情

上班时间，员工上网究竟在干什么？ 220

上班时间，员工利用互联网究竟在干什么？一项调查告诉了结果。 　　8月9日， Websense公司发布了Web@Work全球网络安全调查，这是该公司委托美国Dynamic Markets Limited

详情

永远只与成功者为伍 232

　　一个人生活的环境，对他树立理想和取得成就有着重要的影响。周围的环境是愉快的还是不和谐的，身边的朋友是经常激励你还是经常打击你，都关系到你的前途。 大多数人体内都蕴藏着巨大的潜能，它酣睡着，它一旦被

详情

累知识比积累金钱更要 434

许多天赋很高的人，终生处在平庸的职位上，导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中，也不愿意看书。也许，他们对目前所掌握的职业技能感到满意

详情

做一个不断进取的人 633

　　刚造出来的航海罗盘，没有磁化前，指针方向混乱；一旦磁化，就被一种神秘的力量支配着，指向同一个方向，永远指向那里。 在人的身上，这种神秘的力量就是进取心。使我们向目标不断努力。它不允许我们懈怠，它让

详情

销售人员的四大素质 613

　　销售就是介绍商品所提供的利益，以满足客户特定需求的过程。销售是一项很具挑战性的工作，成为销售人员比较容易，成为优秀的销售人员却没有那么简单。 　　身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业，销售人员应该具

详情

团队建设是组织获得成功的核心保障 583

高素质的人才，是组织发展的根本、是企业效益的源泉，作为企业管理的基本定律，已被所有管理者所认同，但是，企业拥有了高素质的人才就一定会成功吗？ 有些企业，基于这一定律出发，想尽办法引入了有过成功经验的人

详情

看《西游记》 悟团队建设 281

吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏，韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部古典团队建设理论教科书，其中尤以《三打

详情

如何增强团队凝聚力? 289

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理

详情

成功团队的经验: 激励员工共同努力 393

成功的团队非常看重每一位组织成员的个人特质，会将组织成员的所有才华和能力转换成组织行动的丰富资源。每个人的思想、个性、创新能力等，都是包含在组织整体目标计划中的重要因素。 　　组织目标设定的过程和个人

详情

让企业保持团队士气的秘诀 262

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　 　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在

详情

创建高绩效团队的五大要诀 669

1.营造一种支持性的人力资源环境 　　为了创建一支高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心

详情

团队精神就是集体主义？ 297

1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，并已经以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10,500美元，年终还涨了1,000美元，他觉得挺不错。可当他发现

详情

如何建立有效的团队 273

什 么 是 团 队？ 团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体，他们具有共同的使命感和明确的目标。 有效团队的特点 工作气氛mdash;非正式的、舒适和轻松的； 工作目标mdash;是

详情

5S整理整顿 788

一.5S的定义: (1)整理 (2)整顿 (3)清扫 (4)清洁 (5)教养 罗马拼音为 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 二.5S的效用: (1)推销员 (2

详情

性格：职业基石，命运指针 291

个性包括气质、性格、能力、兴趣等。命运指人生道路的走向。人们一般习惯说，个性决定命运，这 不全面，应该说个性加上机遇决定命运。本文举例加以佐证，也许有参考价值，但是例子总是跛脚的。 在日常生活中，我们

详情

“幸存者游戏”给出的12个启示 297

造物主总是用它那无所不在而又无所不能的自然之手，以一种最简明的，而又是不可阻挡的方式推动着一切，最终让事物向着最自然、最符合逻辑的方向发展 个人在团队中生存的总结 ☆ 做个诚实的人。 ☆ 和团队的其它

详情

做最优秀的员工，我们不需要任何借口 546

　　首先，我请各位想一下，最近的一周内自己读过什么书籍？是古典文学、近现代文学、名人传记？还是专业书刊、论文？再或之是人文、体育、娱乐杂志等呢？如果没有确切的答案，那么一定是因为工作繁忙，再或者是其他

 时薇 详情

特立独行的Steven　N.S.Cheung 287

　很多人不喜欢Steven　N.S.Cheung的个性，我在1998年访问他曾教书的西雅图大学时，巴泽尔告诉我，Steven在西雅图教书时，巴泽尔和诺斯与Steven有一个小组，经常讨论产权经济学、交

 杨小凯 详情

ERP的六大核心思想 246

作为ERP的前身，MRP的概念在20世纪80年代进入中国，90年代初发展成为MRPⅡ。90年代中期，中国企业知道了什么叫ERP，但到了90年代末，虽然国内已有企业开始实施这一先进系统，但真正理解了ER

详情

应收帐款的管理 346

这里所说的应收帐款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据。 一、应收帐款管理的目标 发生应收帐款的原因，主

详情

狼道团队的营销密码 303

鲁迅先生说：第一个把女人比喻成花的人是天才，第二个是蠢才，第三个就是庸才了。这句话其实是强调创新意识的重要性。作为广告、营销、策划人，无疑是要成为第一人的。而如何成为第一人呢？我根据自己多年来的营销策

详情