规范“三个例会”，加强ＯＴＣ团队管理 253

晨例会、周例会、月例会（简称三个例会）是OTC团队的一项主要日常管理工作，对团队和业务建设起着很重要的作用，看以简单，但要把三个例会开好还真不是件容易的事。三个例会从某种程度上体现了一个企业和团队的管

 魏耀清 详情

如何打造高绩效营销团队 391

一、营销是什么？ 　　1、营销是一个概念，营销的概念是：生产者或提供者不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现生产者或提供者的目标和追求的一个过程或活动。 　　2、营销是一种职能，需要与企

 刘先明详情

“优势、过程”双缸发动 建设高效营销团队 238

所谓团队，是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，高效团队是组织获得成功的切实保障。一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、

 周满详情

变革管理尤其需要重视多次层的管理沟通 303

　管理者提问七：如何推行新制度？ 　　早晨的例会，我在公司里提出了我对公司制度以及以前一些做的不到位的地方，归纳了几条，并勒令从今天开始整改。但是让我没有想到的是，竟然多数人当着老总的面跟我面红耳赤的

 郑文斌详情

团队最佳规模 504

到底多大的团队规模才最好mdash;mdash;既不会多付人头薪水，又能保证足够的活力与效率？ 在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队9个人，足球队11个人。但在工作

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如何看待个人英雄与团队精神 262

在销售中，起决定性作用的是人，一个成功的营销案例背后都有一支强有力的团队支撑。接触过不少经理人，他们对于销售中个人英雄与团队精神的处理关系上是众说纷纭，还有不少人力资源经理明确表示，在对企业员工的相关

 查钢详情

作局雁阵规则，高绩效团队才是最佳的战略选择 784

据科学研究表明，组队飞要比单独飞提高22的速度，在飞行中的雁两翼可形成一个相对的真空状态，飞翔的头雁是没有谁给它真空的，漫长的迁徙过程中总有人带头搏击，这同样是一种牺牲精神。而在飞行过程中，雁群大声嘶

 周锡冰 详情

如何有效管理新老结合的团队 258

春节过后，很多公司都补充了一些岗位新员工，或者由于业务的发展需要引进了一些技术、管理的精英能手。这样就形成了一个由新老成员结合组成的团队。 　　可能很多人现在正在为了管理公司的一些老员工、创业的功臣、

 杨启航 详情

高绩效团队的“八个一”特征 270

高绩效的团队是每个组织或企业都希望打造和拥有的，一个高绩效团队，应有如下八个特征： 　　1、具有一项明确而被认同的共同目标。 　　如果没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的；如果没有共同

 刘先明详情

企业高效团队构建与统御 388

企业高效团队构建 　　组建有效团队需要着重解决两大瓶劲；一是文化认同,二是有效组织。文化认同反映了团队的价值取向，回空性和排他性、它是联结团队成员无形的钮带。有效组织是营销团队组建存在的最大难题。由于

 范中华 详情

早会＋晚会＋经验分享，迅速打造优秀业务团队 532

05年3月，本人从国内一家知名台资企业离职，参与了一位老板的投资项目－成立行销公司，代理涂料产品的销售；代理的是国内一家著名的涂料企业的产品，国内生产和销售都在前2名。对于我来说是从事一个新的行业；我

 艾春明 详情

餐饮企业，CI你的团队 381

像经营企业一样经营团队 　　一个菜细分一个市场，一个团队创造一个市场。 　　一个餐厅要想从前肚贴着后背的竞争环境里突围出来，并成为一个城市、一个社会、一个国家的饮食文化供人品验，除了菜肴的品性要极具色

 王锡城详情

“原则性指令”如何才能有执行力？ 238

大家要提高安全意识，加强质量管理，类似这种只描述一定的做事原则，而不描述具体事务细节的原则性指令，如果大家听多了，人也就麻木、厌烦了，是这样吗？高级管理者在统一思想的会议上讲这些话时，有一些中、基层管

 于政军 详情

困境中，他抛弃了团队…… 385

他拥有在大公司长达16年的人力资源管理经验；拥有一支自己亲手打造的精锐营销团队；拥有一名全天候指点迷津的咨询顾问；拥有单枪匹马创下个人年销售额达到3 00万美元的辉煌业绩。然而，当公司的业绩不断下滑时

 黄叙新 详情

如何使你的团队具有吸引力 187

众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明，微软公司的百万富翁们

 叶顺祥 详情

看娘西皮的蒋介石如何与团队成员共渡难关 339

提到蒋介石，就会想到娘西皮；提到娘西皮，也会联想到蒋介石。由于没有去过奉化，所以我直到现在都不知道这个娘西皮准确的说是什么意思。但是，这并不能妨碍我把娘西皮作为蒋介石的青帮流氓的印记；我常常说，这是蒋

 侯象洋 详情

如何领导一个团队—从”飞黄腾达” 得到的一些启发 231

最近闲来无事,看了由美国的房地产大亨特朗普亲自主持的真人秀节目飞黄腾达,本来只是作为消遣,但看过几集以后有了不少的感触,因此想与大家分享一下. 　　飞黄腾达这个节目是在全美的21万报名者中选取了16名

 吴彬详情

3M团队精神来源何处？ 421

与一般企业不同，集团公司战略规划的有四个重点： 　　（1）远景目标mdash;mdash;为未来发展指明方向； 　　（2）发展战略mdash;mdash;如何把握增长机遇； 　　（3）业务组合mdas

 白万纲详情

《自我管理与团队激励》之1 生活密码 545

为什么我的状况是现在这样？不好一点也不差一点。 ──因为无数个行动导致了无数个结果，结果的累积就形成了现在； 是什么导致了我的这些行动？ ──因为做了无数个决定，导致了无数个行动； 是什么导致了我做这

 肖永健 详情

中小企业中高层团队的管理之道 223

中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和

 刘德良详情

大师兄：你还好吗？ 275

最近，常被称作大师兄，呵呵，觉得是很可爱的一个叫法，听到大师兄的称呼，自然让我想到了唐僧团队，一个和尚和三个徒弟经历九九八十一难西天取经的故事。 我想，我之所以被叫做大师兄，首先可能是我年龄比各位大，

 吴志勇 详情

空降而来的营销总监变革之路－－创建有强大执行力的营销团队 244

已经是深夜十点多了，除了值班室里还闪烁着的灯光，美乐集团的整个办公大楼仿佛已经在静谧中进入了梦乡。但是如果稍微仔细地端详整个大楼，一缕昏暗的灯光还是能引起你的注意。是谁粗心大意下班时忘了关灯？ 　　灯

 孟怡昭详情

团队精神，决定着企业的发展方向 229

将企业打造成固若金汤式的稳定、具有高强度的攻击力，能够灵活运转这也是作为职业经理人梦寐以求的企业战略规划，可是我们就从企业的长远利益、2年或3年的规划、市场抗压程度、市场预见性，等系统科学合理化的管理

 龙武胜详情

成为三个专家－－创建家电业专家型销售团队 238

市场经济不断的推波助澜，向前发展，做为企业销售产品的业务人员已经不在是单纯的产品推销者，销售产品由单纯的销售逐渐演变为市场营销，随之而来的是对从业人员的自身的素质有了更高的要求。对于家电行业来讲，销售

 宁浩 详情

要解决问题，先搞清楚谁是 “公司”？ 404

我每天都和不同企业的管理者在一起工作，发现一个很有意思的现象ndash;很多的管理者，尤其是中高层管理者在谈到工作的时候，总是有不少的抱怨，而这些抱怨在多数时候会落在了所谓公司的头上。例如，经常会听到

 吴彬详情