团队管理课程体系
《团队管理——中高层管理能力的强势突围》 课时：12H
团队管理——中高层管理能力的强势突围课程背景：随着黑天鹅与灰犀牛不确定事件的频发，企业处在动荡之中，在日趋激烈的竞争环境下，企业间人的竞争，是企业制胜的关键，尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩
讲师：张蕾咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与职业素养提升 课时：6H
团队管理与职业素养提升【课程背景】在任何一家房产公司，任何一个岗位上，管理者总会遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？1.“忙”：每天都有忙不完的事,却忙不到点子上2.“怨”：遇到问题抱怨市场、公司政策、竞争对手和客户,不去想办法解决3.“推”：出了问题,推卸责任4.“等”：只限于去想,不主动行动，等待上级安排5.“找”：总是千方百计找借口,而不
讲师：朱月萍咨询电话：010-82593357下载需求表
DISC系列——基于DISC团队管理 课时：12H
课程名称：《DISC系列——基于DISC团队管理》课程主讲：王维玲课程对象：■管理者课程收益：■了解管理者扮演的管理角色、承担的管理职责以及承担这种管理职责必备的管理技能要求和发展途径;■掌握科学管理的相关知识，有效运用到日常之中，增强管理的科学性，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力；■聚焦管理热点问题，帮助管理者解决实际问题；■建立和谐向上的团队执行文
讲师：王维玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《话西游之“团队管理”》课纲 课时：6H
《话西游之团队管理》【课程背景】《西游记》，作为古代四大名著之一，可谓是家喻户晓，耳熟能详。这部诞生于十六世纪的明代的章回小说，叙述了唐三藏发愿去西藏取景，在孙悟空，猪八戒、沙悟净、白龙马的护送和陪同下，经历九九八十一难，终于圆满完成了取经任务返回中土的故事。过去人们只是简单地把它看作是一部神话小说，其实这是一部伟大的预言书或者说是寓言书，它某些方面精准地预
讲师：郭霓咨询电话：010-82593357下载需求表
销售预测及销售团队管理 课时：12H
《销售管理之销售预测》课程介绍课程简介背景企业如何持续发展？人力资源（含企业文化），流程管理，研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的，就像很多企业尝试家庭式管理，温情式管理，无压力管理等，成功的企业少之又少，因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售、流程等等，都将最终反噬到自己身上，因为
讲师：杜祥林咨询电话：010-82593357下载需求表
《向世界500强学团队管理》课纲（2天） 课时：12H
向世界500强学团队管理----打造高绩效团队----【课程背景】：Intel（英特尔）公司是全球最大的计算机零件和CPU制造商，也是半导体行业的龙头老大，成立于1968年。1971年，Intel推出了世界上第一块微处理器，因此而引发了计算机和互联网的革命，进而改变了整个世界！1998年，Intel创始人之一，CEO，AndyGrove,被美国时代周刊评为当
讲师：张世乐咨询电话：010-82593357下载需求表
《笑看西游话团队管理》 课时：12H
笑看西游话团队管理课程背景： 《西游记》是四大名著之一，也是中国古典小说中流传最广最众的一部。从中国传统文化角度阐释，《西游记》中包含着丰富的道家思想和佛家思想；从管理学角度阐释，《西游记》从不或缺西方管理哲学在中国式管理中的集中应用；从团队管理角度阐释，《西游记》在四大名著中无论过程和结果、人员性格匹配等方面都堪称完美团队。这对诸多管理学者产生了研究《西游
讲师：岳克国咨询电话：010-82593357下载需求表
《服务团队管理技术》课纲 课时：12H
《服务团队管理技术》讲师：王念山老师课程背景服务团队的管理者，多数是由一线的员工晋升的，他们大多具备的如下特点：主管对客户的服务有一定的技巧，但缺乏服务理论系统；面对比较棘手的客户投诉只能自己顶上去，主管累员工闲；对本职工作尽职尽责，却经常觉得力不从心，管理员工如狗咬乌龟无从下口；服务团队的员工的价值观与人生观有别于其他一些岗位，以往学过的管理技能对服务人员
讲师：王念山咨询电话：010-82593357下载需求表
4240530-66675《职业素养与职业技能提升》培训项目 最佳实践品牌课程-9525368300高度定制化\咨询式服务马媛老师领导力培训项目组2021年02月05日《职业素养与职业技能提升》课程大纲课程目标引导学员树立职业心态，自我定位准确；引导学员打造职业形象，符合工作要求；训练学员具备职业化能力、以专业素养面对工作挑战 ；培养学员职业化沟通技巧，模拟
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《职商领导力——管理干部团队管理与目标达成系统课程》 课时：12H
4240530-66675职商领导力之《高绩效团队与目标达成》培训项目 Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年01月06日《高绩效团队与目标达成》课程大纲
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《职商领导力（4）管理干部团队管理与心智模型》 课时：12H
4240530-66675《职商领导力》课程项目 （4）管理干部的团队管理与心智模型"Businessleadership"courseproject最佳实战品牌课程Bestpracticesinbrandcourse课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-6032530480马媛老师领导力培训项目组2021年02月01日《职商领导力
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与心智模型》 课时：12H
4240530-66675《职商领导力》课程项目 （4）管理干部的团队管理与心智模型"Businessleadership"courseproject最佳实战品牌课程Bestpracticesinbrandcourse课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-6032530480马媛老师领导力培训项目组2021年02月01日《职商领导力
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与自我管理》 课时：6H
4240573-66675职商领导力之《团队管理与自我管理》培训项目 最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年03月06日《团队管理与自我管理》课程大纲课程目标深刻理解团队管理的内涵及价值，并积极有效的改变高效管理的观念与模式；掌握团队管理中因人而异、因地制
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与变革管理 （2021新版）》 课时：18H
4240530-66675《团队目标达成与变革管理》培训项目最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse-9525368300高度定制化\咨询式服务马媛老师领导力培训项目组2021年01月06日《团队目标达成与变革管理》课程大纲课程目标本课程以业界著名的变革管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展变革管理（或项目管理）的过
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与沟通、时间管理》 课时：6H
4240530-66675职商领导力之《团队管理与职业化能力提升》培训项目 最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年05月17日《团队管理与职业化能力提升》课程大纲课程目标深刻理解团队管理的内涵及价值，并积极有效的改变高效管理的观念与模式；掌握团队管理中因人
