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太阳能企业涨价如何逆风飞扬 532
新加坡5月17日消息:据业内人士称,亚洲热轧、冷轧不锈钢价格已经上涨了300-400美元/吨。东亚国家CIF出口到中国的不锈钢价格:304级热轧不锈钢薄板为5000-5200美元/吨,304/2B 2
陈讲运详情
另一只眼看“团队建设”热现象! 504
随着市场经济的逐渐成熟与规范、竞争的自由与激烈,人本管理被广而推之。然而到底人本管理的本质是什么,至今仍然没有能形成一个统一的标准答案,或许根本也用不着这样一个统一标准。 在创建和谐社会、和谐企业中,
赵丹芬 详情
奥巴马自传《无畏的希望》在2008年一跃成为世界级的畅销书,因为人们都想通过这本书了解美国新一任总统的政治理念。 现在,奥巴马的新执政团队构成无疑成了其执政理念的直接体现。和前任民主党总统克林顿一
范玉书 详情
销售团队经理对新销售员的融合管理 293
所谓的新销售员的融合就是使新招聘销售员接受公司价值观与行为模式的过程。这个过程始于应聘者正式到公司工作之前,而一直持续到他们完全为公司文化所同化。成功的融合不仅可以帮助应聘者和新销售人员适应新工作,更
黄德华详情
向勇敢作战的营销团队致敬 244
各位同仁,在2008年度工作中,我们遇到了前所未有的困难,来自全球经济影响的困难,来自竞争对手挤压的困难,来自客户不理解的困难hellip;hellip; 在困难面前,我们精诚团结、携手同心、迎难而上
王锡城详情
如何提升手机销售分公司的销量 468
在中国手机行业已经经历了十年的风雨,这当中我们行业中的同事经历了国产机的崛起高峰低谷再崛起等循环,很多的国产品牌在市面上已经消失了,但是我们的手机行业还会长期存在着,还会有许多的厂家 、国包商以分
王洪海 详情
如何调动员工的积极性呢?相信这是困扰不少销售团队管理者的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。根据我的了解,我给出八个建议。 使员工时刻明白自己应承担的职责。一般情况下
卢鹏 详情
欧普VS雷士:产品与渠道双雄角力 308
在照明行业的本土企业中,欧普和雷士是两个仅有能与外资品牌抗衡的企业,但是他们的发展方向和成长路经却表现了完全不同的个性。在新一轮面对国内国际企业的竞争中,双雄是否能够继续保持增长? 作者简介:
石章强详情
近期,笔者有幸参加了一次团队培训,这是以提升团队心智模式为出发点所进行一场情景培训,属于一种体验式的培训。组织者希望通过此次培训达到融合团队,提升团队凝聚力的目的。 当项目培训进行到第二天,在其中
党向阳详情
关于团队管理 对于团队管理这个话题,我想首先说的是作为一个团队的管理者首先要自己制定一些管 理原则。 A、管理者的自我认知 作为一个团队的管理者你就是团队的核心,尤其是销售的团队,自己更应该做到表率,
卢鹏 详情
创业团队企业家精神的四大基本维度 559
创业团队企业家精神是指创业团队内部的每一位成员并不简单地把他们看作是个体意义上的企业家,而是看作集体意义上的企业家,并通过分享认知和合作行动的方式,创造性地识别、开发和利用创业机会,进而实现创建新企业
陈忠卫 详情
(原载《销售与市场》战略版2008.9期) 公元前480年,波斯国国王薛西斯一世统率五十万大军,千余艘战舰,大举进攻希腊。薛西斯一世向希腊各城邦发出劝降书,这其中便包括斯巴达城,结果,遭到希腊各国的抵
史光起 详情
华盛顿合作规律,团队的带头人 341
中国有一家喻户晓的小寓言,总结道:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。西方管理学一著名的华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无事成之日。 管理学家指出:人与人的
刘燕君详情
对代理销售的几点思考 227
存续了多少年的代理销售,走到了今天,发展的千差万别,使我们不得不好好分析一下代理销售的各个要素。 无论是自己销售,还是代理销售,干的就是市场营销的工作,市场营销的基本面也就是我们讲的4P:产品
淤清 详情
商务谈判的“五行”团队 538
商务谈判在某种程度上是双方谈判人员的实力较量,是刚毅的手腕和谋略的巧妙设计的结合,谈判的成效如何,很多时候也取决于谈判人员的专业知识和心理的素质的综合表现。由于商务谈判所涉及的因素广泛而又复杂,因此,
刘燕君详情
想找一个竞争对手不多的地方做销售?那就从企业最高层开始吧! 山东某食品添加剂B企业是可口可乐、雀巢、伊利、蒙牛等跨国公司和国内著名品牌的重要供应商和合作伙伴,年销售额十几个亿,市场占有率70以
陆和平详情
如何提高团队凝聚力 356
1.凝聚力高的团队特征 (1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁,大家觉得沟通是工作中的一部分,不会存在什么障碍。 (2)团队成员的参与意识较强,人际关系和谐,成员间不会有压抑的感觉。 (3)团队
单克锋 详情
转变观念,脚踏实地,做好推广工作 602
如何做好推广工作一直是困扰医药企业的一个难题。有的企业对推广工作不重视,总认为推广工作点多面广,市场形态复杂,感到无从下手,理不出思路。有的企业走向另一个极端,对推广工作寄于厚望,急于求成,投入了
魏耀清 详情
、团队凝聚力建立于目标上的共识。 目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。贯穿于整个项目始终的是共同的目标,那就是团队登顶,而每位队员也正是就这一共同目达成了共识。正是因为有着共同的目标,所以从根本
杨灵爽 详情
没有广告支持,市场该怎么做? 280
品牌知名度太低,我们不想经销,这是中小企业销售人员在发展经销商的时候经常遇到的反馈。 没听说过这个牌子,不敢买,这是中小企业促销人员进行产品推荐的时候,顾客的反应。 经销商和顾客的这种刁难,也成了销售
缪金宾 详情
必须把营销从故事会里捞出来 230
目前中国企业尤其是家电企业有一种误解,认为品牌的附加值来自大范围的炒作,尤其是价格上的炒作,这也是到目前为止中国企业最常用也是最有效的营销手法。用犀利的超低价格加上围绕价格的杀手类的话题,比如,当
罗清启详情
分销联合 渠成水到 292
分销一般是指产品从企业到消费者的途径,从快消品行业来讲可以分为这样两种,一是厂家直接做终端,如直营大卖场、搞加盟连锁、开发团购业务等等,这样的分销掌控可能会强一点,但直营肯定不是普遍的选择。
王同详情
马云与他的“百万”团队 314
爱可以为你们加冕,也可能将你们钉上十字架。 mdash;mdash;纪伯伦《先知》 王育琨/文 在我们这个社会,只要能够经营一个杂货铺,服务社区,解决一两个人就业,都是功德无量的事。企业家
王育琨详情
销售人员的心理疲惫及其人事管理 217
销售这一职业是伴随着商品经济的出现而出现的,伴随着商品经济的发展而发展的。因而社会经济的不断发展,必然促使销售职业概念的内涵和外延也要得到不断的扩展,作为销售职业的载体,为适应职业的发展,销售队伍就必
孙德奎 详情
建设内部合作的营销团队 496
打造内部创业的企业平台,建设内部合作的营销团队 企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是龙头,这是很多企业的共识。优质订单获取的能力,是企业生存和发展的基石,而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将
沈其东详情
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