跨部门沟通课程体系
协同增效之旅：跨部门沟通与协作工作坊 课时：6H
课程背景：■如何培养团队中良性循环的沟通协作的氛围？■如何才能打破壁垒，克服部门间的沟通障碍，让团队发挥一加一大于二的功效？据统计，员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成
讲师：吴雅澜咨询电话：010-82593357下载需求表
突破瓶颈 跨越鸿沟-- 跨部门沟通与协作 课时：12H
【课程对象】企业管理者、部门主管、行政\HR负责人、流程负责人、业务骨干、储备干部【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已：如何挖掘跨部门沟通问题的根源？如何克服沟通障碍、突破沟通
讲师：丁云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
收获的季节——跨部门沟通与协作 课时：6H
【课程时间】0.5-1天，6小时/天【课程对象】中基层管理者，基层员工 【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
管理能力提升培训 – 跨部门沟通 & 沟 课时：12H
管理能力提升培训–跨部门沟通沟通管理 【课程时长】2d（6h/d）【课程对象】高管、部门经理与主管、项目经理和主管、各级职员、【课程目标】1、理解沟通和沟通管理的原理2、学习推动参与人员工作的基本思路方法3、掌握跨部门沟通和协作的方法4、掌握常见的沟通场景的知识 【课程大纲】 第一章 沟通和沟通管理的基础概念认识沟通
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与高效协作——打造无边界组 课时：12H
一、课程背景：为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”？为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在？为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合？如何处理在跨部门工作与事务协作中出现的扯皮与推卸责任问题？如何转化和利用积极的冲突因素，促进绩效提升？石油大王洛克菲勒说：“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟
讲师：熊伟咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：骨干员工、中高层管理者 课程背景：市场环境的快速变化，对于企业的创新及反应速度也要求越来越高。企业内部部门之间的界限也越来越模糊，越来越多的项目要求各部门之间齐心协力，团结一心，才能做好。但是跨部门之间的沟通、协作却是大家面临很大的挑战！到处是部门墙林立，深井病不断，部门之间各自为战、画地为牢，甚至抵触对抗，这些都造成了巨
讲师：龙飞咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通破壁——跨部门沟通与协作 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高层管理者课程背景：沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低
讲师：胡既白咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通协作与执行 课时：12H
课程背景：计划、组织、领导、控制是管理的四大职能，曾几何时，因沟通与协作在管理领域的重要性，沟通、激励与协作，成为了管理的第五大职能。杰克韦尔奇说“沟通无处不在”！事实上，组织内沟通协作与执行成为了组织稳健发展最为重要的能力之一，甚至是一门直接影响企业生存和发展的技能。本课程精心提炼现代管理学中至为经典和实战的沟通协作及执行技能，由思维模式打造切入，从工具与
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作》 课时：6H
课程背景：众人一条心，黄土变成金！只有力出一孔，才会利出一孔！在现实职场中，在组织规模尚小时，组织领导者尚可有效统筹，当组织规模日益变大，业务日益增多、市场剧烈变化需要做出快速反应时，就对跨部门沟通和协作提出更高要求，部门间协作越好，公司产出就越好！沟通是一门技术，更是一门艺术！一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，就会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《打破壁垒-跨部门沟通与冲突解决》 课时：6H
课程背景：众人一条心，黄土变成金！只有力出一孔，才会利出一孔！现实职场中，在组织规模尚小时，组织领导者尚可有效统筹，当组织规模日益变大，业务日益增多、市场剧烈变化需要做出快速反应时，就对跨部门沟通和协作提出更高要求，部门间协作越好，公司产出就越好！沟通是一门技术，更是一门艺术！一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，就会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业
讲师：朱磊咨询电话：010-82593357下载需求表
高效跨部门沟通与团队协作（含团队沙盘模拟） 课时：12H
课程背景企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战，只关注本部门局部利益，忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最大化。如何帮助企业打通无形的“部门墙”，让各自为战的各个
讲师：姜雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《跨部门沟通共识营》 课时：6H
【课程背景】日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。从片面单一的工作演变为全面系统的协同管理，已经是当前企业经营管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的内外部协作配合管理机制与系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。【课程收益】 认识跨部门协同合作的意义与影响 认识自身与
讲师：左京咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作∙沙盘 课时：6H
沙盘介绍：《沙漠掘金》沙盘课程是国际最经典的“情景模拟”大型体验式培训课程之一。是目前市场上各类沙盘课程的鼻祖。参训学员模拟组成探险队，得到一匹骆驼以及启动资金，用于采购水、食物、指南针、帐篷等物资。然后从大本营出发，深入大漠险地，到达目的地挖掘黄金。途中需要穿越各种地形，同时面临复杂天气的考验。有的驼队能够胜利归来，有的可能覆灭沙漠，一切都在于团队的高效运
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
模拟联合国——跨部门沟通与协作 课时：6H
课程背景：在企业管理过程中，我们经常看到不同部门为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从提升中基
讲师：王爱萍咨询电话：010-82593357下载需求表
跨部门沟通与协作 课时：6H
课程背景： 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人
