团队管理课程体系
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》2天 课时：12H
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》课程收益认清管理角色，领悟“教练”内涵，提升管理者自我管理的意识和效能；了解管理者自身的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为；提升管理者经营人心的能力，掌握教练艺术，提升管理资本；树立人本管理理念，学会提升自我及团队的心理资本，激励团队士气；掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提升执行力，提升团队绩效；课
讲师：梁伯咨询电话：010-82593357下载需求表
《店长团队管理核心技能特训营》 课时：12H
店长团队管理核心技能特训营课程背景：在化妆品零售行业中,大部分店长都是由销售员提拔上来的,由于受教育程度和综合能力较低,缺乏现代化的店铺经营管理经验和必要的岗位培训,而专业化妆品店店长培训教材更严重缺乏。目前市场上针对化妆品店店长的培训教程都是零散的、局部的,专业的、系统的店长培训课程很少,难以满足市场对优秀店长培训的巨大需求。本课程阶段的课程是整个引爆门店
讲师：杨柳咨询电话：010-82593357下载需求表
《如来神掌，把控全局——商业银行信用卡团队管理》 课时：12H
如来神掌，把控全局——商业银行信用卡营销团队管理课程背景：随着信用卡市场日趋成熟.发卡量逐渐攀升，商业银行信用卡业务发展的模型已在行业内部形成了如下发展流程“零售板块下信用卡业务中心-总行直属信用卡部-总行直属事业部-总行控股专营机构信用卡中心”，向着分工更细致.结构更合理的阶段演化。在此过程中，商业银行信用卡业务的开展势必独立出现脱离于其他银行零售业务销售
讲师：马骏咨询电话：010-82593357下载需求表
《指数提效—高效团队管理》 课时：12H
高效团队管理——指数级帮助企业打造高绩效团队课程背景：你遇到过以下类似现象吗？●团队目标不清，而且没有共同承诺！●人心涣散、士气低下、四处抱怨！●员工拨一拨动一动，只为了完成上级交给任务！●工作效率低下、反应迟缓、执行不力，缺乏危机感！●团队绩效平平、员工流动性大、缺乏有效激励和培养！●管理者的官僚滋长、山头林立、勾心斗角、拉帮结派严重！……针对以上存在的各
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越销售团队管理》课程方案 课时：6H
21年实战经验，从基层做到执行总裁，带过7只销售团队33个企业的管理顾问或独立董事，350场次公开课、企业内训的沉淀1500多位老总、销售总监的共同心声：深刻、实用千军易得，一将难求？俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝！销售经理是带队作战的商场骁将，是销售团队的灵魂和核心，对团队成长和业绩达成负有重大责任。销售领导力是销售经理的核心能力，业绩管理是销售经理的核心
讲师：王浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业化工作与团队管理(1天)》 课时：6H
职业化工作与团队管理课程背景：“职业化工作方法是解决70以上管理问题的基本方法”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是：职业化执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、职业化工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核
讲师：张城玮咨询电话：010-82593357下载需求表
《从大兵 到小将—基层管理者团队管理能力提升》 课时：12H
从大兵到小将——基层管理者团队管理能力提升课程背景：在企业人、财、物、技、讯、时六大资源中，人毫无以为是最重要的资源，甚至有观点将管理解读为管人、理事，其中，中基层管理人员更是承上启下，各级基层管理者作为一线管理工作的直接责任人，承担着各类专业口的管理和支撑职责，是当前市场竞争的生力军。作为基层团队管理者在工作日益繁重的情况下，如何做好自己的工作规划，高质量
讲师：吴鹏德咨询电话：010-82593357下载需求表
《 聚能增效——高效团队管理 》（2天版） 课时：12H
聚能增效——高效团队管理课程背景：人类社会经历了一次次的技术革命、管理革新之后，团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心，企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。一个优秀的管理者，应该怎样建设和管理团队？其中有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧？是企业管理者必须面对和解决的一项重要工作。本课程带
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理篇：柔性管理的技巧》 课时：12H
团队管理篇：柔性管理的技巧课程背景:现在许多国企的人员的状态和我们国家一样出现了同一种状态：员工面临着老龄化结构。因为体制的原因这部分员工在单位工作几十年了，现在没有晋升的通道，看不到前途，加薪都设置在技术职称的门槛，那这部分人年纪大了会做不会考也赶不上加薪的机会，因为这部分人按考职称，年龄大了考试不如年轻人，实干又觉得提拔过了年龄干得再好也没机会了，所以也
讲师：杨红咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队管理能力训练（营业厅管理人员版）》 课时：12H
卓越团队管理能力训练（营业厅管理人员版)课程背景：“没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动，团队凝聚力不高，人才流动快，整个团队充满各种摩擦，内耗严重，工作中累死累活却不见成效，绩效得不到提高等诸多问题，这是因为现在
讲师：袁峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理者团队管理能力提升》 课时：12H
卓越管理者团队管理能力提升课程背景：随着经济全球化竞争时代来临，在世界500强企业几乎悉数进入中国市场，中国很多企业已经进入世界市场。换言之，单打独斗的时代已经过去，世界经济竞争已经演化成为“你中有我，我中有你”的双方和多方整体系统交错和综合实力对抗。在这样的经济格局中，任何一家企业或一间公司都必须拥有卓越的团队才能位于不败之地。团队管理精神为什么长期困扰中
讲师：葛存根咨询电话：010-82593357下载需求表
《大道至简的管理者领导艺术》（团队管理） 课时：18H
大道至简的管理者领导艺术课程背景：中国企业的典型现状：缺人，尤其缺好人这是普遍认同的现状为什么大家一致回答：好人难招，悟性不够，难以培养：忠诚度不够，培养成竞争对手……问题的本源在哪里呢问题的症结在于我们从古至今的教育理念：我们期待被教育者的悟性、聪明等，听得懂的，授以衣钵；听不懂的，那就算了；师傅引进门，修行在个人因此，我们的教育部门不断投入资源到重点学校
讲师：赵成国咨询电话：010-82593357下载需求表
《营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理》 课时：12H
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理课程背景：营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。营业厅在向服务化、社会化转变，全面提升营业厅整体服务水平、提高窗口营业人员的销售技能与服务规范水平十分必要
讲师：文茵咨询电话：010-82593357下载需求表
《怒放的生命——团队管理与高效激励特训》 课时：18H
怒放的生命——团队管理与高效激励特训营项目前言：很多团队建设的课程由老师进行讲解，课堂的效果一般取决于老师的个人风格，个人的阅历与控场能力，即使有互动演练的环节，也几乎是老师一个人在唱独角戏，培训结束后，除了留下一些所谓的人生感悟和“金句”外，就什么也没有了。就成了“听听激动，想想感动，最后一动不动”。一次好的培训应该以学员为主，从学员的身、心、灵进行启发和
讲师：徐正咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下团队管理和激励》（3天版） 课时：18H
新常态下团队管理与激励课程背景：古人云：知己知彼，百战不殆，得民心者得天下，得人心者企业兴！马云说：经营企业其实经营人心！但你认识你的员工吗：你了解员工的思想么？你企业的竞争优势是什么？（人力资本．社会资本．心理资本……）今天，保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。本课程通过在企业激励中
