职场心理课程体系
管理心理学：管理者心理韧性提升与韧性团队建设 课时：6H
【课程背景】2021年3月，国际权威研究机构高德纳（Gartner）发布预测称：2025年前全球70的CEO将建立“韧性文化”，以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出，90的全球商业领袖认为：组织韧性将是未来商业中的首要思考内容；80的企业家认为：有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性的重要影响因。如何提
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领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊 课时：6H
【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力。【课程收益】●
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管理心理学：洞察人心，高效激励 课时：6H
【课程收益】●结合中西方对人性的认识，提高对人性的理解，让管理更有效率；●深思管理者的价值与意义，回归管理初心，赋能职场效能；●掌握和运用原生家庭分析、图画心理分析、DICS性格解析技术等心理技术，深入洞察员工心理，更有效识人用人管人；●掌握和运用需要层次、强化惩罚、激励保健和文化建设等技术，内外驱动人性深处的原动力，高效激励，提高管理效能。【授课风格】●实
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管理心理学：团队凝聚力与执行力提升工作坊 课时：12H
【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设，提升团队凝聚力和执行力。【课程收益
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婚恋心理学：遇见合适且相爱的TA 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：l青年员工、单身员工课程方式：讲师讲授、影视分析、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、情景模拟、实操演练课程大纲破冰第一讲打开爱情的神秘面纱1.阻碍当代年轻人爱情的四座大山（1）自我至上（2）社交网络（3）性别（4）社畜文化2.什么是爱情？3.当代年轻人爱情的6个新特征（1）男性更有“团队
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银行积极心理学·职场应用心理学系列 课时：6H
课程收益：●提高对心理建设的理解，更科学和有效的建设积极心理；●掌握建设积极心理的方法，远离消极心理，积极适应内外部变化，赋能自我成长；●掌握消极情绪改善的方法，积极工作，快乐生活。●掌握和运用洞察客户心理与信任沟通的营销心理技术，实现业绩。授课风格：●实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。●实练：以幽默活跃、探究互动、现场
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人格心理学：九型人格与与职场效能再提升 课时：6H
课程收益：●深入了解自我，洞见人格的优势和不足，积极行动，自我成长●洞察他人的人格，针对性的识人用人管人，职场效能再提升●分析沟通障碍，利用不同人格的沟通特点开展针对性沟通●发现团队协作障碍，差异化激励团队成员，提高团队执行力●促进家庭与工作平衡，赋能职场授课风格：●实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。●实践：4家公司管理
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物业管理心理学：高效沟通与情压管理 课时：6H
【课程收益】●理解沟通的意义，学会分析沟通障碍，打造物业工作中积极的沟通心态；●掌握DISC性格分析、肢体语言密码、文字心理分析、马斯洛需求等心理洞察技巧，更全面精准识别业主心理；●掌握沟通投机、积极倾听、积极赞美、冲突情绪控制等沟通心理技术，打造高效沟通力；●掌握与运用身心互动下疏导情绪压力的技巧，疏导情绪压力，积极工作和快乐生活。【授课风格】●实际：基于
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心理学赋能柜员工作效能提升 课时：6H
课程大纲导入破冰第一章建设积极心理，保持柜员的良好工作状态1.工作状态是一种心理现象2.心理的组成：认知、情绪、行为3.柜员工作常见的消极心理4.积极心理建设的第一步：觉察5.保持良好工作状态的心理技巧（1）发现和肯定工作的价值（2）疏导工作消极情绪的方法（3）在工作中体验积极情绪的方法（4）打造积极的职场人际关系 第二章服务中客户情绪管理的心理技术1.沟通
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行为心理学：肢体语言与微表情解析 课时：6H
【课程收益】●理解肢体语言与微表情解析的机理，打好沟通基础；●掌握同理心提升四步，打造积极沟通关系；●掌握和运用肢体语言与微表情解析的心理技术，深入洞察他人的内心需求与动机，提高工作沟通效能。【课程风格】●实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性化（定制化）需求，满意度95。●实练：以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等实练授课方式，现场学现
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中基层管理心理学：向上管理与向下负责 课时：6H
【课程收益】●深思管理者的价值与意义，明确角色定位，赋能管理效能；●掌握和运用向上管理的心理学技术，与组织和上级保持方向的一致性，提高执行效能，实现共赢目标；●掌握和运用向下负责的心理学技术，洞察下属的性格和需求，激励工作积极性，提升团队绩效；●中西管理心理学理论与实践结合，拓宽管理视野和学习更多技术。【授课风格】●实际：基于解决实际问题为课程核心，结合个性
讲师：许君咨询电话：010-82593357下载需求表
家庭管理心理学：幸福婚姻与亲子教育 课时：6H
课程收益：●提高对家庭管理的理解，更科学和有效的建立高质量家庭关系；●理解家庭关系的底层逻辑，避免家庭关系的两大杀手；●掌握和运用家庭沟通的方法技巧，包括两性沟通差异、爱的五种语言、冲突应对、孝养老人、婆媳矛盾处理等，打造幸福家庭，赋能家庭工作平衡；●掌握和运用人格教养的心理机理与方法技巧，赋能孩子人格健康发展；●提高对亲子沟通的理解，更科学和有效的建立高质
讲师：许君咨询电话：010-82593357下载需求表
阳光心态----职场积极心理学 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：中层管理者、储备干部课程背景 ：心理学认为，当一个人用意志力量压抑情绪，表现出正常情况下的谈笑自若，这种做法虽可以减轻焦虑，但这只能缓解表面的紧张，却按捺不住内在的情绪纷扰，不仅不能解决问题，还会陷入更深的心理困境，带来更大的身心危害。如同闷热的夏天唯有一场大雨，才能使空气一新，晴空万里。困境中的心理重压也只有宣泄出来，才
讲师：柳娟咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学与管理沟通 课时：6H
课程背景：为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让组织内的沟通变得更有效？这些问题，总是经常会困扰我们，
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：和DeepSeek对话，关于情绪和压力的关键词互动，DeepSeek会告诉我们：在快节奏的职场环境中，情绪波动和压力积累已成为影响员工工作效率和心理健康的重要因素。70的员工因情绪失控影响决策质量；85的团队协作障碍源自于压力传导；企业需要帮助员工构建“心理韧性护城河”，将负面情绪转化为燃料，让压力成为职业跃迁的跳板。本课程：理论讲解+案例分享+A
