6S检查各部门范围

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

6S检查各部门范围
受检查部部门


门 主 要 检 查 对 象 组数 负责人
机械部 1、 冲床组(包括A栋一楼和A栋三楼仓库但不包含前处理)
2、 工模组(B栋一楼包含铣床区)
3、 喷印组(包括A栋四楼和A栋三楼前处理)
4、 机械制造办公室(B栋二楼)、
5、 OEM办公室(B栋二楼)
组 5组 齐信胜
电子制造部 1、 机箱拉(B栋四楼和B栋三楼华为拉及烤机房)
2、 电子制造部B栋二楼(包括SMT和PCBA拉)
3、 维修组 (B栋三楼)
4、 电子制造部办公室(B栋四楼包括PE组) 4组 刘金杉

行政综合部 1、 综合部(包含厂部、综合部、文控中心、会议室、培训中心、楼梯、通道、消防器材等))

2、 1组 陈宝安
PMC部 1、办公室(B栋二楼) 1组 江龙
仓管部 1、仓管部(C栋不包括IQC组) 1组 易振兰
财务部 1、办公室(B栋二楼) 1组 朱龙伟
品质部 1、 办公室(B栋二楼包机械品检办公室)
2、 IQC组(B栋一楼但是不包括仓管部)
3、 测试组(B栋三楼包括烤机房但不包括电子制造部) 3组 陈向阳

说明:详细“6S”划分以现场责任部门区域划分为主,单独检查以组或室为对象。



6S检查各部门范围
 

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