经营管理制度

第一章 总则第一条 为建立和完善万华集团法人治理机制,科学有效地管理权属公司经营者,根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和万华集团章程,制定本制度。第二条 权属公司经营者包括权属公司总经理、副总经理和财务负责人,受权属公司董事会委托开展权属经营管理活动,并对权属公司经营成果负有主要责任......

 77详情


公司总裁办公会(扩大)议事规则       第一条 为明确总裁办公会议议事程序,保证总裁层依法行使职权,履行职责,承担义务,依据《公司法》和《集团公司章程》,结合集团公司实际,特制定本规则。第二条 总裁办公会议议事原则。(一)坚持依法议事的原则;(二)坚持权责相统一原则;(三)坚持实行总裁负责制......

 29详情


公司治安保卫消防交通管理制度第一章 总 则第一条 依据国家有关法律法规,结合集团公司实际,为了加强对辖区内的治安保卫、消防、交通、计算机信息系统安全、国家安全工作依法进行有效监督管理,特制定本管理制度。第二条 本管理制度中的“辖区内”是指万华集团范围的各生产经营活动界区。第三条 安全保卫部......

 55详情


战略规划管理制度总则为加强集团战略管理,更好地整合优势资源,获取竞争优势,实现集团的高速发展,特制定本制度。本制度中的77集团战略规划是指77集团在集团公司的领导下,在充分保障集团权属公司经营自主性的前提下,所做出的集团中长期发展战略规划。本制度中除特殊注明之外,“集团公司”是指77合成革集团有限公......

 86详情


责任中心业绩评价管理制度总则为提高各责任中心工作绩效,全面贯彻落实万华集团发展战略和各项经营计划和预算管理目标,特制定本制度。责任中心业绩评价是指在一定时期内,通过制定有效、客观的评价目标,对万华集团各责任中心的各项经营计划和预算管理目标进行科学、动态地衡量和评定,并对责任中心业绩评价结果进行合理......

 19详情


集团有限公司党政联席会议事规则党政联席会是党委与集团公司法人治理结构相互衔接协调的主要形式和重要渠道。为增强集团公司党政总体工作的协调性和规范性,根据《中国共产党章程》和《公司法》等法律法规精神,结合现代企业制度和集团公司实际情况,特建立党政联席会制度,并制定本议事规则。党政联席会的议事原则:持民主......

 91详情


一、高管岗位1、高管编制集团高管6岗总裁王文彪副总裁石宝国副总裁杜美厚副总裁尹成国副总裁王瑞丰副总裁王文治集团中高管5岗财务总监郭 智行政总监赵美树人力资源总监冯哲工程技术主任乔建国工会主席王......

 23详情


总部计划资金部职责说明书 部门名称计划资金部部门负责人计划资金部总经理直接上级编写日期编写部门部门使命为了保障公司经营工作的正常运行,本部门负责公司的资金筹集、资金管理工作;负责公司的预算组织、实施与管理工作;负责公司的长期发展规划和投资评价项目工作;建议公司股利政策等。......

 30详情


公司战略规划管理制度第一章 目的及适用范围目的本程序规定了公司战略规划制定必须遵循的原则、程序,使公司战略规划制定工作规范化、程序化和制度化,并明确各部门/单位的职责,以提高公司战略规划制定工作的效率和质量。适用范围本制度适用于公司和各事业部的战略规划制定工作。第二章 定义公司战略规划——指公司......

 22详情


1 范围 本规定规定了技术标准体系的建立和维护要求,规定了技术标准的使用及文本的控制要求,规定了企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布、印刷、复审及处理的要求。 本规定适用于上海宝冶建设有限公司技术标准的管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日......

 83详情


现代企业经营管理概述 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 第一节,企业的概念 第二节,经营管理与经营观念 第三节,经营目标与经营方针 二,定义: 1,什么叫企业? 2, 什么是企业的特征? 3,企业的类型(按公司组织形态进行分类)? 4,企业的构成要素有哪些? 5,什么是企业经营管理? ......

 39详情


现代企业经营管理复习资料mdash;质量管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 1,质量管理概述 2,全面质量管理 3,几种常用的质量管理统计方法 4,质量体系与质量认证 二,定义: 1,什么叫 产品质量? 2,什么叫 全面质量管理? 3,什么叫 质量体系? 4,什么叫 产品质量认证? 5,......

 25详情


现代企业经营管理复习资料mdash;新产品开发管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 第一节,新产品开发的概念 第二节,新产品开发的方式和原则 第三节,新产品的程序 第四节,新产品开发管理的内容 第五节,价值工程在新产品中的应用 二,定义 1,什么叫新产品? 2,什么叫新产品开发方向? 3,......

 16详情


现代企业经营管理复习资料mdash;物资管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 1,物资管理的任务 2,物资消耗定额管理 3,物资储备定额管理 4,物资供应管理 二,定义: 1,什么叫物资? 2,什么叫物资管理? 3,什么叫物资消耗定额? 4,什么叫工艺消耗定额? 5,什么叫生产计划消耗定额......

 10详情


现代企业经营管理复习资料mdash;市场调查与营销策略 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 1,市场调查 2,市场细分战略 3,市场营销策略选择 二,定义: 1,什么叫市场调查? 2,全面调查,典型调查,抽样调查的定义 3,什么叫市场细分? 4,无差异市场策略,差异性市场策略? 5,什么叫密集......

 32详情


现代企业经营管理复习资料mdash;企业文化与管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 一,企业文化的涵义与特征 二,企业文化的结构与功能 三,企业文化与企业绩效 三,企业文化重塑 二,定义: 1,什么是 文化? 2,什么是 企业文化经? 3,什么叫 强力型企业文化? 4,什么叫 策略型企业文......

 30详情


现代企业经营管理复习资料mdash;企业技术进步管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 1,企业技术创新 2,企业技术引进 3,企业技术改造 4,企业技术积累 二,定义 1,什么叫技术创新? 2,什么叫技术创新战略? 3,软件技术? 4,什么叫许可贸易? 5,什么叫三来一补? 6,什么叫技术......

 16详情


现代企业经营管理复习资料mdash;企业财务管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 1,财务管理的基本概念 2,财务管理的目标、内容和方法 3,财务管理体制 4,现代企业财务管理体系 二,定义: 1,财务的定义和财务管理的定义各是什么? 2,什么是 财务管理目标? 3,财务管理目标 4,财务......

 13详情


现代企业经营管理复习资料mdash;成本费用管理 一,包含的内容:(让你回想起本章的内容) 1,现代成本费用管理的新观念 2,成本费用管理的内容 3,成本费用的预测与计划 4,成本费用控制 5,成本战略 二,定义 1,什么是 成本责任? 2,什么是 成本意识? 3,什么是 制造成本? 4,什么是 期......

 30详情


 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有