人事管理制度

文件类型文书管理办法...   2014.04.16

文书管理办法 第一章 总则第一条 为制度化,规范化文书管理体系,特制定本办法。第二章 文件流传细则第二条 分类 须登记的文书范围:结合《档案管理规定》的要求 外来文件:公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、 涵、会议纪要)、电报、传真等等 本部制发文件:本公司内部文件和对外业......

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为什么“人力资源”越来越难做? ■ 于加朋 (全文共分为五个部分,约1万8千字)一、为什么今天的“人力资源“看起来很美?1、在我们的文化传统里,“官本位”的思想根深蒂固。2、企业对自身的人力资源管理越来越重视。3、受经济利益的驱使,国内的书商、教育培训机构甚至政府机构等纷纷加入为人力资源管理造势的......

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|文件编号|SS-EHS-008 |版本 |A |受控状态 | ||页数 |1/3 |生效日期 |2005-6-01 | | ||标题 |危害......

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| 网络求职,何以快速高效 |△TOP | | ||文/张小明 ......

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文件类型团体培训申请表...   2014.04.16

团体培训申请表 |培训名称 | |时间 | ||培训执行人 | |培训地点| ||受训部门 | |培训方式| ||预定参加......

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图书、报刊管理办法 第一章 总则第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。 第二章 申购程序第二条 各部门经理可根据业务实际需要,合理安排购买业务参考书籍,依公司规定的申购 程序办理,否则,费用自理。第三条 填写申购单 部门经理批准......

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文件类型统计技术使用程序...   2014.04.16

|Standard Success Groups |受控状态 | ||Ltd. | | ||标准志......

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| 同事之间相处的“艺术” |△TOP | | || ......

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文件类型提案激励机制...   2014.04.16

广东雅倩化妆品有限公司 峡山厂区员工激励制度 第一章 总则 第一条为适应公司管理变革要求,推动公司发展,增强员工责任感,鼓励员工的积极性和创造性,充分发掘并表彰绩优员工,达到遴选并奖励优秀员工,激励员工学习,激励员工提出合理化建议,促进员工绩效水平、劳动生产率和工作效率提高的目的,特制定本制度。 ......

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文件类型首板制作控制程序...   2014.04.16

|Standard Success Groups |受控状态 | ||Ltd. | | ||标准志......

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| 适用聘用薪资谈判的11法宝 |△TOP | | ||法宝1. 做好准备 ......

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文件类型适用法律法规清单...   2014.04.16

标准志成集团有限公司 STADNARD SUCCESS GROUPS LIMITED 适用法律法规清单 |编 制 | ||审 核 | ||审 批 | ......

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文件类型试用员工考核表...   2014.04.16

试用员工考核表|姓名 | |岗位名称 |  ||部门 | |直属上级 |  ||员......

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文件类型试用保证书...   2014.04.16

试用保证书兹同意下列条件:1. 试用期间:自 年 月 日至 年 月 日止计3个月。2. 工作单位:在 担任职务。3. 工作时间:每日工作八小时,如需加班,不得以任何不当理由拒绝。4. 薪资:依照双方协议,月支人民币 元,按实际工作日计算,凡缺勤或请假均不给薪。5. 试用:试用期应遵守公司管理规则,......

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文件类型实施...   2014.04.16

|企业如何实施平衡计分卡 | |  总结成功实施平衡计分企业的经验,可以将平衡计分卡的实施概括为 ||以下七个步骤: ......

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文件类型实例...   2014.04.16

|可口可乐(瑞典)饮料公司 | | 可口可乐瑞典饮料公司(CCBS)正在其不断发展的公司中推广平衡记分 ||卡的概念。若干年来,可口可乐公司的其它子公司已经在做这项工作了, ||但是,总公司并没有要求所有的子公司都......

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职工岗位调动与行政级别调整目的与范围为鼓励先进,保证人尽其才,提高公司效率,制定本制度。本制度适用于公司所有正式员工。岗位调动程序岗位调动分为临时借调和长期调动。临时借调是指部门因为临时工作需要向其他部门借用人员,工作完成后借用人员需要返回原部门工作;长期调动是指部门因工作需要从其他部门调入人员长期......

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中层干部岗位评价标准表序号因素分数评 价 标 准 1管理幅度1接受管理,不管理他人。2涉及两个管理单元以下。3涉及三至五个管理单元。4涉及五个管理单元以上。5涉及两个以上相关专业和五个以上管理单元。2知识要求1只需要熟知本部室......

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如何使用平衡记分卡和评分表平衡记分卡说明每一张平衡记分卡中应包含以下内容:评估对象:即被评估者。被评估者对这些关键绩效指标的结果负责评估目标:即我们在上文阐明的绩效管理的目标,包括财务表现、内部营运、客户市场和人力资源评估指标和指标说明:即每个关键绩效指标的名称和其含义备注:必要时,在备注中对一些评......

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企业人事申诉劳动争议与劳动诉讼公司员工因对公司对自己的奖惩、晋升、降级、调动等处理过程和结果有以下异议的可以进行人事申述:对有知情权的事情原因经过询问仍不清楚的;发现奖惩、职务变动标准没有被严格执行的;发现结果存在严重不公的;其他违反法律或公司原则和制度的。人事申述按照以下步骤进行:对部门负责人的异......

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某行业各部门KPI考评指标体系 公司KPI指标体系说明每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表(对某些KPI专有名词的解释)、软指标评分表三部分组成,部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释,略去KPI说明表,在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。考评周期:指的是考评的频度,即多长时间......

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劳动合同与人事档案管理标准劳动合同拟定与修改员工自进入公司起,需与公司签定劳动合同以及补充协议;公司采用北京市劳动与社会保障局监制的标准合同文本,以经公司律师审核的《承诺书》、《保密协议》、《竞业限制协议》、《劳动合同补充协议》为补充协议,与员工签定劳动合同。劳动合同一经签定,由劳动鉴证机关鉴证后生......

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公司人事奖励与处分管理目的与范围为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行,保障公司工作的正常进行,制定本制度。本制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。有关绩效考评结果的奖励和惩罚见《绩效考核手册》和《薪酬管理规定》。人事奖励奖励分为:嘉奖、记功、记大功三种和年终评奖。特设公司C......

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年度人员需求计划表部门: 需求计划:序号职位名称人数到岗时间职责和要求见职务说明书见后面的具体描述见职务说明书见后面的具体描述职责和要求具体描述:序号及职位名称:工作职责描述:知识、技能描述:年龄要求□25-30 □30-35 □35 –40 □不限......

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公司各部门员工考勤管理公司各部门必须严格执行考勤制度,公司设专人负责考勤,公司人力资源部门负责对考勤记录进行检查,月末对全月考勤汇总核对并由部门负责人签字。公司高层管理人员的出勤应在遵守本考勤制度上作出表率作用,在缺勤时应向人力资源部门说明。工伤考勤:职工发生工伤,必须在24小时内,由所在部门写出工......

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期货公司人力资源管理制度 第一章 总则为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人才支持,制定本制度。本制度适用于中期公司总部及各分公司。本制度各个章节分别适用于所有中期公司正式员工、试用期员工和临时用工。 第二章 招聘招聘目的与范围为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原......

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第一条 目的。为加快建立现代企业制度,规范公司员工的档案管理,以适应公司人才战略发展的需要,特制定本办法。第二条 管理方式。为充分利用社会资源,有效发挥社会中介机构管理档案的优势,方便人才流动,公司委托海淀人才服务中心集中管理员工的档案。第三条 人员涵盖范围。下列二类人员的档案由公司统一管理:1、与......

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公司员工奖惩制度一、目的第一条 为有效地激发员工的工作热情,对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定,对表现差强人意的员工进行鞭策,强化团队建设和归属意识,引导企业形成积极向上的企业文化,实现公司的长期战略目标,特制定本办法。二、基本原则第二条 适用范围:本规定适用于公司所有员工。第三条 民主公正原则。奖......

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员工考核管理制度总则为全面客观考核评价(以下简称万华集团公司)员工,帮助员工的提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实万华集团公司战略以及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。员工考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定,并对考核结果进行合理运用以......

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员工考核标准考核标准高层管理人员表:总裁考核标准职位名称总裁所属部门高层管理人员方面分类权重指标名称指标权重考核关系周期德能考核诚信品德50公司忠诚度18董事局(70)副总裁(30)年度诚实正直8公司荣誉感8个人信用意......

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信息化建设评价标准信息化建设评价指标的设计原则目的性信息化指标体系的设计,从“以信息化带动工业化”的信息化战略目标出发,旨在引导信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。简约性尽量选取较少的指标反映较全面的情况,所选指标具有综合性,指标之间的逻辑关联强。可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔......

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外派董事管理制度总则为建立和完善万华集团法人治理机制,科学有效地管理外派董事,根据《公司法》、《上市公司治理准则》等相关法律法规和万华集团章程,制定本制度。外派董事是指万华集团公司对外投资时,由万华集团公司提名并代表万华集团公司在被投资企业出任董事的员工。外派董事按照是否在被投资企业里兼任经营管理......

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人力资源管理制度总则设立目的:为有效配置烟台万华合成革集团有限公司人力资源,规范员工协作关系,特建立本人力资源管理制度。适用范围:本制度各个章节分别适用于所有烟台万华正式员工和试用期员工。管理目标:以人事管理为基础,以人力资源管理为手段,建立一支具有创新精神和整体观念的员工队伍,为公司的高速增长和......

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股权管理总则 股权管理总则目的与适用范围为加强集团公司股权的监督管理,推动资产的合理流动,盘活资产存量,优化资源配置,提高资产的运营效益和控制能力,确保资产保值增值,根据《公司法》及相关法律、法规、政策和集团公司章程,特制定本制度。本制度中除特殊注明之外,“集团公司”是指万华合成革集团有限公司, “......

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集团公司董事考核制度 董事考核制度总则为提高各集团公司董事工作绩效,特制定本制度。集团公司董事绩效考核是指在一定时期内,公司通过制定有效、客观的考核目标,对各集团公司董事进行科学、动态地衡量和评定,并对集团公司董事绩效考核结果进行合理运用以激发各集团公司董事责任者的工作积极性和创造性,提高工作业绩的......

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公司部门职责 目 录 TOC o "1-3" h z HYPERLINK l "_Toc54322245" 一、 人力资源部 PAGEREF _Toc54322245 h 1 HYPERLINK l "_Toc54322246" 二、 党群工作部 PAGERE......

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劳动人事管理办法第一章 总 则第一条 为了加强和规范本公司劳动人事管理工作,依照国家劳动人事法律、法规及公司章程的有关规定,制定公司劳动人事管理办法。第二条 本办法适用于公司内部各部门、分公司、子公司。第三条 制度原则(一)公司员工一律实行聘用制,遵循平等自愿、协商一致的原则与公司签订劳动合同并依法......

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一、目的 通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成集团认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。 二、责任部门 综合办公室负责员工由社会(院校)到集团的引导,各相关部门负责员工由集团到部门(岗位)的引导。 三、管理内容 1、入职培训; 2、向新员工介绍其工作内容、工作......

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序号 制度名称 1 述职管理制度 2 员工试用期转正考核制度 3 薪酬管理制度 4 薪酬管理制度补充-(海外工作人员) 5 员工考勤管理规范 6 绩效考核制度 7 月度经营会议考核方案 8 员工着装制度 9 员工奖惩管理规范 10 办公区管理规定 11 工作汇报制度 12 会议管理规范 13 档案借......

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职工带薪年休假条例 第一条 为了维护职工休息休假权利,调动职工工作积极性,根据劳动法和公务员法,制定本条例。 第二条 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常......

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公务员解决拖欠工资问题的对策分析.doc......

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