项目管理

第一章 总 则 第一条 施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分,是企业保证安全生产,确保工程质量和工期,实现经济效益的基础管理。为加强公司项目的施工技术管理,明确各级技术部门职责,根据国家、行业、地方的有关施工技术管理的法规、政策、方针,特制定本办法。 第二条 施工技术管理的主要内容有:设计......

 44详情


文件类型公文设置.doc...   2011.08.02

一、红头文件的制作及标准1、进行页面设置选择文件mdash;mdash;页面设置选择页边距附签,上:3.7厘米 下:3.5厘米 左:2.8厘米 右:2.6厘米。选择版式附签,将页眉和页脚设置成奇偶页不同,在该选项前打radic;。选择文档网格附签,字体设置,中文字体设置为仿宋;字号设置成三号,单击确......

 140详情


财务成本控制主管职位名称财务成本控制主管职位代码所属部门财务部职 系职等职级直属上级财务经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定全面的成本控制计划,向管理层提供成本信息和改进意见。工作内容: 在各种预算基础上提出成本控制计划; 进行项目清算......

 29详情


财务中心统计员职务说明书一、基本资料 资料编号:财0051、职务名称:统计员2、直接上级:财务中心一线经理3、所属部门:财务中心4、工资等级:C系列四等5、工资水平:6、分析日期:99。47、辖员人数: 8、定员......

 7详情


文件类型消防培训教材.doc...   2011.07.29

消防理论知识培训二一一年五月二十一日保安员消防理论知识培训第一节:消防基础知识1、了解消防法。 《中华人民共和国消防法》与1998年4月29日,经全国人大常委会第二次会议批准颁布,并于同年9月1日开始实施,同时废除了1984年5月13日公布的旧法规。《消防法》共分为6章54条,经国家立法机关全国人......

 43详情


《新官上任——新任经理人工作指南》 挑战——新官上任三把火 晋升经理,人生平步青云的第一步。身为经理,固然享有更大的权势与 更多的财富,但伴随而来的却是更多的责任、压力与挑战。 ------------......

 36详情


成功人士的时间管理1、目标。   订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面目标;问自己三个问题:如果自己有100万,会订立什么目标?如果自己只剩下6个月的生命,会订立什么目标?假设自己做什么事情都不会失败,会订立什么目标? 2、计划。   事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——......

 34详情


合同档案管理制度为进一步加强合同文档管理工作,提高合同管理水平,逐步实现公司合同管理工作的规范化、制度化、科学化,特制定本制度。一、本制度所指的合同档案是公司在业务经营中形成的以工程、销售项目为中心的资料总和,其构成包括招标文件、应标文件、技术方案、合同文本、二次设计方案、工程会议记要、竣工资料(清......

 143详情


安全监督员职位名称安全监督员职位代码所属部门工程技术部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:按照相关安全管理标准实施工程项目全过程安全生产监督管理,并提交安全问题报告。工作内容: 认真贯彻执行国家、本地区有关工程安全管理的法律......

 14详情


艳阳半边天——女职员的管理艺术 《艳阳半边天——女职员的管理艺术》工作场所的新风景 为贡献社会,为了生计,更为磨炼自己。体现自己的自我价值,女性们 从相同的地方——厨房,走向各个不同的岗位。 为贡献社会,为了生计,更为了磨炼自己,体现......

 18详情


--超链接--HYPERLINK "http://wenwen.soso.com/z/Search.esp=S仓库管理办法ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink"--超链接分割线--仓库管理办法--超链接结束--一、总则为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库......

 38详情


项目管理mdash;设计任务书 QR7.3-01 编号: 建设单位 合同号 项目名称 工号 设总 面积 层数 投资 新建□扩建□改建□ 工程 级别 联系人 电 话 地 址 设计内容 方案设计□ 初步设计□ 施工图设计□ 设计总进度 下达时间 完成时间 质量目标 专 业 建 筑 结 构 设 备 电 气......

 27详情


项目管理mdash;设计计划书(二) QR7.3-02 编号: 建设单位 工 号 工程名称 合 同 号 工程概况 面积 层数 结构 质量目标 新建□ 改建□ 扩建□ 计划阶段 规划□ 方案□ 初设□ 施工图□ 评审、验证、确认阶段 时间(何时至何时) 校审的安排 专业负责人 设 计 建 筑 结 构 ......

 12详情


项 目 管 理 册 (工 程 设 计) 工 号 2009(G)015 工 程 名 程 建 设 单 位 生产经营单位 项目负责人 新疆建筑科学研究院 (有限责任公司) 设 计 任 务 书 QR7.3-01 编号: 建设单位 合同号 项目名称 工号 设总 面积 层数 投资 新建□扩建□改建□ 工程 级别......

 15详情


一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如times;年times;月times;times;大学times;times;活动策划书,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、 活动背景 : 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、......

 56详情


某公路改建工程建设项目管理细则 第一章 总则 第一条 为切实加强环县范家湾至天池公路改建工程项目的管理工作,确保工程建设规范、有序、健康的发展,依据交通部现行标准、规范及我省有关规定,并结合本项目的建设特点,特制定本细则。 第二条 本项目管理工作必须认真贯彻国家的有关法律、法规、按照统一领导、逐级负......

 21详情


创 业 项 目 计 划 书 样 本 #61692; 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 #61692; 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公......

 29详情


办公室 形象策划 项目策划 合同管理 信息管理 前期工程部 办理前期手续 项目勘察、设计、 方案评审 概、预、决算编制审查 工程管理部 工程监理 施工管理 质量鉴定 试运行 竣工验收 后评价 投资咨询部 规划咨询 融资咨询 编制项目建议书 编制项目可研报告 ......

 551详情


moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计mdash;采购mdash;施工(Engineering Procurement C......

 81详情


高效经理人应该掌握的五个管理工具 要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具: 工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。 所谓STA......

 15详情


1、项目:项目是在一定时间、资源、环境等约束条件下,为达到特定的目标所做的一次性任务或努力。 2、项目管理:为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调,以满足委托人的要求,使项目得以在所要求的质量标准的基础上,在规定的时间内,在批准的费用预算内完成。 3、会展项目管理:会展项目管理是会......

 98详情


1.1.7资金来源 本工程由 ,并将部分资金用于本工程所签施工合同项下。 1.1.8资格要求与合格条件 1.1.8.1为履行本施工合同,参加投标的施工企业各方(以下称乙方)必须满足施工资质等级要求并通过资格预审。 1.1.8.2乙方必须具有独立法人资格(不允许联合体形式)。 1.1.8.3为具有被授......

 41详情


某大型地产企业集团新世纪目标管理流程(多个文件).rar......

 20详情


项目工程人员具体职责 (一)、项目经理的职责 1.确保项目按期完成,保证用户满意。 2.参与合同签订,审核合同实施相关条款。 3.和业务及用户一起制订项目实施进度计划,提出材料设备采购计划,督促业务、商务部、库房按时进货和发货。 4.目标分解,划分出主要工作内容和工作量;提出人员需求计划。对项目阶段......

 20详情


工程项目总结报告书 总结要点:(1、遇到的疑难问题及解决方法。 2、影响工期拖延的因素(公司方面)。 3、建议及经验介绍 (可附页) 4、在今后维护该设备时有何特殊之处及注意事项。 5、心得、体会) ......

 3037详情


工程项目终验报告(文本) 项目名称:__________________________________________________________ 合同号:___________________ 验收时间:___________________ 参加验收的部门、单位: ____________......

 985详情


工程项目文档移交单 项目实施工程师 填表人 填表时间 文档情况 文档移交情况 ndash; 《项目经理任命书》 ndash; 《工程概述》 ndash; 《工程联系人列表》 ndash; 《软件及硬件到货验收表》 ndash; 《工程实施手册》 ndash; 《工程实施培训教材》 ndash; 《设......

 390详情


工程项目人员职责 1、项目中标后合同签订前由业务代表填写《项目立项申请单》交系统集成部安排实施。 2、系统集成部负责组织成立项目组,项目组由业务负责人、商务负责人、技术负责人、施工外包方负责人和项目实施人员构成。 3、业务代表职责: 负责项目立项申请、合同签订、合同变更工作。 负责提供招标文件、投标......

 168详情


第1条 为加强times;times;times;股份有限公司(以下简称为母公司)的投资管理,规范子公司投资行为,有效控制投资风险,维护母公司作为投资者的合法权益,根据相关法律法规及公司章程,特制定本制度。 第2条 本制度中所规定的重大投资项目是指子公司发生的,超出子公司章程中约定的投资及审批权限的......

 74详情


一级建造师考试 历年真题精讲 2010年版 建设工程项目管理 历年考试分值分布 1Z301000建设工程法律制度 历年考试所占分值 2004年 2005年 2006年 2007年 2009年 单选 多选 单选 多选 单选 多选 单选 多选 单选 多选 1Z301010 建造师管理制度 2   1  ......

 86详情


项目管理-生命周期与方法论   项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清晰的界限,以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目,而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。   生命周期通常由项目的阶段组成(包括:开始、规划、执行/控制、完成),或由工作的重复周期构成。项目生命周期的细......

 39详情


项目管理--建设工程项目的组织 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重 要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为mdash;个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。 控制项目目......

 27详情


开发管理 项目管理 图12201010建设工程项目的实施阶段的组成 12201010建设工程项目管理的目标和任务 3 P3:IZ201011掌握施工方项目管理的目标和任务 三要素:目标,任务,时间 一、施工方项目管理的目标 施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括: bull;施工的安全管理目标......

 18详情


建设工程项目施工成本控制 P69: 体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标,发挥现场生产成本控制中心的管理职能。单选 1分 直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支 出,是可以直接计人工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用赞......

 18详情


2009年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。 A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌......

 11详情


2007年一级建造师考试工程管理试题及答案 一、单项选择题   1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。   A、单项工程   B、单体工程   C、单位工程   D、分项工程   2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )   A、目标规划   B、目标比选   C、目标论证   D、目标控......

 3详情


006年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案   一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)   1.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目(  )的时间目标。   A.建安工程完成   B.竣工验收   C.动用   D.保修期结束   2.我国实......

 6详情


2005年一级建造师考试项目管理真题 一、单项选择题(共70题,每题1分)   1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的(  )P2   A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段   B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段   C.决策阶段、实施阶段、保修阶段   D.决策阶段、实施阶段、使用阶段  ......

 27详情


2004年一级建造师建设工程项目管理 一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)   1、项目管理的核心任务是(  )。   A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调   2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(  )。   A.政府主管......

 12详情


企业内部控制mdash;工程项目 1 工程项目授权批准制度 2 项目决策管理制度 3 概预算审查制度 4 竣工清理管理制度 5 竣工验收管理制度 ......

 41详情


第1条 为规范企业工程项目实施中的授权批准行为,明确授权范围、责任和权限,强化工程项目授权的管理,维护项目实施的工作秩序,根据国家相关法律、法规规定和企业实际情况,特制定本制度。 第2条 企业的工程项目事宜由工程部主要负责,其他部门应该根据需要给予积极的配合。 第3条 凡企业有工程项目立项,工程部经......

 11详情


竣工验收是检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的收关环节,对保证工程项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用,为了指导工程项目竣工验收工作的顺利开展,特制定本制度。 第2条 管理范围。 凡新建、扩建、改建的基本建设项目(工程)和技术改造项目按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的......

 181详情


竣工清理管理制度 制度名称 竣工清理管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1条 目的。 为了确保工程竣工清理工作的顺利实施,保证工程项目能够如期进行竣工验收并投入使用,特制定此管理制度 第2条 相关定义。 本制度所称竣工清理,是指工程竣工后对施工所产生的渣土、弃土、弃料、余泥、......

 34详情


 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有