课程讲义

文件类型访问控制列表(ppt)...   2012.07.26

为什么要使用访问列表访问列表的应用访问列表的其它应用访问列表的其它应用访问列表的其它应用什么是访问列表--标准什么是访问列表--扩展什么是访问列表出端口方向上的访问列表出端口方向上的访问列表出端口方向上的访问列表访问列表的测试:允许和拒绝访问列表的测试:允许和拒绝访问列表的测试:允许和拒绝访问列表的......

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文件类型超越巅峰(ppt)...   2012.07.12

定位与格局一、坚定不移的信念立场与下场快与慢成功与失败二、领袖的特质相信可能性四、成长、成熟、成功五、不要忽视时间的流逝六、面对、接纳、放下......

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讲座内容1.最高级的养生方法一定是最简单、最容易的2.唤起你心中的巨人、开启不生病的秘密3.怎么吃更健康4.怎么睡更健康5.生活工作中的养生6.阴阳和合与房中养生之道1.最高级的养生方法,一定是最简单、最容易的养生是提升不生病的能力 养生ne;医生现代都市绝大多数人饮食过量、营养过剩 过犹不及养生生......

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卓越管理者的为人处世 话题 话题 一. 拒绝承担个人责任 永远不要说:我以为hellip;hellip; 我们可以原谅错误,不可以说我以为hellip;hellip; 世界上有两种人,一种人在那里不断的表现,另一种人在不断的辩解。 做主管的,一定要负起责任,在老板面前,一肩挑起。这是我的错,这是我们......

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( 1) 习惯 (2)爱好 (3) 工作 (4)健康 (5) 经济收入 (6)理财 (7) 保险 (8)个性寒喧就是话家常 mdash;mdash;谈一些轻松的话题 mdash;mdash;说一些互相恭维的话 mdash;mdash;问一些关心你的问题 mdash;mdash;让彼此第一次接触的紧张......

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---企业员工卓越绩效团队提升训练 故事给我们的启示: 何谓绩效? 绩效管理管什么? 明确:绩效考评与绩效管理 明确:绩效考评与绩效管理 有关绩效管理需要强调的三点 绩效管理的四个核心功能 组织为什么需要绩效管理 管理者为什么需要绩效管理 ★ 组织目标的传达。 ★ 组织目标的分解。 ★ 传达对员工的......

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聆听的好处 好处之一:准确了解对方; 好处之二:弥补自身不足; 好处之三:善听才能善言; 好处之四:激发对方的谈话欲; 好处之五:使你发现说服对方的关键所在。 聆听的好处之一:准确了解对方 对于下属、同事、上司和客户,通过聆听对方的讲话,推断对方的性格、以往的工作经验、对工作的态度和想法,藉此在以后......

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准备工作:俺也能做外贸          【什么是外贸】     外贸就是跟外国人做生意。      【做外贸业务需要什么条件】   懂一点英文。不一定非得要四级那么厉害...看得懂数字、年月日、长短好坏以及你好谢谢再见等的三五百个单词,加上跟你做的产品相关的一些名词,再买本汉英字典和一个叫做《金山......

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白领们不得不知的邮件收发礼仪常识是职场白领在工作中应该注重的邮件收发礼仪工作常识,体现了一个职场人士的礼仪常识。经济飞速发展的时代,互联网使我们不可或缺的沟通工具,现如今,可能已经找不到没有电子邮箱的网民了。据统计,如今互联网每天传送的电子邮件已达数百亿封,但有一半是垃圾邮件或不必要的。 在商务交往......

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国有企业薪资构成及标准.doc......

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文件类型申论模板(ppt)...   2011.06.17

申论模板公务员考试申论写作是很多考生都比较头疼的一个问题,写了很多,也拿不到高分,原因就是关键点没找到,必须要有的东西没有,所以老师特别为考生总结了申论写作的万用句型和模板,供参加各地省考的考生参考。   首先是题目。立论法:确定资料主题,表述中心论点。比如,提高劳动者能力拓展就业渠道 、让可持续发......

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要素市场价格 要素市场与产品市场的区别 需求者与供给者 厂商在不同市场的角色不同 直接需求与派生需求 厂商雇佣工人不是为了享受工人的劳动,而是为了追求利润最大化 所有价格与使用价格 要素市场与产品市场的区别(图例) (一)、企业因使用要素所得 企业生产使用n中要素X1,X2,hellip;,Xn 企......

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这里着重讨论外界环境条件对微生物的影响: 1.温度条件 2.水 3.气体成分 4.pH值 5.光和射线 6.其他 第二节 酶褐变与非酶褐变 褐变mdash;mdash;在食品加工中所发生的致使加工 品变褐的现象称为褐变。 褐变作用可分为: 酶促褐变(生化褐变) 非酶褐变(非生化褐变) 一、 酶促褐变......

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一、目的 防止处理不同产品时由设备污染而导 致气味和其它成分互相混杂 清除可能的微生物繁殖场所,减少污 染源 保持食品加工设备的最佳效率,如热传导 效果 是制造优良品质产品的前提条件 二、清洗方法 1、手工清洗 优点:效果良好,节省清洗液 缺点:耗费时间,易造成设备表面 刮痕。另清洗液浓度不可太 高......

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中国法制史讲义(PPT 90页)......

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文件类型劳动法讲义(ppt)...   2011.05.25

劳动法讲义目录 一、劳动法概述 二、促进就业 三、劳动合同 四、集体合同 五、工作时间和休息休假 六、工资 七、劳动安全卫生与女职工、未成年工特殊保护 八、社会保险 九、劳动争议 十、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释 十一、综合测试题 第一节 劳动法概述 一、劳动法的概念和调整......

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调 帐 申 报 表 | || | | | | | | ||供应商: | | | |品类: |时间: || | ......

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第十四章 生存分析 第一节 Life Tables过程 14.1.1 主要功能 14.1.2 实例操作 第二节 Kaplan-Meier过程 14.2.1 主要功能 14.2.2 实例操作 第三节 Cox Regression过程 14.3.1 主要功能 14.3.2 实例操作 在临床诊疗工作的评价......

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可靠性分析 12.1 主要功能 12.2 实例操作 12.1 主要功能 在精神卫生与社会医学研究中,经常需要借助量表来了解对象的某一特性。如常用的症状自评量表(SCL-90)即用于评定对象精神病症状的表现形式与强度;又如生活事件量表(LES)即用于对精神刺激进行定性和定量分析。在完成一份量表的编制工......

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相关分析 第一节 Bivariate Correlations过程 7.1.1 主要功能 7.1.2 实例操作 第二节 Partial Correlations过程 7.2.1 主要功能 7.2.2 实例操作 第三节 Distances Correlations过程 7.3.1 主要功能 7.3.2......

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方差分析 第一节 Simple Factorial过程 6.1.1 主要功能 6.1.2 实例操作 第二节 General Factorial过程 6.2.1 主要功能 6.2.2 实例操作 第三节 Multivarite过程 6.3.1 主要功能 6.3.2 实例操作 方差分析是R.A.Fiste......

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第六章 方差分析 第一节 Simple Factorial过程 6.1.1 主要功能 6.1.2 实例操作 第二节 General Factorial过程 6.2.1 主要功能 6.2.2 实例操作 第三节 Multivarite过程 6.3.1 主要功能 6.3.2 实例操作 方差分析是R.A.F......

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第九章 对数线性模型 第一节 General过程 9.1.1 主要功能 9.1.2 实例操作 第二节 Hierarchical过程 9.2.1 主要功能 9.2.2 实例操作 第三节 Logit过程 9.3.1 主要功能 9.3.2 实例操作 对数线性模型是用于离散型数据或整理成列联表格式的计数资料......

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第八章 回归分析 第一节 Linear过程 8.1.1 主要功能 8.1.2 实例操作 第二节 Curve Estimation过程 8.2.1 主要功能 8.2.2 实例操作 第三节 Logistic过程 8.3.1 主要功能 8.3.2 实例操作 第四节 Probit过程 8.4.1 主要功能 ......

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第十三章 非参数检验 第一节 Chi-Square过程 13.1.1 主要功能 13.1.2 实例操作 第二节 Binomial过程 13.2.1 主要功能 13.2.2 实例操作 第三节 Runs过程 13.3.1 主要功能 13.3.2 实例操作 第四节 1-Sample K-S过程 13.4.......

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第一章 SPSS的安装与概貌 第一节 SPSS的安装 1.1.1 SPSS简介 1.1.2 SPSS的安装 第二节 SPSS的界面初识 1.2.1 SPSS的启动 1.2.2 SPSS的主窗口 1.2.3 SPSS的菜单 1.2.4 SPSS的其他窗口 1.2.5 SPSS的退出 1.2.6 SPS......

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危险化学品的基本知识、分类及标志 第一节 概念和分类原则 一、危险化学品的概念 化学品中具有易燃、易爆、毒害、腐蚀、放射性等危险特性,在生产、储存、运输、使用和废弃物处置等过程中容易造成人身伤亡、财产毁损、污染环境的均属危险化学品。 二、危险化学品的分类原则 险化学品目前常见并用途较广的约有数千种,......

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职业卫生 (讲课提纲) 一、职业卫生与职业病 1、职业卫生包括职业病的预防和诊治。 2、职业病是指劳动者在职业活动中 因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、 有害物质等因素而引起的疾病。 职业病病人依法享有国家规定的职业病待遇和工伤保险待遇。 卫生部与劳动保障部印发的《职业病目录》中 共列出法定职业病十......

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文件类型设施布置教材(ppt)...   2010.08.04

设施布置 第一节 基本问题 第二节 工艺原则布置的常用方法 第三节 对象原则布置的常用方法 第四节 混合布置的常用方法 第五节 非制造业的设施布置 第一节 基本问题 一、概念:设施布置是指在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排。 二、设施布置的目的:将企业内的各种物质设施进行合理安排......

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《财务管理》 mdash;mdash;职业经理人讲义 第一部分 财务会计基础 一、会计概述 (一)会计的职能和目标 1、会计的职能:核算、监督 2、会计的目标:向外提供关于企业经济活动的各种信息:即:财务报告 (二)会计对象与会计要素 1、会计对象mdash;mdash;会计所要核算和监督的内容,即......

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课程目标 确立在职教育是以改变行为,胜任工作为目的的观念; ※ 改变传统的授课模式, 学习并掌握26 种训练的方法; ※ 使学员从授课型的讲师逐步成长为一名训练型的讲师。 授课方法 通过讲授,并随着不同的训练方法而做相应的演习。 授课时间 两天约12小时以演练为主;或一天7小时以讲解为主。怎样才是有......

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时间管理日月光集团GRP 菁英团队管理课程 WorkShop 时间: 2.5 小时 请闭目一分钟思考这个问题 时间管理是什么 时间管理不是什么 时间本身不是问题. 因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多 所以时间管理的问题本身不在于时间, 而是在于自己如何善用及分配你自己的时间 时间管理是什么 时间......

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物业管理专业课程 ☆关于《物业设备设施》课程 ○属物业管理专业一门重要的专业主干课程 ○是中央统设必修课,六个学分。 ○中心任务:概念清晰,综合应用 ○注重实践中多动脑观察,多动手实操。 ○文字教材:刘国生 王维言主编的《物业设备设施管理》人民邮电出版社 ○期末考试由中央电大根据教学大纲要求统一命题......

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《组织行为学》讲义 课程内容: 第一讲导论 第二讲个体行为管理 第三讲群体行为管理 第四讲组织系统行为管理 第一讲 导论 一、什么是组织行为学? 1、组织行为学的定义 组织行为学是一门研究管理中人的因素的学科。 组织行为学产生于20世纪60年代末,80年代传入我国。 组织行为学的产生是管理从传统的物......

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中国企业执行力十问 中国企业的执行力现状? 第一章 执行力是什么 执行是什么? 名人说执行力 必须把执行当作一个系统问题来看 第二章 中国式企业执行力模式 中国式企业执行力模式图 1、战略是执行力的前提 2、制度是执行力的保障 3、人才是执行力的核心 4、文化是执行力的基础 5、工具是执行力的杠杆 ......

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内部质量审核员培训 课程讲议 内部质量审核员培训 课程讲议 质量体系内部审核员培训 课程内容 第一章 审核总论 第二章 审核策划和准备 第三章 审核实施 第四章 审核报告 第五章 纠正措施 第六章 跟踪和验证 第七章 审核员的素质和工作方法 质量体系内部审核员培训 内部质量审核的目的 标准本身的要求......

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前 言 第一章 解剖企业文化mdash;认识企业DNA 企业文化是什么-企业文化如水论 企业文化是什么-企业文化哲学论 企业文化的延伸-企业文化宗教论 第二章 企业文化在中国 企业文化真假论 企业家素质决定企业文化的优劣 第三章 企业文化模型 企业文化解剖图 企业文化战略模型 第四章 企业文化塑造实......

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文件类型目标管理课程(ppt)...   2010.07.07

目标管理 目标管理课程大纲1,平衡计分卡基本理论介绍 为什么要使用平衡记分卡 平衡记分卡的的主要内容 平衡记分卡的使用原则 2,什麽是目标管理 从管理理论的演进看管理趋势 目标管理的使用群体 3,绩效型的目标管理特点 实践中使用绩效型目标管理 目标管理的责任人划分 4,企业的年度规划与目标 战略性员......

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二十一世纪初的项目管理 mdash;mdash;对天津开发区建设集团干部的演讲 二十一世纪初的项目管理 项目管理的经济学基础 项目管理的发展 招标投标制度的改革 二、项目管理的发展 (一)项目管理理论的现状 1、历史回顾 项目管理理论在上世纪中叶美国登月计划中成熟。成熟的标志mdash;mdash;......

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文件类型5S管理实务(ppt)...   2010.07.06

课程目标: 1、掌握5S的含义; 2、了解5S的作用与好处; 3、掌握5S推行要领; 4、了解5S推行步骤。 一、 5S的含义 整理(SEIRI) #9758; 整顿(SEITON) #9758; 清扫(SEITO) #9758; 清洁(SEIKETSU) #9758; 素养(SHITSUKE) 整......

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文件类型成本知识讲座(ppt)...   2010.07.06

成 本 知 识 讲 座 成本讲座 1、成本的基本概念 2、成本的习性(性态) 3、成本管理的意义 4、成本的日常管理 5、物料管理 成本的基本概念 成本管理的意义 成本分解 例如:1、生产1辆摩托车用1台发动机,生产10辆摩托车用10台发动机 2、成车车间装配1辆摩托车支付工人25元,装1000辆同......

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案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日 内容 页码 1. 概述 3 2. 固定报酬(年薪+福利) 8 3. 业绩评价和激励 22 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38 ......

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第六章 评价中心 一 评价中心概念 二 评价中心的特点 三 评价中心的内容 二 无领导小组讨论 三 公文筐测验 评价中心 标准化的程序 情景模拟原理 多种方法的组合 评价中心的特点 综合性,信息多元化 灵活性,手段多样化 操作性 整体互动 与工作的关联性 评价者培训 成本高 评价中心的作用 随意选拔......

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