绩效管理培训

1.1. 培训宗旨第一条 公司培训的宗旨,是为提升公司业绩服务,为提高员工素质服务,为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。1.2. 培训原则第二条 公司对员工的培训遵循以下原则:(1). 全员参与原则:公司培训是针对全体员工开展的培训。(2). 系统性原则:培训内容的设置是结合公司人力资源规划......

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一、 基本研讨法 以讨论作教学方式的历史渊源已无从查考,但在今天,它作为一种企业培训员工的教育方法,以其显著的培训效果,在实际应用中占有非常重要的地位,它与授课法并称职业培训两大培训法。 须知,一个人的知识总是有限的,虽然今天提倡通才,但个人力量毕竟势单力薄,始终赶不上有组织的群体力量。集思广益是讨......

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文件类型360度绩效评估(doc)...   2011.08.24

360度绩效评估 企业的存在,主要就是为了追求利润、追求成长,进而达到永续经营的目的。但在经营过程中的原料、资金与设备都是需要通过人方能运作。因此,如何让有限的原料、设备、与资金创造出无穷的利润,人力资源就扮演了非常重要的角色。在企业的诸多人力资源中,经理人的良莠更是攸关企业的成败。由于经理人在管理......

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善于沟通的能力:确保人际关系畅 著名成功学大师卡内基这样说:所谓沟通就是同步。每个人都有他独特的地方,而与人交际则要求他与别人一致。 可见沟通是一种能力,不是和种本能。本能天生就会,能力却需要学习才会具备。 如果这一生真要出人头地,一定要学会沟通,特别是面向很多人讲话。 沟通的三个基本 沟通的基本问......

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针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,经过对二百多家正常活着的企业进行了调查,结果发现: 5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 =破坏性的做 10%的人正在等待着什么 = 不想做。 20%的人正在为增加库存而工作 = 蛮做、盲做、糊做。 10的人由于没有对公司做出贡献 = ......

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对项目管理重要性的评价 在应付全球化的趋势中,战略管理和项 目管理将起到关键性作用。 David 项目经理将成为21世纪年轻人首选的职 业。 《Fortune》 内容提要 1.项目管理基础知识 2.项目管理的环境 3.项目管理的过程 4.项目管理知识体系 5.项目管理软件 1.项目管理基础知识 1.......

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联想管理三要素建班子 2、定战略 3、带队伍 随企业飞速发展,结构变化表现为: 1、直接和间接增值链不断细化和完善; 2、随单一业务向多业务转变,产生更 多的事业部 3、逐步形成矩阵管理体系 从直接满足客户需求价值的角度,产品链、供应链和市场(客户服务)等三类增值活动,是直接满足客户以下三方面的需求......

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文件类型绩效管理体系(ppt)...   2011.08.24

绩效管理体系 以往企业管理的重心 现代企业管理的重心 以往管理者工作侧重 现代管理者工作侧重 以往管理者必须具备的素质 现代管理者必须具备的素质 现代企业的上下级关系 区分目标与任务 目标与任务混淆的后果 目标管理 Management by Objectives 目标绩效管理的结构 (1)目标管理......

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工作中我们担任的角色 下级 上级 同事 沟通的重要性 上行沟通的重要性:如果你没有和你的上司有良好的沟通,那么你的上司会对你有一种不相信的心态,就是你做好了,他也不怎么喜欢你。 平行沟通的重要性:如果你的人际关系不好、沟通不畅,工作就不会顺心。 下行沟通的重要性:如果你没有与下属合适的沟通,那么你们......

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