happy kingdom策划建议(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

happy kingdom策划建议(doc)
[pic] Happy Kingdom是一家位于深圳的主题乐园,其环境地理位置十分便利和优美,在过去的发展过 程中,对自身的软件设施建设十分重视,通过积极的培训和合理的管理,配合硬件方面 的优势,逐渐成为深圳乃至全国的一个著名的主题公园,同时也成为深圳继世界之窗和锦 绣中华之后的又一道靓丽的风景线。 纵观Happy Kingdom,在广告宣传方面的投入是有目共睹的,通过与国际化4A公司的有效合作,Hap py Kingdom在深圳可以说是家喻户晓。应该说,每一个在深圳生活学习的人都知道Happy Kingdom,都前去游玩过。Happy Kingdom是典型的服务型行业,所需要的是规范的管理和标准化的流程,而Happy Kingdom在这方面已经有所进展。但是,虽然聘请了国际化4A公司设计新的企业标志,却 在企业应用方面没有得到深入细致的规划,只是涉及到部分企业用品。因此,从某种程 度上来说,还缺乏品牌资产的有力支持,无法在市场上形成统一的品牌形象。 可以看到,品牌经营将是未来任何行业的不可避免的经营趋势,美国著名的品牌顾 问David·Aaker在1998年就明确阐述了建立强势品牌对企业的重要性,他提出:“打造品 牌事半功倍!”。通过建立和塑造品牌识别,将关系到顾客的功能性利益充分融会其中, 造就Happy Kingdom强势品牌。目前Happy Kingdom的品牌形象并没有充分体现企业所能提给消费者的价值利益,在新的机遇面前, Happy Kingdom如何树立新形象、求得新发展将是非常现实的问题。 艾肯形象顾问作为有数年之丰富策划经验的策略顾问企业,经与Happy Kingdom的初步沟通,将针对“Happy Kingdom”品牌提出富有建设意见的建议,充分整合企业优势资源,逐步完善品牌形象管 理系统,为“Happy Kingdom”创造强势品牌奠定坚实的基础。 从企划的整体思路上来讲,有以下几个步骤和工作重点: 1. 建立完善的个性化视觉识别体系,有效地进行视觉管理,从而使企业从最直观 的视觉部分建立全新的形象面貌,刺激企业在经营方面的提高; 2. 针对品牌管理的强化,继续完善企业内部培训,对企业中高层领导干部进行先 进经营观念的灌输,帮助其提高自身经营管理的能力;同时,促使中层领导 干部在实际工作中树立品牌意识,以规范化管理促进良性运作的顺利开展。 3. 建立品牌管理体系,在未来的企业发展工作中,有助于将“Happy Kingdom”品牌树立成为新生代主题乐园的专属品牌,为长期的高业绩经营奠 定坚实的基础。 应该看到,企业经营目前正面临更加激烈的竞争环境,所遇到的问题更为复杂,如 果企业不能够及时地调整自我的经营力量,将自身所拥有的优势资源充分利用的话,那 么企业所面临的将不仅仅是业绩不佳的困境,而且会在困境中失败。 建立个性化视觉识别系统是“Happy Kingdom”向品牌经营迈出的重要一步,相信通过这一步的工作,“Happy Kingdom”将能够以全新的姿态吹响企业文化建设的号角! VI (VISUAL IDENTITY) [pic] o 标志的复杂化导致标志在放大缩小的过程中,特别是缩小的时候,容易造成不易识别的 改变,对企业形象和品牌形象的展示有比较大的伤害 o 以蓝色标志为主色调,色彩上统一感较强,但是整体色彩导致欢乐气氛不足 o 整个标志在协调统一上有待进一步完善 在企业视觉识别体系的沟通过程中,经营理念的明确,是企业形象的中心所在,也是整 体运作的原动力。经由经营理念的建立与企业的形象定位,影响企业组织形态、经营制 度、员工归属感的存在价值认同,并通过这一概念的转化至视觉识别以及品牌形象的具 体规划上,以传达企业的外向利益为目标,对外塑造独特的新形象! [pic] 一个良好的个性化视觉识别必须满足形象、机能、系统三个方面的要求,才能有效地将 企业的经营理念传达出来,促使信息受众通过视觉冲击有效认知企业,从而帮助企业可 以建立良好的品牌形象,达到提高企业经营力的目的。 o 不可被误认为是其他行业的标志 o 可以充分体现企业理念,成为企业精神的象征 o 要表现出高度亲和力和欢快的气氛,促进目标受众群体充分了解企业 o 符合企业愿景需求,是企业经营目标的传达者 o 是否容易辨认——在不同的表现场合、不同的表现载体上,标志是否十分明显 o 与竞争者的标志在相同空间里是否具有良好的差别性 o 当标志随载体和场合变化而放大缩小时,标志是否发生了变化,造成无法识别 o 是否有类似 o 是否会被误以为是其他的业种 o 阴阳、黑白表现时,标志的印象是否有变化 o 针对企业不同的用品,应用时是否具有一致性和完整性 o 色彩再现方面是否容易实现 o 是否能适应不同的项目需要 o 能否发挥统一、大量、全面的效果 o 能否有效统一管理企业和品牌形象,能否形成程序化运作模式,从而降低管理成 本 o 在企业印刷品制作时,能否降低制作成本 o 能否形成良好的形象环境,是否能提高工作士气 形象沟通策略的拟定,必须结合企业未来符合于市场需要的定位与形象概念,并将 次策略通过识别传达设计,用徒刑语言准确的表达出来,成为新标志设计的识别核心与 符号概念。 针对不同应用场合、不同应用时机,对标志进行合理的变化修饰,以满足不同应用 的需要,充分保证企业和品牌形象的一致性、识别性和高度认知。 [pic] 日本KIRIN(麒麟)企业的标志做了多种修饰变化,可以满足企业在不同的场合和不同的 时间应用时,都可以充分展示企业和品牌形象,避免由于使用场合和时间的变化而造成 的不可认知,导致形象受损。 对外保持视觉一致性,是VI实施的基础条件。 [pic] 日本KIRIN(麒麟)企业的标志为适应不同的应用而做的多种修饰变化 [pic] Disney的名字用于所有与家庭娱乐有关的“产品”, 在品牌塑造上是单一品牌的模式,它具有以下特点: o 单一品牌就是所有产品使用一个单一品牌名字 ◆ 企业·品牌一体化 ◆ 企业淡化,品牌凸出 o 单一品牌模式通常在公司的中心以及标识上保持紧密(奔驰=豪华高质量,索尼 =高质量电器产品)或当他们想全世界知道他们的规模时使用的 Happy Kingdom以视觉整合为突破口,奠定未来品牌塑造基础,通过标志多种修饰变化,实施单 一品牌策略,实现视觉高度统一和适用性,保证企业和品牌形象的有效传达。 |阶段 |程序 |2002年 |2003年 | | | |10 |11 | | | |识别策略报告 |企业趋势分析 |由内而外之视觉 | | | | |识别设计概念 |系统标准化的规 | | | | | |范,建立优良企 | | | | | |业形象面貌 | | |VI | | | | | |视觉 | | | | | |管理 | | | | | |体系 | | | | | |建立 | | | | | | |VI基本系统开发 |企业标志整合调整修饰设计| | | | | |企业中英文标准字修饰 | | | | | |企业标准色色彩系统完善 | | | | | |品牌吉祥物征选设计 | | | | | |品牌象征图象设计 | | | | | |品牌基本编排组合 | | | | | |辅助图象设计 | | | | |VI应用系统开发 |形象代表的策划和设计 | | | | | |事务用品 | | | | | |包装用品产品提示 | | | | | |媒体标志风格 | | | | | |广告招牌 | | | | | |展示风格 | | | | | |交通运输工具 | | | | | |环境风格 | | | | | |品牌形象代表的设计 | | | | | |员工制服设计 | | | | | |其他 | | | | |VI形象识别手册编辑 | | |程序 | 项 目 | 内 容 | 确 认 事 项 | | |识别策略拟定 |设计意念展开图 | | | | |设计修饰题材 | | | | |创意发想思考分析 | | | | | | | | |品牌标志整合设计 |修饰创意稿3组较成熟的作品作| | | | |喜好比较 | | |基 | |作标志喜好度调查及形象分析 | | |本 | |同时进行标志近似查核作业( | | |系 | |专业主管部门) | | |统 | |以最后1组作标志模拟设计测试| | |开 | |,标志图案 | | |发 | |依各种视觉特性作修饰及视觉 | | | | |精致化作业 | | | | | | | | |品牌中英文标准字修饰 |依标志特性发展修饰企业中英 | | | | |文标准字体(横式、竖式) | | | | | | | | |品牌色彩系统完善 |依企业定位规划企业色彩规划 | | | | | | | | |品牌吉祥物征选设计 |设计活泼生动的吉祥物造型3组| | | | |,选1组绘基本动作6个 | | | | | | | | |品牌象征图形设计 |以标志个性发展应用色带或色 | | | | |块等辅助图案设计 | | | | | | | | |品牌辅助图形设计 |辅助图形释义 | | | | |辅助图形标准制作规范 | | | | |辅助图形使用规范 | | | | |辅助图形色彩设计 | | | | |辅助图形黑白使用规范 | | | | | | | | |品牌基本编...
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