某中学分管后勤副校长职责
分管后勤副校长职责 1、分管后勤副校长在校长的领导下协助校长工作，具体工作向校长负责。 2、深入学习政治理论和教育理论，全面贯彻落实科学发展观，不断提高自身的科 学理论素养和战略思维能力。 3、深入研究社情、校情、教情、学情，思考提出、梳理总结、研究制定可供领导 参考的学校改革发展的办学思想、办学理念、办学特色、培养目标、办学目标和重大举 措，据此组织协调有关人员参与起草学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划、学 校规章制度、各类考核细则和其他重要文件。 4、根据学校发展规划研究制定充分体现学校办学思想和办学理念的办公室、后勤 管理方面的年度工作计划、学期工作计划以及专项工作计划，大力实施，认真落实，全 面完成办公室工作和后勤工作各项任务。 5、负责学校办公室和后勤日常管理，根据学校发展规划研究制定所属人员的管理 制度和考核细则，在办公室、后勤管理工作中积极贯彻落实学校的办学思想和办学理念 ，充分发挥管理育人、服务育人、环境育人的重要作用。 6、加强办公室、总务处、财会室以及办公室与后勤队伍建设，抓好青年同志的指 导培养，坚持师德建设与师能建设并重、激励与约束并重、管理与教育并重的原则，不 断提高所属部门和人员的管理水平和业务能力，不断增强所属部门和人员贯彻落实学校 办学思想和办学理念的自觉性和坚定性。 7、加强教师阅览室、教师活动室、档案室、文印室、传达室、行政办公室、总务 仓库、锅炉房、开水房、领水房、教师食堂、教师宿舍等功能库室的建设和管理，搞好 与之相关的财物、设施、设备、器材、图书、纸张、水源、食品等有关资源的管理与使 用、库室的布置与卫生，分门别类地建立健全各类档案资料，加强“两基”等各类档案建 设，办好校报，大力推行精细化管理。 8、做好校园整体规划和硬化、绿化、美化，搞好学校基本建设。加强全校财产的 整体管理，建立健全各类财产帐卡簿册、管理制度、考核细则和文档资料，做好设施设 备、物品用品的购置、制作、发放和检修，做好供水、供暖、供电、通迅、校舍、校园 、场地等设施设备的维修养护，监督检查各类财产的管理使用情况，保证校舍、设施、 设备的安全性。 9、加强财务管理，制定学校年度经费预算和开支计划，按照审批权限和程序审签 各项支出，搞好财务公开、民主理财，搞好财务档案建设，本着勤俭节约的原则合理使 用经费，提高办学效益。 10、完成领导交办的其他工作
某中学分管后勤副校长职责