附录B-2 结项评审报告1

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

附录B-2 结项评审报告1
{ 项目名称 } 结项评审报告 |项目名称 | | |项目编号 | | |本文件标识符 |Company-Project-PCM-REVIEW | |项目承担部门 | | |项目经理 | | |立项时间 | | |开发完成时间 | | |结项评审时间 | | 目 录 0. 基本信息 3 1. 项目资产检查与处理 4 2. 项目综合评估 4 2.1 项目完成情况评估 4 2.2 项目质量评估 4 2.3 投入产出分析 5 2.4 项目的市场价值 5 2.5 项目对机构的贡献 5 3. 经验教训总结 5 附录A. 结项评审委员会的结论与意见 6 附录B. 机构领导终审 6 0. 基本信息 提示:由评审委员会填写此表格。 |项目名称 | | |项目经理 | | |结项评审时| | |间 | | |结项评审地| | |点 | | |参加结项评审的人员 | |类别 |名字 |工作单位 |职称、职务: | | |主席: | | | |评审 | | | | |委员会 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |项目经理 | | | | |项目成员 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |其他 | | | | |人员 | | | | | | | | | 1. 项目资产检查与处理 提示:结项评审委员会检查该项目的有形资产和无形资产,并和项目经理共同商讨如何 有效地利用这些资产。 |资产名称、描述 |检查人员确认 |处理意见 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |检查结论 |说明资产是否流失,是否合法拥有,是否合理使用 | 2. 项目综合评估 2.1 项目完成情况评估 |计划 |实际完成情况 | | | | | | | | | | | | | | | | 2.2 项目质量评估 |主要质量属性 |评估 | |正确性 | | |健壮性 | | |可靠性 | | |性能,效率 | | |易用性 | | |清晰性 | | |安全性 | | |可扩展性 | | |兼容性 | | |可移植性 | | |… | | 2.3 投入产出分析 2.4 项目的市场价值 2.5 项目对机构的贡献 3. 经验教训总结 提示:结项评审委员会和项目成员们共同总结经验教训,并以文档的形式保存下来,在 机构内共享,使集体受益。 |分类 |经验教训 | | | | | | | | | | | | | 附录A. 结项评审委员会的决议 |结论 |[ ] 同意结束项目 | | |[ ] 拒绝结项项目 | | | | |意见 | | | | | |签字 |结项评审委员会签字 | 附录B. 机构领导终审 |结论 |[ ] 同意结束项目 | | |[ ] 拒绝结项项目 | | | | |意见 | | | | | |签字 |机构领导签字 | ----------------------- 机构公开信息 机构图标
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