费用等W-02要素费用明细检查表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

费用等W-02要素费用明细检查表
1.审查材料费用
(1)材料领用数量减去月底“假退库”数量,与当月生产计划或加工作业量、耗电量等与材料耗用量有比例关系的指标进行对比分析,审查原材料的耗用数量及各月份波动是否正常。
(2)将材料费用分配汇总表与基本生产、辅助生产各明细账中的直接材料成本项目以及制造费用明细账中的材料费用项目进行核对。
(3)将领料单、材料费用分配汇总表、生产管理部门的技术资料进行对比,审查直接材料的耗用品种是否与成本对象的生产要求相符。
(4)审查多种产品共同耗用材料是否与生产相关、各月份的分配标准与方法是否一致。
(5)结合存货的审计,审查原材料的结转是否正确。
(6)审查材料成本差异的结转是否正确
①抽查各月份某种材料的成本差异计算方法是否一致并且符合会计制度的规定。
②抽查几种全年材料成本差异占所有材料成本差异比重较大的材料,复算材料成本差异计算的正确性。

2.审查外购动力
(1) 分析各月份动力费用,判断是否存在异常情况。

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