物流信息业分析报告1
物流信息业分析报告 第一章 基本概况 第一节 物流信息业概况 一、物流信息业产业构成 （一）物流软件业 物流由于它本身的特性，涵盖范围之广、涵盖领域之普遍都是其 他产业所不可比拟的，因此支撑这个大系统运行的系统产业就显得格 外重要。这个产业由提供物流系统软、硬件，提供系统管理等行业组 成,是计算机系统技术和通信技术在物流领域的独特的组合。 （二）物流咨询业 以工商企业和第三方物流企业为对象，提供针对企业物流运作全 过程的物流供应链管理咨询服务和以物流为背景的产业整合咨询服务 ，提供全程的物流解决方案。 二、物流信息化的需求 我国正处于全面推进信息化的进程之中，所以物流领域的信息化 既带有一般信息化的共性，也有其特性。分析近年来现代物流信息化 在我国得以迅速发展的原因，主要来自于三个层面的因素。第一是信 息技术、网络技术的普及和发展，特别是互联网技术解决了信息共享 、信息传输的标准问题和成本问题，使得信息更广泛地成为控制、决 策的依据和基础。因此只要解决信息的采集、传输、加工、共享，就 能提高决策水平，从而带来效益。在这个层面上可以不涉及或少涉及 流程改造和优化的问题，信息系统的任务就是为决策提供及时、准确 的信息。这是所有信息化的共性问题，基础问题。第二是企业在利益 机制的驱动下，不断追求降低成本和加快资金周转，将系统论和优化 技术用于物流的流程设计和改造，融入新的管理制度之中。此时的信 息系统作用有二，其一是固化新的流程或新的管理制度，使其得以规 范地贯彻执行；其二是在规定的流程中提供优化的操作方案，例如仓 储存取的优化方案，运输路径的优化方案等。此时信息系统作用主要 在于固化管理和优化操作。此类信息化建设涉及流程，因此带有明显 的行业特点。第三个层面是供应链的形成和供应链管理的作用上升， 其中物流管理是其主要组成部分。要解决的问题是提高整个供应链的 效率和竞争力，主要是通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应 链的协调性和整体效益，如生产企业与销售企业的协同、供应商与采 购商的协同等，物流信息系统不仅是供应链的血液循环系统，也是中 枢神经系统。供应链的基础是建立互利的利益机制，但是这种机制需 要一定的技术方案来保证，信息系统在这里的主要作用是实现这种互 利机制的手段。例如销售商的库存由供应商的自动补货系统来管理， 生产商的生产计划根据销售商的市场预测来安排等等。 三个层次的需求是由浅入深的，在我国的发展也是逐渐展开的。 后一阶段往往以前一阶段的基础为起点，即流程改造和过程的优化控 制是要有信息化基础为起点的，而供应链的形成和供应链管理又要以 各企业流程设计和运行优化为基础的。由于我国现在是利用后发优势 ，希望通过更短的过渡时间走过许多跨国公司几十年甚至上百年的历 史，所以常常三步并作一步走，这方面也有许多成功的例子，说明处 理得好可以缩短这个进程。但是如果处理不好，不能对症下药，反而 会适得其反，甚至伤筋动骨。我国目前在推广现代管理技术的时候， ERP的不成功率很高，很重要的原因就是没有弄清三个层面的需求，也 没有搞清楚自己究竟处在哪一个阶段，要解决的主要矛盾是什么，就 盲目开方下药。 下面通过一些案例来说明三类需求的具体表现形式和结构。 从总体上来看，我国绝大部分企业，特别是中小企业仍处于第一 个阶段，即要用少量的投资，解决业务各流程的信息化问题，目标是 建立决策依赖信息、数据的机制，其中特别是将财务核算深入到各业 务环节去。从我们征集的案例来看，此类需求占市场的主体。少部分 企业基础较好的已经进入了第二层需求，即优化流程设计和运行操作 。这样的企业应有较好的经营管理机制，较好的信息化基础，可以为 流程再造提供制度保证和数据基础。此类需求占市场虽然还不大，但 增长比较快。进入第三层的我国企业目前还是凤毛麟角。在我们征集 的案例中几乎看不到涉及合作企业之间协同业务的内容。但是并不是 说供应链思想在我国不适用，相反地，如果有意识地宣传、探索供应 链理论和实践，可以加快我国现代物流和供应链管理的发展。 从收集到的案例来看，其中以信息化的基本内容为主的占80%以上 。例如奥康集团采用了用友的网络分销管理系统，可以有效杜绝 “信息贪污”。最直接的效果，更关键的，则是可以使企业对市场变化 的反应更灵敏，从而抓住稍纵即逝的商机。我们把物流企业的ERP也归 为此类，因为此类系统主要是解决流程的规范化、管理的科学性和运 行效率等问题，尤其是采用科学的物流成本效益核算方法，使物流成 本和效益分摊至各物流环节，通过系统的分析，为改善物流流程提供 决策数据，不断分析，不断改善，使物流系统的运作和总体物流效益 逐步趋向最优化。在这里我们看到的是利用信息技术建立一种决策依 赖于信息的机制。
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