生产

  文件类别:生产管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:18K

  下载次数:121

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

生产
1.厂长 |职位名 |厂长 |职位代码 | |所属部门|生产部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|总经理 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明 | |生产。 | |工作内容: | |%督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,| |采取有效措施,确保生产线正常运转; | |%协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季| |度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; | |%根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门| |制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现; | |%加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系| |; | |%贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量| |、保证质量的前提下不断降低生产成本; | |%组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需| |要; | |%贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生; | |%切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训| |。 | |经 验: | |◆8年以上制造企业管理工作经验。 | |技能技巧: | |◆具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力; | |◆熟悉国家的法律法规和地方的政策规章; | |◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; | |◆熟练操作办公软件。 | |态 度: | |◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神; | |◆较强的观察力和应变能力,较高超的领导艺术。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况: 基本舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.副厂长 |职位名 |副厂长 |职位代码 | |所属部门|生产部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|厂长 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |协助厂长实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安 | |全文明生产。 | |工作内容: | |%组织实施并监督、检查生产运行; | |%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; | |%组织新技术、新工艺、新设备的应用; | |%申购重要生产设备、设施; | |%根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; | |%参与制定企业年度总预算和预算调整; | |%协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时| |对科室间争议提出界定要求; | |%指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据; | |%审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 | |经 验: | |◆5年以上生产管理工作经验。 | |技能技巧: | |◆具有一定的技术专业知识,熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容; | |◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章; | |◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; | |◆熟练操作办公软件。 | |态 度: | |◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信; | |◆高度敬业,良好的团队合作精神; | |◆较强的综合协调能力和组织管理能力,较高超的领导艺术。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:基本舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.生产主管 |职位名 |生产主管 |职位代码 | |所属部门|生产部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|生产总监 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。 | |工作内容: | |%规划并完成组织生产目标; | |%协调生产管理团队的工作; | |%指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试; | |%主持编写工艺文件; | |%主持制定产品使用说明文档; | |%与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆理工类或相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。| |经 验: | |◆5年以上生产管理经验。 | |技能技巧: | |◆熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道; | |◆熟悉生产规程以及质量标准; | |◆熟练使用办公软件; | |◆良好的英文基础。 | |态 度: | |◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神; | |◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力。 | |工作条件: | |工作场所:办公室及工作场所。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.制造部经理 |职位名 |制造部经理 |职位代码 | |所属部门|生产部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级| | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质 | |量等方面的要求。 | |工作内容: | |%根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作| |任务; | |%分析市场供应状况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析报告;| |%与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量; | |%制定与实施库存计划和生产成本控制计划; | |%主持与供应商的价格谈判; ...
生产
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有