质量目标

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

质量目标
公司各部门: 质量目标的确定要分解到各部门,请各部门参照下表制定出本部门的质量目标 ,于4月16日完成发送到中试公共信箱。 |公司目标 |部门名称 |部门分目标 |为完成目标采取的措施 |评价方法 | | | |确保所有文件受控有效;|定期检查文件使用情况及时收回作 |通过内部审核抽| | |质管部 |…………… |废文件,发放新文件。………… |查。……… | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |产品合格率95%以上 | | | | | | | | | | | |科研项目开发一次成功率10| | | | | |0% | | | | | | | | | | | |顾客满意度85%以上 | | | | | | | |产品合格率 |控制采购产品质量。 |依照出厂产品检| | |生产部 |电子产品,出厂合格率10|生产严格按生产程序进行。 |验报告结果统计| | | |0% |严格按照验收标准,对制成品进行 |。 | | | | |验收。 | | | | | |对生产过程中遇到的问题,及时做 | | | | | |出纠正及预防措施。 | | | | | | | | | |研发部 | | | | | | | | | | | |计算机开发部 | | | | | | | | | | | |工程部 | | | | | | | | | | | |信息工程部 | | | | | | | | | | | |市场销售部 | | | | | | | | | | | |办公室 | | | | | | | | | | | |人力资源部 | | | | 注:质量目标必须是可测量的,并与质量方针一致。 质管部 2003.4.15
质量目标
 

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