xx顾问—集团主要职位说明书

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

xx顾问—集团主要职位说明书
职位名称:总裁
职位编号:
主要任务:
总裁统率集团所属人员,督导执行董事会决议,并为集团战略、战术决策提供支持与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工
其主要分项工作为:
主持集团预算大纲的拟定
主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算,主持制定部门预算和月度业务计划
主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标
领导各部门和各下属企业的经营和管理工作
审阅各部门管理制度
决定任用部门经理、区域公司副职人选,并提名总裁助理和区域公司经理人选
决定直接下属的工作职责
领导直接下属开展各项工作,并提供必要支持
组织处理集团内紧急事件
召集集团工作会议并主持集团经营状况分析
对直接下属实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标)
最终审定集团内员工业绩考评结果和奖惩决定
作为集团董事参与董事会会议,汇报集团运营情况并接受工作质疑;对公司发展战略、重大投资计划和运作规划提出建议和意见
其他由董事长指定与自行发展的工作
工作关系:
平行关系:与其他董事保持信息互通和协作关系
向下关系:领导集团各部门经理、区域公司经理地域公司经理及总裁助理、总裁办开展工作
任用资格:
由董事长任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。
职位名称:总裁助理
职位编号:
主要任务:
作为总裁的高级幕僚,在总裁的授权下,处理集团有关事务
其主要分项工作为:
参与集团预算大纲的拟定
主持拟定集团年度、季度业务计划,并参与集团预算的制订
协助总裁完成集团绩效考评和奖惩决定
监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉
在总裁的授权下,主持召开中层工作会议,制定工作计划和方案,并督导工作计划的完成
随时给各部门提供必要的工作支持
协助总裁处理集团内紧急事件
根据权限设置,参与部门经理选拔、任用、晋升等事宜
随同总裁参与董事会会议,汇报分管工作并接受工作质询;对公司发展战略、重大投资计划和运作规划提出建议和意见
其他由总裁指定与自行发展的工作
工作关系:
向上关系:直属总裁,向总裁负责
平行关系:与其他总裁助理保持信息互通和协作关系
向下关系:集团各部门及总裁办经理、区域公司经理等
任用资格:
由总裁任命。其资格为大学本科以上学历,管理、经济、化工及相关专业毕业,并具有五年以上企业高级主管工作经验,管理协调和领导能力强。


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